Reingeniería: preguntas clave

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Desafío de reingeniería

Creada por

OMAR MORENO LUCIANO

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	ALEJANDRO GUIZAR MONROY 16 de Abril de 2026	% 80	02:29
2	JUAN PABLO VALLE QUINONEZ 16 de Abril de 2026	% 70	01:33
3	VICTOR MANUEL ORTIZ GOMEZ 16 de Abril de 2026	% 10	00:25

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Froggy Jumps Reingeniería: preguntas claveVersión en línea Desafío de reingeniería por OMAR MORENO LUCIANO 1 ¿Qué objetivo tiene la reingeniería de procesos en una organización? a Mantener procesos sin cambios b Aumentar costos operativos c Rediseñar procesos para mejorar rendimiento y valor 2 ¿En qué se diferencia la reingeniería de la mejora continua? a Ambas son idénticas b La mejora continua es radical y la reingeniería gradual c La reingeniería busca cambios radicales; la mejora continua es gradual 3 ¿Qué debe hacer un mapeo de procesos en una iniciativa de reingeniería? a Ignorar los datos históricos b Mantener todo tal cual c Identificar ineficiencias y cuellos de botella 4 ¿Cuál es un resultado esperado típico de un proceso reingenierizado? a Mayor complejidad y costos b Menor claridad de roles c Mayor eficiencia y reducción de costos 5 ¿Qué rol cumple la innovación tecnológica en la reingeniería? a Siempre se evita la tecnología b Puede habilitar cambios disruptivos en el proceso c Solo mejora la estética 6 ¿Qué factor clave de éxito debe gestionarse en un proyecto de reingeniería? a Implementación sin involucrar a usuarios b Compromiso y liderazgo de la dirección c Presupuesto limitado 7 ¿Qué riesgo es común en proyectos de reingeniería? a Exceso de adopción tecnológica b Falta de visión estratégica c Resistencia al cambio entre empleados 8 ¿En qué etapas se divide típicamente un proyecto de reingeniería? a Solo ejecución b Planificación única c Diagnóstico, rediseño, implementación y control 9 ¿Qué debe hacer la organización tras implementar la reingeniería? a Cambiar de proyecto de inmediato b Ignorar métricas c Medir resultados y ajustar procesos 10 ¿Qué indicador es útil para evaluar el éxito de una reingeniería? a Indicadores de desempeño (KPI) mejorados b Número de reuniones c Aumento de documentación innecesaria

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Reingeniería: preguntas claveVersión en línea

Desafío de reingeniería

por OMAR MORENO LUCIANO

¿Qué objetivo tiene la reingeniería de procesos en una organización?

Mantener procesos sin cambios

Aumentar costos operativos

Rediseñar procesos para mejorar rendimiento y valor

¿En qué se diferencia la reingeniería de la mejora continua?

Ambas son idénticas

La mejora continua es radical y la reingeniería gradual

La reingeniería busca cambios radicales; la mejora continua es gradual

¿Qué debe hacer un mapeo de procesos en una iniciativa de reingeniería?

Ignorar los datos históricos

Mantener todo tal cual

Identificar ineficiencias y cuellos de botella

¿Cuál es un resultado esperado típico de un proceso reingenierizado?

Mayor complejidad y costos

Menor claridad de roles

Mayor eficiencia y reducción de costos

¿Qué rol cumple la innovación tecnológica en la reingeniería?

Siempre se evita la tecnología

Puede habilitar cambios disruptivos en el proceso

Solo mejora la estética

¿Qué factor clave de éxito debe gestionarse en un proyecto de reingeniería?

Implementación sin involucrar a usuarios

Compromiso y liderazgo de la dirección

Presupuesto limitado

¿Qué riesgo es común en proyectos de reingeniería?

Exceso de adopción tecnológica

Falta de visión estratégica

Resistencia al cambio entre empleados

¿En qué etapas se divide típicamente un proyecto de reingeniería?

Solo ejecución

Planificación única

Diagnóstico, rediseño, implementación y control

¿Qué debe hacer la organización tras implementar la reingeniería?

Cambiar de proyecto de inmediato

Ignorar métricas

Medir resultados y ajustar procesos

¿Qué indicador es útil para evaluar el éxito de una reingeniería?

Indicadores de desempeño (KPI) mejorados

Número de reuniones

Aumento de documentación innecesaria

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¿En qué se diferencia la reingeniería de la mejora continua?

¿Qué debe hacer un mapeo de procesos en una iniciativa de reingeniería?

¿Cuál es un resultado esperado típico de un proceso reingenierizado?

¿Qué rol cumple la innovación tecnológica en la reingeniería?

¿Qué factor clave de éxito debe gestionarse en un proyecto de reingeniería?

¿Qué riesgo es común en proyectos de reingeniería?

¿En qué etapas se divide típicamente un proyecto de reingeniería?

¿Qué debe hacer la organización tras implementar la reingeniería?

¿Qué indicador es útil para evaluar el éxito de una reingeniería?

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