Estrategia, CX y Mercado Digital Parte 2

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Ordena secuencialmente los siguientes conceptos

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ABEL ROLANDO ARANCIBIA UZQUEDA

Bolivia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	GERALDINE BRISEYDA LUNA MENA 5 de Marzo de 2026	% 100	01:04
2	VERANIA VERONICA DE LA TORRE PENALOZA 26 de Febrero de 2026	% 100	01:06
3	JHEILA HUAJLLA NINA 26 de Febrero de 2026	% 100	01:11
4	Yanira 26 de Febrero de 2026	% 100	01:17
5	RUSSO CASA MAMANI 26 de Febrero de 2026	% 100	01:48
6	Jhamyl Choque 26 de Febrero de 2026	% 100	01:51
7	RONALD QUISPE P4 26 de Febrero de 2026	% 100	03:07
8	ADRIEL M 26 de Febrero de 2026	% 100	03:21
9	DAYANA CAHUAYA CONDORI 26 de Febrero de 2026	% 94	02:25
10	ALBERT QUISPE ALIAGA 26 de Febrero de 2026	% 93	03:01

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Crear reto

Proceso de obtención de la madera

Marcos D.C.

España

(9)

Ordena el proceso de la obtención de la madera
Juegos de mesa

Educaplay Educational Resources

España

(1949)

¿Eres capaz de ordenar estos juegos de mesa del más antiguo al más reciente?
Ordena los Homínidos

Raúl Diego

España

(7)

En este juego, los jugadores deben ordenar una lista de homínidos según su evolución cronológica, desde los más antiguos hasta los más recientes.
COMPARACIÓN DE NÚMEROS DE 3 CIFRAS

David garcía blanco

España

(24)

ORDENA LOS NÚMEROS.
Ordena los Pasos del Mewing

Asier Gurtubay

España

(13)

En este juego, los jugadores deben ordenar correctamente los pasos para realizar la técnica de mewing. El objetivo es aprender la secuencia adecuada para llevar a cabo esta práctica.


Estrategia, CX y Mercado Digital Parte 2Versión en línea Ordena secuencialmente los siguientes conceptos por ABEL ROLANDO ARANCIBIA UZQUEDA 1 Análisis del Macroentorno (Modelo PESTEL) Instrucción: Ordena los factores del análisis de macroentorno siguiendo exactamente las siglas de la herramienta PESTEL. Legal Político Sociocultural Tecnológico Ecológico Económico 2 Resolución del "Cuello de Botella" Logístico de la PYME Instrucción: Ordena la estrategia para que una PYME boliviana solucione sus problemas de envíos interdepartamentales y no pierda rentabilidad. Re-segmentar al público objetivo (buscar clientes que valoren la conveniencia y no solo el precio bajo). Reestructurar la matriz de precios incluyendo el costo de última milla. Seleccionar un courier privado formal en lugar del transporte tradicional. Despachar el producto garantizando una experiencia CX de entrega puerta a puerta. 3 Implementación de una Estrategia Omnicanal Instrucción: Ordena las fases operativas para que una empresa pase de ser "multicanal" a ser verdaderamente "omnicanal". Integrar los canales tecnológicos para que la información fluya sin interrupciones. Medir la experiencia del cliente a través de todos los puntos de contacto. Auditar los canales de contacto actuales (redes, web, tienda física). Implementar un CRM para centralizar la base de datos de clientes. Entrenar al equipo comercial bajo una sola "voz de marca". 4 Proceso de Segmentación de Mercado Digital Instrucción: Ordena los pasos estratégicos para definir exactamente a quién le vamos a vender en internet. Diseñar la pauta publicitaria (SEM/Social Ads) específica para ese perfil. Seleccionar el nicho o segmento objetivo más rentable (Target). Crear el perfil humanizado del Cliente Ideal (Buyer Persona). Analizar el mercado total disponible en el sector. Dividir el mercado utilizando variables (demográficas, psicográficas, conductuales). 5 Fuerzas del Microentorno Digital (Modelo Porter) Instrucción: Ordena los pasos para evaluar las fuerzas competitivas de un sector, desde la entrada al mercado hasta la rivalidad final. Evaluar la amenaza de nuevos competidores (barreras de entrada tecnológicas). Analizar el poder de negociación de los proveedores (plataformas, couriers). Determinar el nivel de rivalidad global entre los competidores existentes. Medir el poder de negociación de los clientes (hiperinformación). Identificar la amenaza de productos o servicios sustitutos en la red.

