Grupo 4 Administración

Froggy Jumps

Jugadas 22

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Juego Educadtivo

Creada por

María Fernanda Perez Funes

Costa Rica

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Gaby Guti 6 de Abril de 2026	% 81	02:43
2	hellen huertas 6 de Abril de 2026	% 75	02:10
3	María Fernanda Perez Funes 6 de Abril de 2026	% 0	01:45

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Froggy Jumps Grupo 4 AdministraciónVersión en línea Juego Educadtivo por María Fernanda Perez Funes 1 ¿Cuál es el propósito del control administrativo? a Castigar errores b Supervisar empleados c Asegurar que la organización llegue a su destino 2 ¿Qué permite el control dentro de una organización? a Evitar todo tipo de errores b Detectar errores antes de que sean críticos c Eliminar supervisores 3 El control gerencial se enfoca en: a Actividades operativas b Tareas diarias c Estrategia global y largo plazo 4 El control operativo se caracteriza por: a Enfoque estratégico b Tareas diarias y corto plazo c Largo plazo 5 ¿Cuál es el primer paso del ciclo de control? a Acción correctiva b Establecimiento de estándares c Comparación de resultados 6 ¿Qué ocurre en la “zona de desviación”? a Se compara lo real con lo planeado y se detectan diferencias b Se eliminan errores c Se asignan tareas 7 ¿Qué hace un centro de costos? a Controla y reduce gastos operativos b Genera ingresos c Aumenta ventas 8 ¿Cuál es la función de un centro de ingresos? a Reducir costos b Controlar producción c Maximizar ventas 9 ¿Qué caracteriza al centro de inversión? a Solo controla gastos b Decide sobre activos estratégicos y rendimiento (ROI) c Solo genera ingresos 10 Según Idalberto Chiavenato, el control del personal debe ser: a Un sistema de vigilancia estricta b Un mecanismo de orientación y mejora continua c Un mecanismo de castigo 11 ¿Qué busca el control del elemento humano? a Vigilar constantemente b Alinear el talento humano con los objetivos organizacionales c Reducir salarios 12 ¿Qué incluye la supervisión y estructura? a Solo motivación b Evaluaciones de desempeño y cumplimiento de normas c Aumento de ventas 13 ¿Qué caracteriza al presupuesto flexible? a Es obligatorio en todas las empresas b Se adapta según la actividad de la empresa c No cambia nunca 14 ¿Qué es el presupuesto base cero? a Mantener gastos iguales b Reducir costos automáticamente c Justificar cada gasto desde cero 15 ¿Qué indica una variación favorable? a No hubo cambios b Se gastó más de lo esperado c Se gastó menos o se generó más ingreso de lo esperado 16 ¿Qué indica una variación desfavorable? a Se excedieron gastos o no se alcanzaron ingresos esperados b Mejora financiera c Se cumplieron metas

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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por María Fernanda Perez Funes

¿Cuál es el propósito del control administrativo?

¿Qué permite el control dentro de una organización?

El control gerencial se enfoca en:

El control operativo se caracteriza por:

¿Cuál es el primer paso del ciclo de control?

¿Qué ocurre en la “zona de desviación”?

¿Qué hace un centro de costos?

¿Cuál es la función de un centro de ingresos?

¿Qué caracteriza al centro de inversión?

Según Idalberto Chiavenato, el control del personal debe ser:

¿Qué busca el control del elemento humano?

¿Qué incluye la supervisión y estructura?

¿Qué caracteriza al presupuesto flexible?

¿Qué es el presupuesto base cero?

¿Qué indica una variación favorable?

¿Qué indica una variación desfavorable?