Desafío de Operaciones y Gestif3n

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Quiz sobre OPS y gestif3n (ES)

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FRANCISCO DAVID UNDA MORALES

Ecuador

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1	FRANCISCO DAVID UNDA MORALES 29 de Abril de 2026	% 0	02:01

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Froggy Jumps Desafío de Operaciones y Gestif3nVersión en línea Quiz sobre OPS y gestif3n (ES) por FRANCISCO DAVID UNDA MORALES 1 ¿uál es el objetivo principal de la administracif3n de operaciones? a C) Minimizar el nfamero de empleados administrativos b A) Maximizar la eficiencia en la produccif3n de bienes y servicios c B) Gestionar exclusivamente las relaciones pfablicas 2 que9 beneficio clave conduce la gestif3n efectiva de operaciones? a B) Reduccif3n de costos y aumento de la satisfaccif3n del cliente b C) Incremento de los tiempos de entrega c A) Aumento de la rotacif3n de personal 3 ue1l de estas opciones es un aspecto credtico de OPS? a B) Gestif3n de nf3mina de recursos humanos b A) Diseo de logotipos publicitarios c C) Optimizacif3n de la cadena de suministro 4 ue1l es la razf3n para la importancia de OPS en una organizacif3n? a B) Para reducir la inversif3n en tecnologeda b C) Para eliminar la competencia del mercado c A) Para aumentar la eficiencia operativa y mejorar la calidad 5 ue1l es un componente esencial en el dise0o de procesos de OPS? a C) Aumento de los procesos burocre1ticos b A) Identificacif3n de necesidades del cliente c B) Reduccif3n de la vida fatil del producto 6 uál herramienta se utiliza para la gestif3n de calidad en OPS? a C) Diagrama de Gantt para cronogramas b B) Control de calidad total (TQM) c A) Ane1lisis de sensibilidad financiera 7 f3mo se define la administracif3n de operaciones? a B) La gestif3n de activos financieros a largo plazo b C) La planificacif3n y control de procesos productivos c A) La venta directa de productos al consumidor 8 f3mo se mejora la produccif3n usando una herramienta? a C) Ane1lisis de estados financieros b A) Justo a tiempo (JIT) c B) Me9todo de la ruta credtica (CPM) 9 ue1l me9todo predice la demanda futura base1ndose en datos histf3ricos? a C) Pronf3sticos de ventas b B) Auditoreda externa c A) Ane1lisis de varianza 10 ue1l da una nocion de productividad basada en insumos y resultados? a C) Rentabilidad bruta b A) Productividad parcial c B) Productividad total 11 ¿Qué herramienta visual muestra las etapas secuenciales y las decisiones en un proceso? a Histograma de frecuencias. b Diagrama de flujo. c Gráfico de control. 12 ¿Qué medida considera la relación entre la producción total y los insumos utilizados, evaluando la eficiencia global? a Productividad parcial. b Productividad de mano de obra. c Productividad total. 13 ¿Qué método utiliza datos históricos para pronosticar la demanda, asignando pesos diferentes a los valores pasados? a Media simple. b Suavización exponencial. c Media ponderada. 14 ¿Qué método se utiliza para pronosticar la demanda basándose en un promedio simple de los datos históricos sin ponderar? a Regresión lineal. b Media simple. c Análisis de series de tiempo. 15 ¿Qué herramienta ayuda a visualizar la relación entre diferentes variables en un proceso de producción? a Diagrama de Pareto. b Diagrama de dispersión. c Diagrama de Ishikawa 16 ¿Qué técnica permite ajustar los pronósticos utilizando un factor de suavización que se adapta a cambios recientes? a Suavización exponencial. b Tendencia lineal. c Promedio móvil. 