REPASO 2: Perfiles de Puesto y Competencias

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Quiz sobre perfiles y competencias.183055

Creada por

Tania Carolina Morales Delgado

México

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REPASO 2: Perfiles de Puesto y Competencias


Froggy Jumps REPASO 2: Perfiles de Puesto y CompetenciasVersión en línea Quiz sobre perfiles y competencias.183055 por Tania Carolina Morales Delgado 1 ¿Qué es un perfil de puesto? a Un listado de salarios. b Un organigrama de la empresa. c Descripción de caracteredsticas, tareas y competencias. 2 ¿Que incluye la descripcion general de un puesto? a La lista de vacaciones del empleado. b Objetivo, departamento, jerarqueda y relaciones externas. c Solo el nombre del puesto. 3 ¿Cual es el objetivo principal de un perfil de puesto? a Indicar el horario de entrada y salida. b Dar un panorama general de la funcion y competencias requeridas. c Definir unicamente el sueldo. 4 ¿Que diferencia a la descripcion por competencias de una tradicional? a Se centra en beneficios economicos. b Solo enumera tareas. c Incluye comportamientos, habilidades y conocimientos. 5 ¿Que elementos conforman la descripcion tecnica? a Lista de proveedores externos. b Horarios y dedas festivos. c Objetivos, funciones principales y perfil de competencias. 6 ¿Que son las competencias basicas? a Estrategias de negociacionn internacional. b Habilidades de liderazgo avanzado. c Conocimientos elementales como lectura y aritmetica. 7 ¿Que son las competencias genericas? a Aplicables a diversos contextos como trabajo en equipo. b Exclusivas de un area tecnica. c Relacionadas solo con idiomas extranjeros. 8 ¿Qué son las competencias específicas? a Saberes tecnicos propios de un area o puesto. b Actividades recreativas de la empresa. c Valores universales como respeto. 9 ¿Qué rol debe asumir Recursos Humanos en el análisis de puestos? a Organizar eventos sociales. b Solo contratar personal. c Relacionar descripciones con otros subsistemas de RRHH. 10 ¿Que beneficio aporta un perfil de puesto al reclutamiento? a Evita entrevistas de seleccion. b Reduce los costos de publicidad. c Define claramente que buscar en un candidato. 11 ¿Cómo ayuda la gestión por competencias a reducir rotación? a Selecciona candidatos que encajan con cultura y habilidades. b Elimina evaluaciones de desempeño. c Aumenta el salario inicial. 12 ¿Qué relación existe entre perfiles de puesto y capacitación? a Sustituyen la inducción laboral. b Garantizan vacaciones más largas. c Identifican brechas de talento para planes de formación 13 ¿Qué es la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)? a Evaluar fanicamente la asistencia. b Revisar solo el sueldo del colaborador. c Comparar perfil ideal con habilidades reales. 14 ¿Cómo se asegura la estandarización de procesos? a Supervisión diaria sin criterios. b Uso de manuales obsoletos. c Capacitación basada en perfiles de puesto. 15 ¿Qué componentes integran una competencia? a Exclusivamente idiomas extranjeros. b Solo estudios universitarios. c Habilidades, conocimientos, valores, experiencias, actitudes, aptitudes.

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REPASO 2: Perfiles de Puesto y CompetenciasVersión en línea

por Tania Carolina Morales Delgado

¿Qué es un perfil de puesto?

¿Que incluye la descripcion general de un puesto?

¿Cual es el objetivo principal de un perfil de puesto?

¿Que diferencia a la descripcion por competencias de una tradicional?

¿Que elementos conforman la descripcion tecnica?

¿Que son las competencias basicas?

¿Que son las competencias genericas?

¿Qué son las competencias específicas?

¿Qué rol debe asumir Recursos Humanos en el análisis de puestos?

¿Que beneficio aporta un perfil de puesto al reclutamiento?

¿Cómo ayuda la gestión por competencias a reducir rotación?

¿Qué relación existe entre perfiles de puesto y capacitación?

¿Qué es la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)?

¿Cómo se asegura la estandarización de procesos?

¿Qué componentes integran una competencia?