Proceso de dotacion de personal.

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Proceso de dotación de personal.

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Alondra Yarazet Loya Carrasco

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1	Alondra Yarazet Loya Carrasco 2 de Marzo de 2026	% 93	06:20

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Proceso de dotacion de personal.


Froggy Jumps Proceso de dotacion de personal.Versión en línea Proceso de dotación de personal. por Alondra Yarazet Loya Carrasco 1 La dotación de personal busca principalmente... a Comprar más computadoras. b Ubicar a la persona correcta en el puesto correcto. c Reducir vacaciones. 2 Si contratas rapido pero sin analizar el puesto, probablemente... a Ganaras premios. b Tendrás problemas de desempeño c No pasara nada. 3 La dotacion de personal ayuda a... a Decorar la oficina. b Cambiar uniformes. c Garantizar eficiencia organizacional. 4 El reclutamiento según Idalberto Chiavenato es... a Despedir empleados b Hacer fiestas laborales. c Atraer candidatos ´para cubrir vacantes. 5 ¿Cuál NO es un objetivo del reclutamiento? a Despedir empleados. b Reducir costos c Generar banco de candidatos. 6 Detectar una vacante significa... a Cambiar jefe. b Identificar necesidad de personal. c Cancelar puestos. 7 Si la descripción del puesto es confusa... a Todo será perfecto. b Llegaran candidatos incorrectos. c La empresa gana dinero. 8 Una fuente interna de reclutamiento es... a Periodico. b Linkedln c Promocion de empleados actuales. 9 Una fuente externa es... a Feria del empleo. b Ascenso. c Recomendacion interna. 10 Un ATS es... a Una red social. b Sistema para gestionar reclutamiento. c Un robot que despide gente. 11 El employer Branding busca... a Hacer mas atractiva la empresa para trabajar. b Cobrar mas impuestos. c Reducir salarios. 12 El reclutamiento digital usa... a Solo cartas. b Entrevistas presenciales. c Redes sociales y plataformas online. 13 Es ilegal discriminar por... a Género o edad. b Estudios. c Habilidades. 14 Proteger datos personales significa... a Tirar CV. b Mantener información confidencial. c Ignorar documentos. 15 La transparencia en reclutamiento ayuda a... a Confusión. b Demandas. c Confianza de candidatos. 16 La selección consiste en..... a Contratar a todos. b Elegir al mejor candidato. c Ignorar entrevistas. 17 Una tecnica de seleccion es... a Rifas. b Bailes. c Dinamicas de grupo. 18 Las pruebas psicométricas evalúan... a Altura. b Personalidad y aptitudes. c Edad. 19 Verificar referencias sirve para... a Confirmar experiencia laboral. b Rechazar sin motivo. c Perder tiempo. 20 La contrtatacion formaliza... a Amistad. b Vacaciones. c Relacion laboral. 21 La oferta de empleo debe ser... a Clara y trasparente. b Confusa. c Incompleta y secreta. 22 Negociar condiciones busca... a Cancelar contrato. b Discutir. c Acuerdo justo entre empresa y candidato. 23 Registrar al trabajador en el IMSS es... a Obligacion legal. b Solo para jefes. c Decorativo. 24 La inducción ayuda a... a Bajar productividad. b Adaptar al nuevo trabajador. c Despedir rapido. 25 Una inducción general incluye... a Películas. b Chistes. c Historia y valores de la empresa. 26 Inducción especifica explica... a Funciones del puesto. b Clientes secretos. c Vacaciones. 27 Induccion social busca... a Evitar amistades. b Integrar al equipo. c Cambiar jefe. 28 Una métrica de éxito de inducción es... a Música. b Color de oficina. c Tiempo de adaptación. 29 Si la inducción es mala... a No pasa nada. b Aumenta rotación. c Hay mas clientes.

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El reclutamiento según Idalberto Chiavenato es...

¿Cuál NO es un objetivo del reclutamiento?

Detectar una vacante significa...

Si la descripción del puesto es confusa...

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Una fuente externa es...

Un ATS es...

El employer Branding busca...

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Es ilegal discriminar por...

Proteger datos personales significa...

La transparencia en reclutamiento ayuda a...

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Una tecnica de seleccion es...

Las pruebas psicométricas evalúan...

Verificar referencias sirve para...

La contrtatacion formaliza...

La oferta de empleo debe ser...

Negociar condiciones busca...

Registrar al trabajador en el IMSS es...

La inducción ayuda a...

Una inducción general incluye...

Inducción especifica explica...

Induccion social busca...

Una métrica de éxito de inducción es...

Si la inducción es mala...