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Froggy Jumps

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Sobre esta actividad

Taller de proyectos.

Creada por

México

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Taller de proyectos.

por NADIA KARINA ANGELES MORENO
1

Adquieren dos estudios de animación. El A tiene un pipeline de renderizado optimizado para 2D, mientras que el B hace lo mismo pero con costos operativos menores. Deciden cerrar el Estudio B. ¿Qué factor estratégico explica esta decisión?

2

Un Gremio creativo nota que su flujo de efectivo se agota en el mes 8, pero el proyecto de animación solo estará terminado en el mes 12. ¿Qué medida administrativa debió tomarse para evitar este 'truncamiento'?

3

Tienes dos opciones para tu estación de trabajo: Comprar una PC de alta gama con una vida útil de 4 años o rentar una similar mes a mes. ¿Por qué el Método del Valor Anual (VA) es el más adecuado para esta decisión?

4

Un estudio de efectos visuales proyecta una TIR del 15% para su próximo cortometraje. Sin embargo, el banco cobra un 18% anual por el crédito necesario. ¿Cuál es el veredicto gerencial?

5

Al realizar una 'Prueba de Estrés', un Gremio descubre que si el costo de la energía eléctrica sube un 5%, la rentabilidad total del estudio cae un 40%. ¿Qué revela este análisis de sensibilidad?

6

Un estudio decide no desarrollar una IP basada en un tema político controversial para evitar posibles bloqueos en plataformas de streaming. ¿Qué estrategia de gestión de riesgo están aplicando?

7

Si un banco te ofrece una tasa de interés nominal del 12% anual, pero la inflación proyectada es del 8%, ¿cuál es la implicación para tu capital?

8

Un estudio prefiere cobrar sus servicios en Dólares (USD) a pesar de operar en un país con moneda local inestable. ¿Cuál es el objetivo financiero de esta medida?

9

Un artista entregó un modelo 3D con demasiados polígonos que el sistema no podía renderizar. ¿Qué falló en la gestión de este proyecto?

10

¿Cuál es la función principal de la administración en un estudio de animación según el enfoque 'Master' (programas/excel)?

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