Planeación de la Sucesión

Froggy Jumps

Jugadas 2

Crear copia

Sobre esta actividad

Guía de continuidad de puestos clave

Creada por

Jorge Blanco

México

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Jorge Blanco 24 de Marzo de 2026	% 94	02:24
2	Kirby 24 de Marzo de 2026	% 88	01:47

¿Quieres aparecer en el Top 10 de este juego? Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto

El valle de los lobos

Marcos Signes

España

(109)

20 preguntas de este maravilloso libro
OPEN UP 6 UNIT 1 VOCABULARY

karen blixen

España

(101)

Repasamos el vocabulario de la unidad
Quiz de Culpa mía película

Yamila Chavez

Argentina

(173)

Demuestra cuánto sabes sobre la película Culpa mía con este divertido quiz.
Salva a la Ranita

Melanie Rodriguez

Estados Unidos

(338)

Contesta las siguientes multiplicaciones correctamente para salvar a la ranita y evitar que caiga al agua, mucha suerte!
Sabiduría animal

Educaplay Educational Resources

España

(15453)

Conviértete en un genio del Reino Animal

		%
	Anónimo	%
		%
		%

Imprime tu juego

Planeación de la Sucesión


Froggy Jumps Planeación de la SucesiónVersión en línea Guía de continuidad de puestos clave por Jorge Blanco 1 ¿Por qué son importantes las empresas familiares? a Por que solo benefician a la familia b Por que genera empleo y riqueza c Por que evitan impuestos 2 ¿Qué es la sucesión en una empresa familiar? a Cambiar de empleados b Transferir liderazgo, administración y propiedad a otra generación c Vender la empresa para el beneficio economico de la familia y buscar una mejor vida 3 ¿Por qué la sucesión es una prueba de fuego? a Por que es fácil b Por que se queman todos y no se puede apagar c Por que pone en riesgo la continuidad del negocio 4 ¿Cuál es un problema común en la planeación de la sucesión? a Falta de planeación b Exceso de empleados c Mucha tecnologia 5 ¿Qué puede causar la falta de planeación de la sucesión? a Menos trabajo b Mas ganancias c Conflictos familiares e incertidumbre 6 ¿Cuál es el factor más importante para una sucesión exitosa? a Tener una buena comunicación con el dueño para que el nepotismo se haga notar b El tamaño de la empresa c Motivación intrínseca del sucesor 7 ¿Qué es la motivación intrínseca a Obligación de trabajar para poder salir adelante b Interés personal y deseo de desarrollarse c Necesidad economica 8 ¿Cuánto puede tardar el proceso de sucesión? a 5 a 10 años b 5 a 15 años c 7 a 16 años 9 ¿Qué puede pasar si no se planifica con anticipación? a Surgen decisiones improvisadas y problemas b Al principio puede afectar pero con el tiempo se adaptan y ya no hay tantos cambios c Reducción de evaluaciones anuales 10 ¿Cuál es la primera fase del modelo de sucesión? a Diagnostico b Crecimiento moderado de ventas c Altas tasas de rotación en puestos clave 11 ¿Qué se hace en la fase de planificación? a Se elabora el plan de sucesión b Se vende la empresa c Un analisis de la empresa para verificar los problemas que tiene y buscar las mejores soluciones 12 ¿Qué ocurre en la etapa de entrenamiento a Se entrega la empresa a entrenadores capacitados para mayor rendimiento b Se contrata mas personal para mejorar el rendimiento de la empresa c Se prepara al sucesor con formación y experiencia 13 ¿Qué caracterisa la fase de transferencia? a No hay cambios b El negocio desaparece ya que se transfiere a un nuevo dueño c Se comparten responsabilidades gradualmente 14 ¿Qué ocurre en la culminación? a El sucesor asume el control total b Se capacita al sucesor c El sucesor se viene a trabajar a la empresa 15 ¿Qué riesgo puede ocurrir después de la sucesión? a Puede ocasionar una ansiedad al sucesor que terminaria en el psicologo b Dificultad del sucesor para adaptarse c Crecimiento inmediato en las ventas de la empresa 16 ¿Qué puede pasar si el fundador no se retira completamente? a Ayuda al nuevo sucesor como guía para que pueda tomar mejores decisiones y le sirva de experiencia b Puede generar conflictos y problemas en la empresa c No afecta 17 ¿Que se necesita para una transición exitosa? a Planeación anticipada y participación de todos b Un instructivo para guiarse a la hora de trabajar c Mas empleados para que la carga de trabajp sea menor para el nuevo sucesor

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

Planeación de la Sucesión

Froggy Jumps

Sobre esta actividad

Creada por

Descarga la versión para jugar en papel

Top juegos

Froggy Jumps

El valle de los lobos

Froggy Jumps

OPEN UP 6 UNIT 1 VOCABULARY

Froggy Jumps

Quiz de Culpa mía película

Froggy Jumps

Salva a la Ranita

Froggy Jumps

Sabiduría animal

Froggy Jumps

Planeación de la SucesiónVersión en línea

por Jorge Blanco

¿Por qué son importantes las empresas familiares?

¿Qué es la sucesión en una empresa familiar?

¿Por qué la sucesión es una prueba de fuego?

¿Cuál es un problema común en la planeación de la sucesión?

¿Qué puede causar la falta de planeación de la sucesión?

¿Cuál es el factor más importante para una sucesión exitosa?

¿Qué es la motivación intrínseca

¿Cuánto puede tardar el proceso de sucesión?

¿Qué puede pasar si no se planifica con anticipación?

¿Cuál es la primera fase del modelo de sucesión?

¿Qué se hace en la fase de planificación?

¿Qué ocurre en la etapa de entrenamiento

¿Qué caracterisa la fase de transferencia?

¿Qué ocurre en la culminación?

¿Qué riesgo puede ocurrir después de la sucesión?

¿Qué puede pasar si el fundador no se retira completamente?

¿Que se necesita para una transición exitosa?