Froggy Jumps Atracción y Reclutamiento (Costa Rica)Versión en línea Quiz sobre análisis de casos de reclutamiento por jimmy chacon 1 ¿Qué significa analizar un caso de reclutamiento? a Calcular costos de contratación únicamente b Observar una situación real o simulada. c Identificar sólo el puesto 2 ¿Cuáles son los elementos clave que se analizan en un caso? a Necesidad del puesto, perfil, fuente, canal, estrategia y resultados. b Experiencia previa del reclutador c Salario y beneficios solamente 3 Diferencia entre reclutar y atraer talento: a Atraer talento es publicar una vacante; reclutar es filtrar candidatos b Reclutar es publicar una vacante; atraer talento es generar interés en candidatos adecuados. c Reclutar es entrevistar; atraer talento es contratar 4 Tipo de casos que se analizan en reclutamiento: a Casos exitosos, con fallas y complejos. b Casos solo de costos c Casos solo exitosos 5 Caso 1: problema en la atracción de candidatos, ¿cuál fue el fallo principal? a Salario ofrecido fue alto b Canal utilizado fue Facebook y anuncio poco claro. c Faltaron candidatos; no hubo estrategia 6 Solución profesional en el Caso 1: a Mantener solo Facebook y ampliar salario b Ajustar perfil, publicar en bolsas, mejorar anuncio y diversificar canales. c Aumentar presupuesto 7 Caso 2: uso incorrecto de canales, ¿cuál fue el problema? a Demasiados candidatos sin filtros b Usar un canal general para un perfil especializado. c No hubo candidatos 8 Caso 3 (exitoso): ¿cuántos finalistas se obtuvieron? a 3 finalistas. b 10 finalistas c 1 finalista 9 Caso 4: mensaje de atracción inadecuado, ¿qué solucionó? a Aumentar experiencia requerida b Cambiar la empresa c Redactar anuncio claro mostrando puesto, funciones y ofreces. 10 Rol del técnico en el proceso de reclutamiento a Analizar problemas, identificar mejoras y proponer soluciones. b Ejecutar tareas sin analizar c Publicar vacantes sin revisión
