Gestión y Dinámica de Equipos

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Quiz sobre liderazgo y comunicación

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Fabi Mar

España

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Jorge 11 de Febrero de 2026	% 90	02:58
2	Efe 11 de Febrero de 2026	% 90	03:27
3	Efe 11 de Febrero de 2026	% 85	03:32
4	Conchi 11 de Febrero de 2026	% 85	04:07
5	juju 11 de Febrero de 2026	% 75	05:01
6	Vir 11 de Febrero de 2026	% 60	04:16
7	Liaa 11 de Febrero de 2026	% 25	03:22
8	Fabi Mar 10 de Febrero de 2026	% 20	02:07

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Froggy Jumps Gestión y Dinámica de EquiposVersión en línea Quiz sobre liderazgo y comunicación por Fabi Mar 1 1. Vivir en grupo se considera una necesidad humana básica porque: a a) Permite competir con otras personas y destacar individualmente b ii) Influye en la forma de pensar y actuar de las personas c c) Evita la aparición de conflictos personales 2 2. Un equipo de monitores de tiempo libre se considera un equipo de trabajo porque: a b) Comparte objetivos, responsabilidades y coopera de forma coordinada b c) Tiene un número elevado de participantes c a) Está formado por personas que coinciden en el mismo espacio 3 3. Según el modelo de formación de grupos de Worchel, la fase en la que el grupo alcanza mayor rendimiento es: a a) Descontento b b) Identificación grupal c c) Productividad 4 4. El pensamiento de grupo (groupthink) se produce cuando: a b) La cohesión es tan fuerte que se evitan opiniones diferentes b c) El líder fomenta la participación individual c a) El grupo analiza todas las alternativas de forma crítica 5 5. La cohesión grupal se define como: a c) La capacidad del líder para imponer decisiones b a) La atracción entre los miembros y el deseo de permanecer en el grupo c b) El grado de obediencia a las normas del grupo 6 6. La comunicación se define como: a c) Un intercambio de información entre dos o más personas b b) Un conjunto de normas para organizar un equipo c a) Un proceso de transmisión de órdenes dentro de un grupo 7 7. ¿Cuál de los siguientes es un elemento básico del proceso de comunicación? a a) Liderazgo b c) Motivación c b) Código 8 8. La escucha activa se caracteriza principalmente por: a c) Evitar hacer preguntas para no interrumpir b a) Oír pasivamente lo que dice el emisor c b) Prestar atención, interpretar el mensaje y dar retroalimentación 9 9. La comunicación vertical ascendente es aquella que: a a) Se produce entre miembros del mismo nivel jerárquico b c) Se transmite de los subordinados a los superiores c b) Se transmite de los superiores a los subordinados 10 10. ¿Cuál es uno de los objetivos principales de la comunicación horizontal? a c) Evitar la participación de los empleados b a) Coordinar el trabajo entre departamentos o grupos c b) Transmitir órdenes de manera eficaz 11 11. Según Belbin, el rol de «coordinador» pertenece al grupo de: a c) Roles sociales b a) Roles de acción c b) Roles mentales 12 12. El clima organizacional que hace referencia a la percepción compartida por subgrupos dentro de una organización se denomina: a c) Clima colectivo b b) Clima agregado c a) Clima psicológico 13 13. La cohesión grupal se define como: a b) El conjunto de normas que regulan el funcionamiento de un grupo b c) La capacidad del líder para dirigir al equipo c a) El grado de unión y atracción entre los miembros de un grupo 14 14. Las normas grupales dentro de un equipo de trabajo tienen como función principal: a c) Sustituir los objetivos del equipo por normas individuales b a) Sancionar formalmente a los miembros que incumplen sus obligaciones c b) Regular y orientar la conducta de los miembros del grupo 15 15. Según el modelo de desarrollo grupal de Tuckman y Jensen, la fase en la que surgen tensiones y desacuerdos es: a c) Conflicto b b) Desempeño c a) Formación 16 16. Dirigir un equipo humano implica principalmente: a c) Delegar todas las decisiones en los miembros del equipo b a) Controlar de forma estricta todas las acciones del grupo c b) Guiar al equipo hacia la consecución de unos objetivos 17 17. El estilo de dirección democrática se caracteriza por: a c) Fomentar la participación y la toma de decisiones compartidas b b) Dejar total libertad a los miembros sin supervisión c a) Imponer criterios sin participación del grupo 18 18. Según la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, las necesidades que se sitúan en la base de la pirámide son: a a) De autorrealización b c) De autoestima c b) Fisiológicas 19 19. La teoría bifactorial de Herzberg distingue entre: a c) Motivación intrínseca y motivación extrínseca b a) Necesidades básicas y necesidades sociales c b) Factores higiénicos y factores motivadores 20 20. La asertividad en el entorno laboral se define como: a c) La habilidad social para defender los propios derechos respetando a los demás b b) La evitación del conflicto mediante una actitud pasiva c a) La imposición de las propias ideas sobre los demás

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1. Vivir en grupo se considera una necesidad humana básica porque:

2. Un equipo de monitores de tiempo libre se considera un equipo de trabajo porque:

3. Según el modelo de formación de grupos de Worchel, la fase en la que el grupo alcanza mayor rendimiento es:

4. El pensamiento de grupo (groupthink) se produce cuando:

5. La cohesión grupal se define como:

6. La comunicación se define como:

7. ¿Cuál de los siguientes es un elemento básico del proceso de comunicación?

8. La escucha activa se caracteriza principalmente por:

9. La comunicación vertical ascendente es aquella que:

10. ¿Cuál es uno de los objetivos principales de la comunicación horizontal?

11. Según Belbin, el rol de «coordinador» pertenece al grupo de:

12. El clima organizacional que hace referencia a la percepción compartida por subgrupos dentro de una organización se denomina:

13. La cohesión grupal se define como:

14. Las normas grupales dentro de un equipo de trabajo tienen como función principal:

15. Según el modelo de desarrollo grupal de Tuckman y Jensen, la fase en la que surgen tensiones y desacuerdos es:

16. Dirigir un equipo humano implica principalmente:

17. El estilo de dirección democrática se caracteriza por:

18. Según la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, las necesidades que se sitúan en la base de la pirámide son:

19. La teoría bifactorial de Herzberg distingue entre:

20. La asertividad en el entorno laboral se define como: