Crear
Descargar
Obtener Plan Académico
Compartir juego
Completar Frases
Completar Frases

Emprendedor: conceptos clave

Intégralo en tu plataforma

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.
Descargar
Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Google Classroom con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Google Classroom, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Microsoft Teams con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Microsoft Teams, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

La descarga de juegos es una característica exclusiva para usuarios con un Plan Académico o un Plan Comercial.

Obtén ahora tu Plan Académico o Comercial y comienza a integrar tus juegos en tu LMS, web o blog.

Si lo deseas, puedes descargar un juego de prueba aquí y probar su integración:

Emprendedor: conceptos clave

Completar Frases

Jugadas 1

Sobre esta actividad

Conceptos clave del emprendimiento

Creada por

Colombia

Descarga la versión para jugar en papel

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos
Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Top juegos

%
Anónimo
Anónimo
%
%
%
Has superado el número máximo de juegos que puedes imprimir con tu Plan actual.

Para imprimir tantos juegos como quieras, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Imprime tu juego
Emprendedor: conceptos clave
 

Completar Frases

Emprendedor: conceptos claveVersión en línea

Conceptos clave del emprendimiento

por Mile Bolivar
1

El es una persona que identifica oportunidades , convierte una en acción y enfrenta la incertidumbre con creatividad . Un buen primer paso es entender el y el cliente objetivo , para ajustar la propuesta de valor . Un plan sólido de negocio describe objetivos , estrategia y métricas . Sin embargo , para crecer , es necesario gestionar recursos , buscar y medir resultados periódicamente , adaptando el producto o servicio a las necesidades reales . La perseverancia , la ética y la capacidad de aprender de los errores distinguen a quien llega lejos .

2

El es una persona que identifica oportunidades , convierte una en acción y enfrenta la incertidumbre con creatividad . Un buen primer paso es entender el y el cliente objetivo , para ajustar la propuesta de valor . Un plan sólido de negocio describe objetivos , estrategia y métricas . Sin embargo , para crecer , es necesario gestionar recursos , buscar y medir resultados periódicamente , adaptando el producto o servicio a las necesidades reales . La perseverancia , la ética y la capacidad de aprender de los errores distinguen a quien llega lejos .

3

El es una persona que identifica oportunidades , convierte una en acción y enfrenta la incertidumbre con creatividad . Un buen primer paso es entender el y el cliente objetivo , para ajustar la propuesta de valor . Un plan sólido de negocio describe objetivos , estrategia y métricas . Sin embargo , para crecer , es necesario gestionar recursos , buscar y medir resultados periódicamente , adaptando el producto o servicio a las necesidades reales . La perseverancia , la ética y la capacidad de aprender de los errores distinguen a quien llega lejos .

4

El es una persona que identifica oportunidades , convierte una en acción y enfrenta la incertidumbre con creatividad . Un buen primer paso es entender el y el cliente objetivo , para ajustar la propuesta de valor . Un plan sólido de negocio describe objetivos , estrategia y métricas . Sin embargo , para crecer , es necesario gestionar recursos , buscar y medir resultados periódicamente , adaptando el producto o servicio a las necesidades reales . La perseverancia , la ética y la capacidad de aprender de los errores distinguen a quien llega lejos .

5

El es una persona que identifica oportunidades , convierte una en acción y enfrenta la incertidumbre con creatividad . Un buen primer paso es entender el y el cliente objetivo , para ajustar la propuesta de valor . Un plan sólido de negocio describe objetivos , estrategia y métricas . Sin embargo , para crecer , es necesario gestionar recursos , buscar y medir resultados periódicamente , adaptando el producto o servicio a las necesidades reales . La perseverancia , la ética y la capacidad de aprender de los errores distinguen a quien llega lejos .

6

El es una persona que identifica oportunidades , convierte una en acción y enfrenta la incertidumbre con creatividad . Un buen primer paso es entender el y el cliente objetivo , para ajustar la propuesta de valor . Un plan sólido de negocio describe objetivos , estrategia y métricas . Sin embargo , para crecer , es necesario gestionar recursos , buscar y medir resultados periódicamente , adaptando el producto o servicio a las necesidades reales . La perseverancia , la ética y la capacidad de aprender de los errores distinguen a quien llega lejos .

7

El es una persona que identifica oportunidades , convierte una en acción y enfrenta la incertidumbre con creatividad . Un buen primer paso es entender el y el cliente objetivo , para ajustar la propuesta de valor . Un plan sólido de negocio describe objetivos , estrategia y métricas . Sin embargo , para crecer , es necesario gestionar recursos , buscar y medir resultados periódicamente , adaptando el producto o servicio a las necesidades reales . La perseverancia , la ética y la capacidad de aprender de los errores distinguen a quien llega lejos .

8

El es una persona que identifica oportunidades , convierte una en acción y enfrenta la incertidumbre con creatividad . Un buen primer paso es entender el y el cliente objetivo , para ajustar la propuesta de valor . Un plan sólido de negocio describe objetivos , estrategia y métricas . Sin embargo , para crecer , es necesario gestionar recursos , buscar y medir resultados periódicamente , adaptando el producto o servicio a las necesidades reales . La perseverancia , la ética y la capacidad de aprender de los errores distinguen a quien llega lejos .

9

El es una persona que identifica oportunidades , convierte una en acción y enfrenta la incertidumbre con creatividad . Un buen primer paso es entender el y el cliente objetivo , para ajustar la propuesta de valor . Un plan sólido de negocio describe objetivos , estrategia y métricas . Sin embargo , para crecer , es necesario gestionar recursos , buscar y medir resultados periódicamente , adaptando el producto o servicio a las necesidades reales . La perseverancia , la ética y la capacidad de aprender de los errores distinguen a quien llega lejos .

10

El es una persona que identifica oportunidades , convierte una en acción y enfrenta la incertidumbre con creatividad . Un buen primer paso es entender el y el cliente objetivo , para ajustar la propuesta de valor . Un plan sólido de negocio describe objetivos , estrategia y métricas . Sin embargo , para crecer , es necesario gestionar recursos , buscar y medir resultados periódicamente , adaptando el producto o servicio a las necesidades reales . La perseverancia , la ética y la capacidad de aprender de los errores distinguen a quien llega lejos .

¿Estás seguro que quieres abandonar la página?

Al abandonar la página perderás el progreso del juego.