17 ¿Qué método cuantitativo predice la demanda futura basándose en una línea recta ajustada a los datos históricos? a Modelado de colas. b Regresión lineal. c 18 ¿Qué medida se utiliza para comparar la producción obtenida con el uso de recursos específicos? a Productividad total. b Rentabilidad bruta. c Productividad parcial. 19 ¿Cuál es el primer paso del enfoque cuantitativo de la administración según Render? a Definir el problema. b Desarrollar el modelo. c Recopilar datos. 20 ¿El análisis consiste en dar respuesta a los objetivos planteados a partir de las mediciones efectuadas? a Verdadero b Falso. c Solo si los datos son cualitativos. 21 ¿Cuál es una responsabilidad ética del administrador al manejar Big Data? a Vender los datos a terceros para aumentar utilidades. b Garantizar la privacidad y transparencia en el uso de datos. c Ocultar el origen de los datos a los clientes. 22 La técnica de recolección masiva de datos es: a Entrevista en profundidad. b Encuesta. c Observación participante 23 ¿Cuál es el objetivo principal de la analítica descriptiva? a Predecir fallos futuros en la maquinaria. b Resumir y visualizar lo que ha sucedido. c Tomar decisiones automáticas sin intervención humana. 24 ¿A qué hace referencia la clasificación de planes por ámbito, ciclo de producto y objetivo? a Clasificación del plan de recursos humanos. b Clasificación del plan financiero. c Clasificación del plan de marketing. 25 Una encuesta es una herramienta que se utiliza para comprender opiniones, actitudes o comportamientos. a Verdadero. b Falso c Solo para estudios de mercado. 26 Las oportunidades son factores que resultan positivos y favorables en el entorno de la empresa. a Son factores internos. b Falso c verdadero 27 ¿Qué vista es la más acertada para definir la estructura de una tabla en una base de datos? a Diseño. b Hoja de datos c Formulario 28 Con una población de 520 habitantes, ¿cuál es el tamaño de la muestra (confianza 95%, error 5%)? a 384. b 222. c 150. 29 ¿Qué tipo de dato se asigna a campos que solo pueden contener uno de dos valores (binario)? a Texto corto. b Autonumeración. c Tipo de dato SI/NO. 30 ¿Cuál de las siguientes opciones es una estrategia empresarial? a Pago de servicios básicos. b Archivo de documentos. c Innovación. 31 ¿Cuál es el campo que más frecuentemente se suele utilizar para relacionar tablas? a Clave externa únicamente. b Campo de descripción. c La clave primaria. 32 El campo que se conecta con las demás tablas en una base de datos de Access se denomina: a Clave principal. b Clave foránea. c Registro único 33 ¿Cómo se pone una clave principal en Access? a Escribiendo "CLAVE" en el campo. b Arrastrando el campo hacia afuera. c Botón derecho sobre el campo deseado y seleccionar clave principal. 34 ¿Por qué se debe registrar la depreciación de la maquinaria por separado? a Para evadir impuestos locales. b Para reflejar el desgaste del bien y determinar su valor neto contable. c Para mostrar que la empresa tiene más gastos de los reales. 35 Con una población de 200,000 habitantes, ¿cuál es el tamaño de la muestra (confianza 95%, error 5%)? a 500 b 1000 c 384 36 ¿Qué representa un "Siniestro" en la contabilidad de una compañía de seguros? a Un ingreso por nuevas pólizas. b Una inversión en activos fijos. c Un egreso o gasto por la ocurrencia de un riesgo asegurado. 37 El marketing _______ organiza estrategias de venta y comunicación a corto y medio plazo. a Estratégico. b Internacional. c Operativo. 38 Una tabla está formada por: a Solo campos de texto. b Solo registros numéricos. c Un número variable de registros y un número predeterminado de campos. 39 En el modelo de Carmen Yates, ¿cuál es la visión ideal de la gestión? a Visión fragmentada por departamentos. b Visión global y holística (esférica). c Visión de corto plazo centrada en el ahorro. 