SCRUM FUNDAMENTOS

Froggy Jumps

Jugadas 13

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Sobre esta actividad

Camino para llegar al objetivo con SCRUM

Creada por

Giovanny Olmos

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Diego Ortega 23 de Marzo de 2026	% 100	01:03
2	David Engelberger 23 de Marzo de 2026	% 100	01:03
3	Angel Joya 23 de Marzo de 2026	% 100	01:29
4	Julio Cesar Medrano Reyes 23 de Marzo de 2026	% 90	01:31
5	Ramírez Velázquez Leonardo Daniel 23 de Marzo de 2026	% 90	01:40

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Froggy Jumps SCRUM FUNDAMENTOSVersión en línea Camino para llegar al objetivo con SCRUM por Giovanny Olmos 1 En Scrum, el control del proceso empírico se basa en: a Planificación detallada, documentación y control de cambios b Transparencia, inspección y adaptación c Alcance, costo y tiempo 2 Si el Product Owner acepta una historia que NO cumple todos los criterios de aceptación, esto implica: a Que el equipo es flexible b Una violación de calidad en Scrum c Que el Sprint terminó correctamente 3 ¿Cuál es la principal responsabilidad del Product Owner en el Product Backlog? a Desarrollar las historias de usuario b Priorizar según valor de negocio c Aprobar el código fuente 4 ¿Qué sucede en el Daily Standup? a Se entregan productos finales b Se revisa el presupuesto c Se reportan avances diarios 5 ¿Qué significa “transparencia” en Scrum? a Ocultar información b Mostrar avances solo al jefe c Información visible para todos 6 ¿Qué es la inspección? a Revisar constantemente el progreso b Revisar temporalmente el progreso c Revisar al finalizar el proyecto el progreso 7 ¿Qué es la adaptación? a Ajustar el trabajo con base en resultados b Ajustar el trabajo con base el tiempo c Ajustar el trabajo con base el costo 8 ¿Quién desarrolla los entregables? a Developers b Equipo Scrum c Roles principales 9 ¿Qué es la priorización basada en valor? a Ordenar tareas por dificultad b Hacer todo al mismo tiempo c Ordenar tareas según valor al negocio 10 ¿Qué es un Time Box? a Herramientas de control de tiempo b Tiempo fijo para una actividad c Tiempo variable para una actividad

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Camino para llegar al objetivo con SCRUM

por Giovanny Olmos

En Scrum, el control del proceso empírico se basa en:

Planificación detallada, documentación y control de cambios

Transparencia, inspección y adaptación

Alcance, costo y tiempo

Si el Product Owner acepta una historia que NO cumple todos los criterios de aceptación, esto implica:

Que el equipo es flexible

Una violación de calidad en Scrum

Que el Sprint terminó correctamente

¿Cuál es la principal responsabilidad del Product Owner en el Product Backlog?

Desarrollar las historias de usuario

Priorizar según valor de negocio

Aprobar el código fuente

¿Qué sucede en el Daily Standup?

Se entregan productos finales

Se revisa el presupuesto

Se reportan avances diarios

¿Qué significa “transparencia” en Scrum?

Ocultar información

Mostrar avances solo al jefe

Información visible para todos

¿Qué es la inspección?

Revisar constantemente el progreso

Revisar temporalmente el progreso

Revisar al finalizar el proyecto el progreso

¿Qué es la adaptación?

Ajustar el trabajo con base en resultados

Ajustar el trabajo con base el tiempo

Ajustar el trabajo con base el costo

¿Quién desarrolla los entregables?

Developers

Equipo Scrum

Roles principales

¿Qué es la priorización basada en valor?

Ordenar tareas por dificultad

Hacer todo al mismo tiempo

Ordenar tareas según valor al negocio

¿Qué es un Time Box?

Herramientas de control de tiempo

Tiempo fijo para una actividad

Tiempo variable para una actividad

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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En Scrum, el control del proceso empírico se basa en:

Si el Product Owner acepta una historia que NO cumple todos los criterios de aceptación, esto implica:

¿Cuál es la principal responsabilidad del Product Owner en el Product Backlog?

¿Qué sucede en el Daily Standup?

¿Qué significa “transparencia” en Scrum?

¿Qué es la inspección?

¿Qué es la adaptación?

¿Quién desarrolla los entregables?

¿Qué es la priorización basada en valor?

¿Qué es un Time Box?

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	Anónimo	%
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