Administración de cambios: desafío y control

Froggy Jumps

Jugadas 1

Crear copia

Sobre esta actividad

Gestión de cambios efectiva

Creada por

Ricardo Anaya

México

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Ricardo Anaya 21 de Marzo de 2026	% 90	01:12

¿Quieres aparecer en el Top 10 de este juego? Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto

Salva a la Ranita

Melanie Rodriguez

Estados Unidos

(338)

Contesta las siguientes multiplicaciones correctamente para salvar a la ranita y evitar que caiga al agua, mucha suerte!
El valle de los lobos

Marcos Signes

España

(109)

20 preguntas de este maravilloso libro
Sabiduría animal

Educaplay Educational Resources

España

(15458)

Conviértete en un genio del Reino Animal
OPEN UP 6 UNIT 1 VOCABULARY

karen blixen

España

(101)

Repasamos el vocabulario de la unidad
Quiz de Culpa mía película

Yamila Chavez

Argentina

(174)

Demuestra cuánto sabes sobre la película Culpa mía con este divertido quiz.


Froggy Jumps Administración de cambios: desafío y controlVersión en línea Gestión de cambios efectiva por Ricardo Anaya 1 ¿Qué describe la administración de cambios en una organización? a Conjunto de procesos para planificar, aprobar e implementar cambios b Conjunto de políticas de seguridad sin implementación c Solo la aprobación de cambios por parte de la dirección 2 ¿Cuál es un modelo común para gestionar el cambio organizacional? a ISO 9001 b ADKAR c PMBOK 3 ¿Qué paso inicial es clave en la gestión de cambios? a Ejecutar el cambio de inmediato b Eliminar la resistencia sin comunicación c Identificar la necesidad de cambio 4 ¿Qué análisis prioriza el impacto de un cambio? a Análisis de costos exclusivamente b Análisis de impacto y riesgo c Análisis de satisfacción de clientes sin riesgos 5 ¿Qué Rol es esencial en la aprobación de cambios? a Gerencia de proyectos sin stakeholders b Comité de Gestión de Cambios (CAB) c Equipo de TI solamente 6 ¿Qué componente ayuda a controlar la implementación de cambios? a Plan de marketing b Plan de vacaciones de la empresa c Plan de implementación y pruebas 7 ¿Qué se evalúa tras la implementación de un cambio? a Resultados y lecciones aprendidas b Estado financiero del trimestre solo c Horas de trabajo sin resultados 8 ¿Qué tipo de cambio describe un ajuste menor y reversible? a Cambio radical sin revisión b Cambio menor o de bajo riesgo c Cambio mayor sin reversión 9 ¿Qué instrumento facilita la comunicación sobre cambios? a Manual de procedimientos sin cambios b Registro de ventas c Registro de cambios y comunicación a stakeholders 10 ¿Qué principio es clave para la sostenibilidad del cambio? a Cambiar sin involucrar a usuarios finales b Gestión de cambios continua y revisión c Cambiar sin revisar resultados

Froggy Jumps

Administración de cambios: desafío y controlVersión en línea

Gestión de cambios efectiva

por Ricardo Anaya

¿Qué describe la administración de cambios en una organización?

Conjunto de procesos para planificar, aprobar e implementar cambios

Conjunto de políticas de seguridad sin implementación

Solo la aprobación de cambios por parte de la dirección

¿Cuál es un modelo común para gestionar el cambio organizacional?

ISO 9001

ADKAR

PMBOK

¿Qué paso inicial es clave en la gestión de cambios?

Ejecutar el cambio de inmediato

Eliminar la resistencia sin comunicación

Identificar la necesidad de cambio

¿Qué análisis prioriza el impacto de un cambio?

Análisis de costos exclusivamente

Análisis de impacto y riesgo

Análisis de satisfacción de clientes sin riesgos

¿Qué Rol es esencial en la aprobación de cambios?

Gerencia de proyectos sin stakeholders

Comité de Gestión de Cambios (CAB)

Equipo de TI solamente

¿Qué componente ayuda a controlar la implementación de cambios?

Plan de marketing

Plan de vacaciones de la empresa

Plan de implementación y pruebas

¿Qué se evalúa tras la implementación de un cambio?

Resultados y lecciones aprendidas

Estado financiero del trimestre solo

Horas de trabajo sin resultados

¿Qué tipo de cambio describe un ajuste menor y reversible?

Cambio radical sin revisión

Cambio menor o de bajo riesgo

Cambio mayor sin reversión

¿Qué instrumento facilita la comunicación sobre cambios?

Manual de procedimientos sin cambios

Registro de ventas

Registro de cambios y comunicación a stakeholders

¿Qué principio es clave para la sostenibilidad del cambio?

Cambiar sin involucrar a usuarios finales

Gestión de cambios continua y revisión

Cambiar sin revisar resultados

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

Administración de cambios: desafío y control

Froggy Jumps

Sobre esta actividad

Creada por

Descarga la versión para jugar en papel

Top juegos

Froggy Jumps

Salva a la Ranita

Froggy Jumps

El valle de los lobos

Froggy Jumps

Sabiduría animal

Froggy Jumps

OPEN UP 6 UNIT 1 VOCABULARY

Froggy Jumps

Quiz de Culpa mía película

Froggy Jumps

Administración de cambios: desafío y controlVersión en línea

por Ricardo Anaya

¿Qué describe la administración de cambios en una organización?

¿Cuál es un modelo común para gestionar el cambio organizacional?

¿Qué paso inicial es clave en la gestión de cambios?

¿Qué análisis prioriza el impacto de un cambio?

¿Qué Rol es esencial en la aprobación de cambios?

¿Qué componente ayuda a controlar la implementación de cambios?

¿Qué se evalúa tras la implementación de un cambio?

¿Qué tipo de cambio describe un ajuste menor y reversible?

¿Qué instrumento facilita la comunicación sobre cambios?

¿Qué principio es clave para la sostenibilidad del cambio?

		%
	Anónimo	%
		%
		%