Principios Estratégicos

Froggy Jumps

Jugadas 18

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Preguntas sobre los principios clave.

Creada por

Calzadilla Garcia Andrea

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Valeria Durán 16 de Febrero de 2026	% 90	02:02
2	Alvarez Guillén Naedelyn Lizethe 16 de Febrero de 2026	% 80	01:27
3	J D 16 de Febrero de 2026	% 80	01:59
4	Samuel Zavala 16 de Febrero de 2026	% 70	02:01

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Froggy Jumps Principios EstratégicosVersión en línea Preguntas sobre los principios clave. por Calzadilla Garcia Andrea 1 ¿Qué principio propone definir claramente el objetivo antes de actuar? a Principio 4 b Principio 1 c Principio 2 2 ¿Qué se debe conocer para tomar buenas decisiones estratégicas? a Conocer la historia de la empresa b Conocer a cada empleado c Conocer el entorno 3 ¿Qué se identifica para evitar errores y optimizar recursos? a Fortalezas y debilidades b Oportunidades y amenazas c Costos y ingresos 4 ¿Qué propone el Principio 4 sobre recursos? a Concentrar recursos en lo importante b Aumentar gastos sin foco c Distribuir recursos igual en todo 5 ¿Qué beneficio tiene tomar la iniciativa? a Repetir lo mismo que otros b Esperar a la competencia c Anticiparse y obtener ventaja competitiva 6 ¿Qué permite el análisis del entorno según el Principio 2? a Ignorar riesgos b Reducir costos al máximo c Anticiparse y actuar con ventaja 7 ¿Qué pasa si no se enfoca en lo esencial? a Se gana más rápido dinero b Se dispersan esfuerzos c Se aumenta la calidad 8 ¿Qué debe basarse el plan según el Principio 3? a En lo que la organización hace bien y necesita mejorar b En la opinión de un consultor c En modas pasajeras 9 ¿Qué implica concentrar recursos en lo importante? a Priorizar lo que genera mayor impacto b Hacer muchas cosas a la vez c Eliminar todas las inversiones 10 ¿Qué actitud describe tomar la iniciativa (Principio 5)? a Esperar instrucciones b Copiar a la competencia c Actuar primero e innovar

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Preguntas sobre los principios clave.

por Calzadilla Garcia Andrea

¿Qué principio propone definir claramente el objetivo antes de actuar?

Principio 4

Principio 1

Principio 2

¿Qué se debe conocer para tomar buenas decisiones estratégicas?

Conocer la historia de la empresa

Conocer a cada empleado

Conocer el entorno

¿Qué se identifica para evitar errores y optimizar recursos?

Fortalezas y debilidades

Oportunidades y amenazas

Costos y ingresos

¿Qué propone el Principio 4 sobre recursos?

Concentrar recursos en lo importante

Aumentar gastos sin foco

Distribuir recursos igual en todo

¿Qué beneficio tiene tomar la iniciativa?

Repetir lo mismo que otros

Esperar a la competencia

Anticiparse y obtener ventaja competitiva

¿Qué permite el análisis del entorno según el Principio 2?

Ignorar riesgos

Reducir costos al máximo

Anticiparse y actuar con ventaja

¿Qué pasa si no se enfoca en lo esencial?

Se gana más rápido dinero

Se dispersan esfuerzos

Se aumenta la calidad

¿Qué debe basarse el plan según el Principio 3?

En lo que la organización hace bien y necesita mejorar

En la opinión de un consultor

En modas pasajeras

¿Qué implica concentrar recursos en lo importante?

Priorizar lo que genera mayor impacto

Hacer muchas cosas a la vez

Eliminar todas las inversiones

¿Qué actitud describe tomar la iniciativa (Principio 5)?

Esperar instrucciones

Copiar a la competencia

Actuar primero e innovar

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¿Qué principio propone definir claramente el objetivo antes de actuar?

¿Qué se debe conocer para tomar buenas decisiones estratégicas?

¿Qué se identifica para evitar errores y optimizar recursos?

¿Qué propone el Principio 4 sobre recursos?

¿Qué beneficio tiene tomar la iniciativa?

¿Qué permite el análisis del entorno según el Principio 2?

¿Qué pasa si no se enfoca en lo esencial?

¿Qué debe basarse el plan según el Principio 3?

¿Qué implica concentrar recursos en lo importante?

¿Qué actitud describe tomar la iniciativa (Principio 5)?

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