Innovación y modelos de negocio

Froggy Jumps

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Ayuda a la rana a cruzar el río demostrando tus conocimientos acerca de lo que es un modelo de negocio y las herramientas existentes para innovar en este ámbito.

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Economía IES Nuestra Señora de la Cabeza

España

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Innovación y modelos de negocio


Froggy Jumps Innovación y modelos de negocioVersión en línea Ayuda a la rana a cruzar el río demostrando tus conocimientos acerca de lo que es un modelo de negocio y las herramientas existentes para innovar en este ámbito. por Economía IES Nuestra Señora de la Cabeza 1 ¿Cómo se define la innovación del modelo de negocio? a Únicamente como la creación de un nuevo producto tecnológico b Modificación de la estructura fundamental y los componentes para crear nuevas propuestas de valor c Como la reducción de costes operativos en una empresa ya consolidada 2 ¿Cuál es uno de los objetivos principales de innovar en un modelo de negocio? a Mantener la estructura de la empresa sin cambios para evitar riesgos b Copiar exactamente el modelo de la competencia más cercana c Satisfacer necesidades desatendidas del mercado o comercializar nuevas tecnologías 3 ¿Cuántos bloques componen el "Lienzo de Modelo de Negocio" (Business Model Canvas)? a Nueve bloques b Siete bloques c Doce bloques 4 Dentro del lienzo, ¿qué incluye el área de "Infraestructura"? a Segmentos de clientes, canales y relaciones b Actividades clave, recursos clave y alianzas o socios clave c Estructura de costes y fuentes de ingresos 5 ¿Qué define a la "Propuesta de Valor" en el modelo Canvas? a El lugar físico donde se venden los productos b El grupo de personas o entidades a los que se dirige la empresa c El conjunto de productos y servicios que crean valor y solucionan un problema del cliente 6 ¿En qué consiste el proceso de "Ideación" en el diseño de modelos de negocio? a En copiar las ideas de los clientes sin modificarlas b En un proceso creativo para generar múltiples ideas y seleccionar las mejores c En dibujar el modelo de negocio actual tal como funciona hoy 7 ¿Cuál es la clave principal del "Storytelling" aplicado a los negocios? a Crear un personaje y escenario para conectar emocionalmente con la audiencia b Presentar únicamente datos estadísticos y gráficos técnicos c Leer el plan de negocio completo en voz alta ante los inversores 8 ¿Cuál es el objetivo final de un "Elevator Pitch"? a Cerrar la venta del producto en menos de dos minutos b Explicar detalladamente toda la estructura de costes de la empresa c Llamar la atención del interlocutor para conseguir una entrevista o reunión posterior 9 ¿Qué caracteriza al patrón de modelo de negocio de "Larga Cola" (Long Tail)? a La venta masiva de un solo producto de gran demanda b La oferta de muchos artículos con poca demanda que, en conjunto, generan una alta facturación c El cobro de una cuota mensual por servicios básicos 10 ¿En qué consiste el modelo de negocio "Freemium"? a En ofrecer todos los productos de la empresa de forma gratuita para siempre b En ofrecer servicios básicos gratis mientras se cobra por servicios Premium o avanzados c En regalar un producto básico para luego cobrar un precio alto por los repuestos

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Innovación y modelos de negocioVersión en línea

por Economía IES Nuestra Señora de la Cabeza

¿Cómo se define la innovación del modelo de negocio?

¿Cuál es uno de los objetivos principales de innovar en un modelo de negocio?

¿Cuántos bloques componen el "Lienzo de Modelo de Negocio" (Business Model Canvas)?

Dentro del lienzo, ¿qué incluye el área de "Infraestructura"?

¿Qué define a la "Propuesta de Valor" en el modelo Canvas?

¿En qué consiste el proceso de "Ideación" en el diseño de modelos de negocio?

¿Cuál es la clave principal del "Storytelling" aplicado a los negocios?

¿Cuál es el objetivo final de un "Elevator Pitch"?

¿Qué caracteriza al patrón de modelo de negocio de "Larga Cola" (Long Tail)?

¿En qué consiste el modelo de negocio "Freemium"?