Canvas: Nueve módulos

Froggy Jumps

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	liliana barradas 16 de Marzo de 2026	% 100	03:00

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Froggy Jumps Canvas: Nueve módulosVersión en línea Módulos del lienzo por liliana barradas 1 ¿Cuál es la finalidad de la Propuesta de Valor en el Canvas? a Definir qué problema resuelve y qué necesidad satisface b Listar los costos operativos y la forma de hacer llegar el producto c Describir la tecnología que usará, así como los valores del negocio 2 ¿Qué describe principalmente los Segmentos de Clientes? a Cuánto dinero se genera por ventas b Qué proveedores se tienen, así como los socios clave c Quienes se benefician y para quién se crea la propuesta 3 ¿Qué evalúa el Canal en el modelo de negocio? a Qué empleados contratamos y los recursos que necesitaremos para iniciar operaciones b Cuáles son nuestras métricas internas y fortalezas del negocio c Cómo llega la propuesta al cliente y a través de qué medios 4 ¿Qué relación con el cliente se diseña en el Canvas? a Tipo de interacción y soporte a lo largo del tiempo b Cantidad de productos fabricados al menor costo c Ubicación de la planta de producción para estar cercanos al cliente 5 ¿Qué representa las Fuentes de Ingresos? a Distribución geográfica de clientes y su poder adquisitivo b Manera en que la empresa monetiza su propuesta c Tecnologías utilizadas y personal capacitado 6 ¿Qué son los Recursos Clave? a Activos necesarios para entregar la propuesta b Competencias de marketing (4P) c Clientes potenciales 7 ¿Qué implican las Actividades Clave? a Tareas administrativas no críticas b Procesos esenciales para crear y entregar valor c Políticas de RR.HH. 8 ¿Qué se busca en los Socios Clave? a Aliados que permiten entregar la propuesta y reducir riesgos b Inventario de producto terminado c Órdenes de compra internas 9 ¿Qué cubre la Estructura de Costos? a Ingresos futuros esperados b Precios de venta por producto c Gastos necesarios para operar el modelo de negocio 10 ¿Qué dimensión une los nueve módulos en el Canvas? a La coherencia entre valor, clientes y operaciones b La estrategia de marketing y la difusión del producto c El diseño de la marca y un precio bajo

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¿Cuál es la finalidad de la Propuesta de Valor en el Canvas?

Definir qué problema resuelve y qué necesidad satisface

Listar los costos operativos y la forma de hacer llegar el producto

Describir la tecnología que usará, así como los valores del negocio

¿Qué describe principalmente los Segmentos de Clientes?

Cuánto dinero se genera por ventas

Qué proveedores se tienen, así como los socios clave

Quienes se benefician y para quién se crea la propuesta

¿Qué evalúa el Canal en el modelo de negocio?

Qué empleados contratamos y los recursos que necesitaremos para iniciar operaciones

Cuáles son nuestras métricas internas y fortalezas del negocio

Cómo llega la propuesta al cliente y a través de qué medios

¿Qué relación con el cliente se diseña en el Canvas?

Tipo de interacción y soporte a lo largo del tiempo

Cantidad de productos fabricados al menor costo

Ubicación de la planta de producción para estar cercanos al cliente

¿Qué representa las Fuentes de Ingresos?

Distribución geográfica de clientes y su poder adquisitivo

Manera en que la empresa monetiza su propuesta

Tecnologías utilizadas y personal capacitado

¿Qué son los Recursos Clave?

Activos necesarios para entregar la propuesta

Competencias de marketing (4P)

Clientes potenciales

¿Qué implican las Actividades Clave?

Tareas administrativas no críticas

Procesos esenciales para crear y entregar valor

Políticas de RR.HH.

¿Qué se busca en los Socios Clave?

Aliados que permiten entregar la propuesta y reducir riesgos

Inventario de producto terminado

Órdenes de compra internas

¿Qué cubre la Estructura de Costos?

Ingresos futuros esperados

Precios de venta por producto

Gastos necesarios para operar el modelo de negocio

¿Qué dimensión une los nueve módulos en el Canvas?

La coherencia entre valor, clientes y operaciones

La estrategia de marketing y la difusión del producto

El diseño de la marca y un precio bajo

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¿Qué describe principalmente los Segmentos de Clientes?

¿Qué evalúa el Canal en el modelo de negocio?

¿Qué relación con el cliente se diseña en el Canvas?

¿Qué representa las Fuentes de Ingresos?

¿Qué son los Recursos Clave?

¿Qué implican las Actividades Clave?

¿Qué se busca en los Socios Clave?

¿Qué cubre la Estructura de Costos?

¿Qué dimensión une los nueve módulos en el Canvas?

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