40 ¿Cuál es el activo base de la innovación según Yates? a El capital semilla. b Los sistemas informáticos. c Las personas. 41 ¿Qué es la "Misión" para la gestión innovadora? a Un objetivo numérico de ventas. b El camino que conduce a la culminación del proyecto. c El eslogan de la empresa. 42 ¿Qué busca la gestión innovadora respecto a la riqueza? a Que ganen el empresario, los trabajadores y los clientes. b Maximizar solo el ahorro de costos. c Concentrar la riqueza en la dirección. 43 ¿Cómo se define la productividad según el video de "Conduce tu Empresa"? a Cantidad de empleados por metro cuadrado. b Indicador de eficiencia que mide el uso de recursos disponibles. c Volumen total de ventas anuales. 44 ¿Qué es una serie de tiempo? a Un reloj de producción. b El tiempo de vida útil de una patente. c Conjunto de observaciones de una variable en puntos sucesivos en el tiempo. 45 ¿A qué se refiere la estacionalidad? a Crecimiento a 20 años. b Patrón de cambio que se repite año con año en los mismos periodos. c Crisis económicas globales. 46 ¿Qué disciplina es clave para perfeccionar modelos de decisión en operaciones? a Arqueología industrial. b Ingeniería Industrial y Estadística. c Historia de la economía. 47 ¿Qué herramienta de gestión de calidad surgió en la era de la manufactura esbelta? a Gráficos de Gantt. b Kanban y Justo a Tiempo. c Programación lineal. 48 ¿Cuál es el propósito de los pronósticos cualitativos? a Incorporar factores subjetivos y juicios de expertos. b Calcular el promedio exacto de ventas. c Determinar el valor neto de los activos. 49 ¿Por qué es necesaria la optimización de procesos? a Para gestionar recursos eficientemente y mejorar competitividad. b Para aumentar el tamaño físico de la fábrica. c Para evitar la contratación de nuevos talentos. 50 ¿Qué ventaja ofrece integrar modelos de tendencia y estacionalidad? a Eliminar el uso de bases de datos. b Reducir los impuestos de la empresa. c Proyectar el comportamiento repetitivo sobre el crecimiento a largo plazo. 51 ¿Qué es un diagrama de dispersión? a Una lista de tareas pendientes. b Representación gráfica que muestra la relación entre dos variables. c Un organigrama de la empresa. 52 ¿Qué significa "Personalización Masiva"? a Ofrecer productos a la medida a gran escala mediante tecnología. b Atender a cada cliente en su domicilio. c Producir lo mismo para todos. 53 ¿Qué busca el TQM (Control de Calidad Total)? a Controlar solo al final de la línea. b Inspeccionar solo los productos devueltos. c Mejora continua involucrando a toda la organización. 54 ¿Cuál es la fórmula de la productividad? a Insumos / Resultados. b Ventas - Gastos. c Resultados / Insumos. 55 ¿Qué componente mide la variación anual recurrente por encima o debajo de la tendencia? a Ciclicidad. b Error cuadrático. c Media móvil 56 ¿Por qué se debe medir el error del pronóstico? a Para justificar pérdidas ante los accionistas. b Para elegir el método con el menor margen de desviación. c Para castigar al equipo de ventas. 57 ¿En qué era se priorizó el enfoque en la calidad? a Producción en masa. b Personalización masiva c Manufactura esbelta. 58 ¿Qué es la analítica predictiva? a Mirar lo que pasó ayer. b Usar datos históricos para estimar qué pasará mañana. c Borrar datos irrelevantes. 59 ¿Cuál es un factor externo de riesgo en seguros? a El pago de sueldos. b La ocurrencia de un siniestro. c La compra de suministros de oficina. 60 ¿Cuál es la importancia de la competitividad? a Permite a la empresa sobrevivir y destacar en un mercado global. b Permite a la empresa trabajar menos horas. c Evita que la empresa tenga que innovar.

