Examen de Logística de Despacho y Distribución

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Evaluación que mide los conocimientos sobre los procesos, actividades y factores clave de la logística de despacho y distribución dentro de la cadena de abastecimiento.

Creada por

Diego Alejandro Ruiz Calvo

Colombia

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Examen de Logística de Despacho y Distribución


Froggy Jumps Examen de Logística de Despacho y DistribuciónVersión en línea Evaluación que mide los conocimientos sobre los procesos, actividades y factores clave de la logística de despacho y distribución dentro de la cadena de abastecimiento. por Diego Alejandro Ruiz Calvo 1 ¿Qué es la logística de despacho y distribución? a Planificación y gestión del flujo de productos desde su origen hasta el cliente final. b Planificación del flujo de productos dentro de la cadena de abastecimiento. c Gestión del flujo de recursos desde el origen hasta la empresa. 2 ¿Cuál es el objetivo del proceso? a Satisfacer la demanda con condiciones de servicio, calidad y costo. b Satisfacer la demanda con condiciones de servicio y rapidez en la entrega. c Satisfacer la demanda con condiciones de calidad en la producción. 3 ¿Qué actividades incluye? a Recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución y entregas. b Recepción, almacenamiento, inventarios y transporte de productos. c Recepción, producción, inventarios y distribución de productos. 4 ¿Qué recursos gestiona la logística? a Medios como transporte, software y recursos humanos y financieros. b Medios como transporte y recursos tecnológicos de la empresa. c Medios como recursos humanos y procesos productivos. 5 ¿Qué tipos de pedidos abarca? a Pedidos internos y externos de la empresa. b Pedidos externos e internos del cliente. c Pedidos internos y solicitudes del área comercial. 6 ¿Para qué sirven los indicadores logísticos? a Evaluar el desempeño y resultado en cada proceso. b Evaluar el desempeño en los procesos de almacenamiento. c Evaluar el resultado en la entrega de productos. 7 ¿Qué factores determinan el éxito? a Identificar problemas, medir competitividad, optimizar recursos y reducir gastos. b Identificar problemas, medir competitividad y aumentar inventarios. c Identificar problemas, reducir tiempos y mejorar la producción. 8 ¿Por qué es un proceso crítico? a Porque es un punto de contacto con el cliente. b Porque es un punto de control dentro de la empresa. c Porque es un punto de gestión de recursos. 9 ¿Qué impacto tiene la tecnología en Latinoamérica? a Adaptación a cambios en la forma y expectativas de compra. b Adaptación a cambios en los procesos de distribución interna. c Adaptación a cambios en la gestión de inventarios. 10 ¿Qué se debe conocer del cliente? a Producto, cantidad, plazos, entrega y precio. b Producto, cantidad y condiciones de pago. c Producto, precio y ubicación del cliente.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Examen de Logística de Despacho y DistribuciónVersión en línea

por Diego Alejandro Ruiz Calvo

¿Qué es la logística de despacho y distribución?

¿Cuál es el objetivo del proceso?

¿Qué actividades incluye?

¿Qué recursos gestiona la logística?

¿Qué tipos de pedidos abarca?

¿Para qué sirven los indicadores logísticos?

¿Qué factores determinan el éxito?

¿Por qué es un proceso crítico?

¿Qué impacto tiene la tecnología en Latinoamérica?

¿Qué se debe conocer del cliente?