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Análisis del Macroentorno (Modelo PESTEL) Instrucción: Ordena los factores del análisis de macroentorno siguiendo exactamente las siglas de la herramienta PESTEL.

Legal

Político

Sociocultural

Tecnológico

Ecológico

Económico

Resolución del "Cuello de Botella" Logístico de la PYME Instrucción: Ordena la estrategia para que una PYME boliviana solucione sus problemas de envíos interdepartamentales y no pierda rentabilidad.

Re-segmentar al público objetivo (buscar clientes que valoren la conveniencia y no solo el precio bajo).

Reestructurar la matriz de precios incluyendo el costo de última milla.

Seleccionar un courier privado formal en lugar del transporte tradicional.

Despachar el producto garantizando una experiencia CX de entrega puerta a puerta.

Implementación de una Estrategia Omnicanal Instrucción: Ordena las fases operativas para que una empresa pase de ser "multicanal" a ser verdaderamente "omnicanal".

Integrar los canales tecnológicos para que la información fluya sin interrupciones.

Medir la experiencia del cliente a través de todos los puntos de contacto.

Auditar los canales de contacto actuales (redes, web, tienda física).

Implementar un CRM para centralizar la base de datos de clientes.

Entrenar al equipo comercial bajo una sola "voz de marca".

Proceso de Segmentación de Mercado Digital Instrucción: Ordena los pasos estratégicos para definir exactamente a quién le vamos a vender en internet.

Diseñar la pauta publicitaria (SEM/Social Ads) específica para ese perfil.

Seleccionar el nicho o segmento objetivo más rentable (Target).

Crear el perfil humanizado del Cliente Ideal (Buyer Persona).

Analizar el mercado total disponible en el sector.

Dividir el mercado utilizando variables (demográficas, psicográficas, conductuales).

Fuerzas del Microentorno Digital (Modelo Porter) Instrucción: Ordena los pasos para evaluar las fuerzas competitivas de un sector, desde la entrada al mercado hasta la rivalidad final.

Evaluar la amenaza de nuevos competidores (barreras de entrada tecnológicas).

Analizar el poder de negociación de los proveedores (plataformas, couriers).

Determinar el nivel de rivalidad global entre los competidores existentes.

Medir el poder de negociación de los clientes (hiperinformación).

Identificar la amenaza de productos o servicios sustitutos en la red.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Análisis del Macroentorno (Modelo PESTEL) Instrucción: Ordena los factores del análisis de macroentorno siguiendo exactamente las siglas de la herramienta PESTEL.

Resolución del "Cuello de Botella" Logístico de la PYME Instrucción: Ordena la estrategia para que una PYME boliviana solucione sus problemas de envíos interdepartamentales y no pierda rentabilidad.

Implementación de una Estrategia Omnicanal Instrucción: Ordena las fases operativas para que una empresa pase de ser "multicanal" a ser verdaderamente "omnicanal".

Proceso de Segmentación de Mercado Digital Instrucción: Ordena los pasos estratégicos para definir exactamente a quién le vamos a vender en internet.

Fuerzas del Microentorno Digital (Modelo Porter) Instrucción: Ordena los pasos para evaluar las fuerzas competitivas de un sector, desde la entrada al mercado hasta la rivalidad final.

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	Anónimo	%
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