Autoridad en linea

Froggy Jumps

Jugadas 1

Crear copia

Sobre esta actividad

PREGUNTAS

Creada por

ALISON MICHELLE VALENZUELA RANGEL

México

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	ALISON MICHELLE VALENZUELA RANGEL 26 de Febrero de 2026	% 75	09:26

¿Quieres aparecer en el Top 10 de este juego? Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto

Sabiduría animal

Educaplay Educational Resources

España

(15439)

Conviértete en un genio del Reino Animal
OPEN UP 6 UNIT 1 VOCABULARY

karen blixen

España

(100)

Repasamos el vocabulario de la unidad
Quiz de Culpa mía película

Yamila Chavez

Argentina

(171)

Demuestra cuánto sabes sobre la película Culpa mía con este divertido quiz.
El valle de los lobos

Marcos Signes

España

(108)

20 preguntas de este maravilloso libro
Salva a la Ranita

Melanie Rodriguez

Estados Unidos

(338)

Contesta las siguientes multiplicaciones correctamente para salvar a la ranita y evitar que caiga al agua, mucha suerte!

		%
	Anónimo	%
		%
		%

Imprime tu juego

Autoridad en linea


Froggy Jumps Autoridad en lineaVersión en línea PREGUNTAS por ALISON MICHELLE VALENZUELA RANGEL 1 ¿Qué es clave para el funcionamiento de una organización? a La forma en que se distribuye la autoridad y se toman decisiones b El número de empleados c El tamaño de la empresa 2 ¿Qué es el poder en una organización? a El derecho formal de tomar decisiones b La capacidad de influir en otros c Una ley establecida 3 ¿Cuál es la diferencia entre autoridad y poder? a Toda autoridad es poder, pero no todo poder es autoridad b Todo poder es autoridad c No existe diferencia entre ambos 4 ¿Qué tipo de poder surge del cargo formal? a Poder coercitivo b Poder de referencia c Poder legítimo 5 ¿Cuál es un ejemplo de poder de referencia? a Un jefe que despide empleados b Las personalidades c Una figura que inspira como Martin Luther King Jr 6 ¿De dónde surge la autoridad en una empresa privada? a Del liderazgo b Del derecho de propiedad privada c De los empleados 7 ¿Qué influye en cómo se ejerce la autoridad? a La personalidad y el liderazgo b El salario de los empleados c Solo las leyes 8 ¿Qué es el empowerment en una organización? a Controlar todas las decisiones desde la gerencia b Dar autoridad a los empleados para tomar decisiones sin pedir permiso c Reducir la participación de los trabajadores 9 ¿En qué se basa el empowerment? a En que los jefes toman todas las decisiones b En evitar que los empleados participen c En que las personas cercanas al trabajo entienden mejor la situación 10 ¿Cuál es el equilibrio ideal entre poder y responsabilidad? a P = R b R > P c P > R 11 ¿Qué ocurre cuando hay más responsabilidad que poder (R > P)? a Se genera frustración b Se genera un estilo autoritario c Se logra el equilibrio ideal 12 ¿Qué caracteriza a la autoridad en línea? a Es la autoridad directa de un jefe sobre sus subordinados b Es solo de asesoría c No sigue una jerarquía 13 ¿Qué caracteriza a la autoridad de staff? a Da órdenes directas a todos los empleados b Asesora y apoya sin tener mando directo c Solo se encarga de supervisar 14 ¿Qué caracteriza a la autoridad funcional? a Solo aplica a los jefes principales b Solo asesora sin dar órdenes c Permite dar órdenes en un área específica incluso sin relación directa 15 ¿Qué es la descentralización en una organización? a Concentrar todas las decisiones en una sola persona b El grado en que se distribuye la autoridad para tomar decisiones c Eliminar la autoridad dentro de la empresa 16 ¿Qué ocurre si existe una centralización absoluta de la autoridad? a No hay gerentes subordinados ni organización estructurada b Hay una organización estructurada c Existe mayor descentralización 17 ¿Qué es la centralización del desempeño? a La concentración geográfica b La delegación de decisiones c La concentración de actividades en un departamento 18 ¿Qué es la delegación de autoridad? a Cuando nadie toma decisiones en la empresa b Cuando un subordinado le da órdenes al jefe c Cuando un superior otorga a un subordinado la facultad de tomar decisiones 19 ¿Cuántos pasos tiene el proceso de delegación? a 3 b 4 c 5 20 ¿En qué se basa la delegación de autoridad? a En el control total b En la confianza c En el castigo 21 ¿Cuál es un punto importante para delegar actividades correctamente? a No definir objetivos b Evitar dar parámetros claros c Seleccionar al empleado adecuado según la tarea 22 ¿Qué es la recentralización en una organización? a Recuperar el poder de decisión en la alta dirección b Delegar más autoridad a los empleados c Eliminar la autoridad en la empresa 23 ¿Por qué puede ocurrir la recentralización en una empresa? a Por exceso de orden en las decisiones b Por demasiada participación de los empleados c Por falta de control o resultados negativos 24 ¿Qué es lo ideal en una organización según el texto? a Tener todo centralizado b Mantener un equilibrio entre delegar autoridad y control estratégico c Delegar todas las decisiones sin control

Autoridad en linea

Froggy Jumps

Sobre esta actividad

Creada por

Descarga la versión para jugar en papel

Top juegos

Froggy Jumps

Sabiduría animal

Froggy Jumps

OPEN UP 6 UNIT 1 VOCABULARY

Froggy Jumps

Quiz de Culpa mía película

Froggy Jumps

El valle de los lobos

Froggy Jumps

Salva a la Ranita

Froggy Jumps

Autoridad en lineaVersión en línea

por ALISON MICHELLE VALENZUELA RANGEL

¿Qué es clave para el funcionamiento de una organización?

¿Qué es el poder en una organización?

¿Cuál es la diferencia entre autoridad y poder?

¿Qué tipo de poder surge del cargo formal?

¿Cuál es un ejemplo de poder de referencia?

¿De dónde surge la autoridad en una empresa privada?

¿Qué influye en cómo se ejerce la autoridad?

¿Qué es el empowerment en una organización?

¿En qué se basa el empowerment?

¿Cuál es el equilibrio ideal entre poder y responsabilidad?

¿Qué ocurre cuando hay más responsabilidad que poder (R > P)?

¿Qué caracteriza a la autoridad en línea?

¿Qué caracteriza a la autoridad de staff?

¿Qué caracteriza a la autoridad funcional?

¿Qué es la descentralización en una organización?

¿Qué ocurre si existe una centralización absoluta de la autoridad?

¿Qué es la centralización del desempeño?

¿Qué es la delegación de autoridad?

¿Cuántos pasos tiene el proceso de delegación?

¿En qué se basa la delegación de autoridad?

¿Cuál es un punto importante para delegar actividades correctamente?

¿Qué es la recentralización en una organización?

¿Por qué puede ocurrir la recentralización en una empresa?

¿Qué es lo ideal en una organización según el texto?