Dinámica de Administración (1er semestre)

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Gestión y toma de decisiones

Creada por

Carlos Gonzalez

Colombia

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Carlos Gonzalez 7 de Marzo de 2026	% 90	02:31

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Froggy Jumps Dinámica de Administración (1er semestre)Versión en línea Gestión y toma de decisiones por Carlos Gonzalez 1 ¿Qué describe la función de planificación en la administración? a Ejecutar todas las tareas sin plan b Definir objetivos y estrategias para alcanzarlos c Resolver problemas sin anticipación 2 ¿Cuál es el objetivo principal de la organización en una empresa? a Ignorar jerarquías y normas b Aumentar costos operativos c Establecer una estructura de roles y procesos 3 ¿Qué rol cumple la dirección en el ciclo administrativo? a Solo supervisar sin intervenir b Eludir responsabilidades c Guiar y motivar al equipo hacia metas 4 ¿Qué es la toma de decisiones en administración? a Elegir la mejor alternativa entre opciones b Imponerse sin consultar c Delegar sin criterios 5 ¿Cuál es un principio básico de la gestión de recursos? a Duplicar esfuerzos b Optimizar el uso de recursos disponibles c Gastar sin control 6 ¿Qué tipo de liderazgo favorece la participación y el consenso? a Liderazgo autoritario b Liderazgo participativo c Liderazgo laissez-faire 7 ¿Qué implica la función de control en administración? a Cambiar planes sin análisis b Ignorar desvíos c Verificar que se cumplan planes y ajustar cuando sea necesario 8 ¿Qué es una norma organizacional? a Regla que guía comportamientos y procesos b Actividad comercial aislada c Documento legal externo 9 ¿Qué herramienta ayuda a fijar prioridades en proyectos? a Matriz de priorización (Ej. Eisenhower) b Lista de tareas sin orden c Gráfico de barras simple 10 ¿Qué distingue a una empresa orientada a procesos? a Diseño de actividades para lograr resultados eficientes b Centraliza todas las decisiones c Aísla departamentos sin flujo

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Gestión y toma de decisiones

por Carlos Gonzalez

¿Qué describe la función de planificación en la administración?

Ejecutar todas las tareas sin plan

Definir objetivos y estrategias para alcanzarlos

Resolver problemas sin anticipación

¿Cuál es el objetivo principal de la organización en una empresa?

Ignorar jerarquías y normas

Aumentar costos operativos

Establecer una estructura de roles y procesos

¿Qué rol cumple la dirección en el ciclo administrativo?

Solo supervisar sin intervenir

Eludir responsabilidades

Guiar y motivar al equipo hacia metas

¿Qué es la toma de decisiones en administración?

Elegir la mejor alternativa entre opciones

Imponerse sin consultar

Delegar sin criterios

¿Cuál es un principio básico de la gestión de recursos?

Duplicar esfuerzos

Optimizar el uso de recursos disponibles

Gastar sin control

¿Qué tipo de liderazgo favorece la participación y el consenso?

Liderazgo autoritario

Liderazgo participativo

Liderazgo laissez-faire

¿Qué implica la función de control en administración?

Cambiar planes sin análisis

Ignorar desvíos

Verificar que se cumplan planes y ajustar cuando sea necesario

¿Qué es una norma organizacional?

Regla que guía comportamientos y procesos

Actividad comercial aislada

Documento legal externo

¿Qué herramienta ayuda a fijar prioridades en proyectos?

Matriz de priorización (Ej. Eisenhower)

Lista de tareas sin orden

Gráfico de barras simple

¿Qué distingue a una empresa orientada a procesos?

Diseño de actividades para lograr resultados eficientes

Centraliza todas las decisiones

Aísla departamentos sin flujo

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¿Qué describe la función de planificación en la administración?

¿Cuál es el objetivo principal de la organización en una empresa?

¿Qué rol cumple la dirección en el ciclo administrativo?

¿Qué es la toma de decisiones en administración?

¿Cuál es un principio básico de la gestión de recursos?

¿Qué tipo de liderazgo favorece la participación y el consenso?

¿Qué implica la función de control en administración?

¿Qué es una norma organizacional?

¿Qué herramienta ayuda a fijar prioridades en proyectos?

¿Qué distingue a una empresa orientada a procesos?

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