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por FRANCISCO DAVID UNDA MORALES

¿uál es el objetivo principal de la administracif3n de operaciones?

 que9 beneficio clave conduce la gestif3n efectiva de operaciones?

ue1l de estas opciones es un aspecto credtico de OPS?

ue1l es la razf3n para la importancia de OPS en una organizacif3n?

ue1l es un componente esencial en el dise0o de procesos de OPS?

uál herramienta se utiliza para la gestif3n de calidad en OPS?

f3mo se define la administracif3n de operaciones?

f3mo se mejora la produccif3n usando una herramienta?

ue1l me9todo predice la demanda futura base1ndose en datos histf3ricos?

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¿Qué herramienta visual muestra las etapas secuenciales y las decisiones en un proceso?

¿Qué medida considera la relación entre la producción total y los insumos utilizados, evaluando la eficiencia global?

¿Qué método utiliza datos históricos para pronosticar la demanda, asignando pesos diferentes a los valores pasados?

¿Qué método se utiliza para pronosticar la demanda basándose en un promedio simple de los datos históricos sin ponderar?

¿Qué herramienta ayuda a visualizar la relación entre diferentes variables en un proceso de producción?

¿Qué técnica permite ajustar los pronósticos utilizando un factor de suavización que se adapta a cambios recientes?

¿Qué método cuantitativo predice la demanda futura basándose en una línea recta ajustada a los datos históricos?

¿Qué medida se utiliza para comparar la producción obtenida con el uso de recursos específicos?

¿Cuál es el primer paso del enfoque cuantitativo de la administración según Render?

¿El análisis consiste en dar respuesta a los objetivos planteados a partir de las mediciones efectuadas?

¿Cuál es una responsabilidad ética del administrador al manejar Big Data?

La técnica de recolección masiva de datos es:

¿Cuál es el objetivo principal de la analítica descriptiva?

¿A qué hace referencia la clasificación de planes por ámbito, ciclo de producto y objetivo?

Una encuesta es una herramienta que se utiliza para comprender opiniones, actitudes o comportamientos.

Las oportunidades son factores que resultan positivos y favorables en el entorno de la empresa.

¿Qué vista es la más acertada para definir la estructura de una tabla en una base de datos?

Con una población de 520 habitantes, ¿cuál es el tamaño de la muestra (confianza 95%, error 5%)?

¿Qué tipo de dato se asigna a campos que solo pueden contener uno de dos valores (binario)?

¿Cuál de las siguientes opciones es una estrategia empresarial?

¿Cuál es el campo que más frecuentemente se suele utilizar para relacionar tablas?

El campo que se conecta con las demás tablas en una base de datos de Access se denomina:

¿Cómo se pone una clave principal en Access?

¿Por qué se debe registrar la depreciación de la maquinaria por separado?

Con una población de 200,000 habitantes, ¿cuál es el tamaño de la muestra (confianza 95%, error 5%)?

¿Qué representa un "Siniestro" en la contabilidad de una compañía de seguros?

El marketing _______ organiza estrategias de venta y comunicación a corto y medio plazo.

Una tabla está formada por:

En el modelo de Carmen Yates, ¿cuál es la visión ideal de la gestión?

¿Cuál es el activo base de la innovación según Yates?

¿Qué es la "Misión" para la gestión innovadora?

¿Qué busca la gestión innovadora respecto a la riqueza?

¿Cómo se define la productividad según el video de "Conduce tu Empresa"?

¿Qué es una serie de tiempo?

¿A qué se refiere la estacionalidad?

¿Qué disciplina es clave para perfeccionar modelos de decisión en operaciones?

¿Qué herramienta de gestión de calidad surgió en la era de la manufactura esbelta?

¿Cuál es el propósito de los pronósticos cualitativos?

¿Por qué es necesaria la optimización de procesos?

¿Qué ventaja ofrece integrar modelos de tendencia y estacionalidad?

¿Qué es un diagrama de dispersión?

¿Qué significa "Personalización Masiva"?

¿Qué busca el TQM (Control de Calidad Total)?

¿Cuál es la fórmula de la productividad?

¿Qué componente mide la variación anual recurrente por encima o debajo de la tendencia?

¿Por qué se debe medir el error del pronóstico?

¿En qué era se priorizó el enfoque en la calidad?

¿Qué es la analítica predictiva?

¿Cuál es un factor externo de riesgo en seguros?

¿Cuál es la importancia de la competitividad?

¿uál es el objetivo principal de la administracif3n de operaciones?

que9 beneficio clave conduce la gestif3n efectiva de operaciones?

ue1l de estas opciones es un aspecto credtico de OPS?

ue1l es la razf3n para la importancia de OPS en una organizacif3n?

ue1l es un componente esencial en el dise0o de procesos de OPS?

uál herramienta se utiliza para la gestif3n de calidad en OPS?

f3mo se define la administracif3n de operaciones?

f3mo se mejora la produccif3n usando una herramienta?

ue1l me9todo predice la demanda futura base1ndose en datos histf3ricos?

ue1l da una nocion de productividad basada en insumos y resultados?