Push vs Pull en Gestión de Flujos

Froggy Jumps

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Sobre esta actividad

Quiz sobre push y pull

Creada por

Itzhia Leon

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Ciani Villegas 19 de Marzo de 2026	% 90	01:55
2	Alberto Hernández 19 de Marzo de 2026	% 80	02:08
3	Carlos Alonso 19 de Marzo de 2026	% 70	01:48

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Froggy Jumps Push vs Pull en Gestión de FlujosVersión en línea Quiz sobre push y pull por Itzhia Leon 1 ¿Qué estrategia de flujo empuja tareas hacia el siguiente paso aun sin capacidad disponible? a Pull b Push c Hybrid 2 En gestión de flujos, ¿qué describe mejor el enfoque pull? a Se genera demanda y se produce cuando hay capacidad b Se empuja toda la carga al inicio c Se produce sin demanda 3 ¿Qué objetivo principal tiene el enfoque push? a Optimizar la utilización de capacidad disponible b Aumentar tiempos de espera c Reducir inventario de seguridad 4 ¿Qué característica es típica de un sistema pull? a Producción basada en la demanda real b Producción continua sin demanda c Inventario máximo en cada etapa 5 ¿Cuál es un riesgo del push en flujos de trabajo? a Sobrecarga y cuellos de botella b Falta de demanda c Baja utilización de capacidad 6 ¿Qué técnica ayuda a implementar pull en un sistema de flujo? a Forecasting voluminoso b Just In Time sin señalización c Kanban 7 ¿Qué indicador suele usarse para activar un pull? a Niveles de servicio históricos b Señales visuales de traslado (Kanban) c Producción anual 8 ¿En qué escenario es preferible usar push? a Cuando hay demanda estable y capacidad ociosa b En mercados volátiles c Cuando la demanda es impredecible 9 ¿Qué beneficio aporta pull respecto a inventario? a Más trabajo en progreso b Más inventario para seguridad c Menor inventario y mayor flujo de valor 10 ¿Qué práctica mejora la transición push→pull? a Limitar WIP y sincronizar con la demanda b Reducir señales visuales c Aumentar lotes de producción

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Push vs Pull en Gestión de FlujosVersión en línea

Quiz sobre push y pull

por Itzhia Leon

¿Qué estrategia de flujo empuja tareas hacia el siguiente paso aun sin capacidad disponible?

Pull

Push

Hybrid

En gestión de flujos, ¿qué describe mejor el enfoque pull?

Se genera demanda y se produce cuando hay capacidad

Se empuja toda la carga al inicio

Se produce sin demanda

¿Qué objetivo principal tiene el enfoque push?

Optimizar la utilización de capacidad disponible

Aumentar tiempos de espera

Reducir inventario de seguridad

¿Qué característica es típica de un sistema pull?

Producción basada en la demanda real

Producción continua sin demanda

Inventario máximo en cada etapa

¿Cuál es un riesgo del push en flujos de trabajo?

Sobrecarga y cuellos de botella

Falta de demanda

Baja utilización de capacidad

¿Qué técnica ayuda a implementar pull en un sistema de flujo?

Forecasting voluminoso

Just In Time sin señalización

Kanban

¿Qué indicador suele usarse para activar un pull?

Niveles de servicio históricos

Señales visuales de traslado (Kanban)

Producción anual

¿En qué escenario es preferible usar push?

Cuando hay demanda estable y capacidad ociosa

En mercados volátiles

Cuando la demanda es impredecible

¿Qué beneficio aporta pull respecto a inventario?

Más trabajo en progreso

Más inventario para seguridad

Menor inventario y mayor flujo de valor

¿Qué práctica mejora la transición push→pull?

Limitar WIP y sincronizar con la demanda

Reducir señales visuales

Aumentar lotes de producción

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¿Qué estrategia de flujo empuja tareas hacia el siguiente paso aun sin capacidad disponible?

En gestión de flujos, ¿qué describe mejor el enfoque pull?

¿Qué objetivo principal tiene el enfoque push?

¿Qué característica es típica de un sistema pull?

¿Cuál es un riesgo del push en flujos de trabajo?

¿Qué técnica ayuda a implementar pull en un sistema de flujo?

¿Qué indicador suele usarse para activar un pull?

¿En qué escenario es preferible usar push?

¿Qué beneficio aporta pull respecto a inventario?

¿Qué práctica mejora la transición push→pull?

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	Anónimo	%
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