Proceso de selección

Froggy Jumps

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La selección de personal es fundamental dentro de los procesos de recursos humanos, prepárate para aprender sobre el procedimiento y algunos tips que te harán un experto a la hora de seleccionar personal.

Creada por

Vanessa Valencia ayala

Colombia

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1	Vanessa Valencia ayala 11 de Febrero de 2026	% 47	05:18

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Froggy Jumps Proceso de selecciónVersión en línea La selección de personal es fundamental dentro de los procesos de recursos humanos, prepárate para aprender sobre el procedimiento y algunos tips que te harán un experto a la hora de seleccionar personal. por Vanessa Valencia ayala 1 ¿Cuál es el paso inicial para reclutar personal? a Publicar la oferta laboral b Revisar las hojas de vida disponibles c Conocer elperfil y sus particularidades 2 Después de conocer el perfil ¿qué debes hacer? a Publicar la oferta b Iniciar el reclutamiento c Revisar y confirmar la información de la vacante con el area solicitante 3 Una vez tengas clara la oferta y todas las dudas estén resueltas ¿Que viene después? a Contactar aspirantes b Realizar entrevistas c Publicar la oferta 4 Tu oferta está publicada ¿ahora qué sigue? a Primer contacto telefónico con los candidatos para ofertar la vacante b Revisar la solicitud c Agendar entrevistas 5 ¿Qué aspectos son importantes a tener en cuenta en la primera llamada con los candidatos? a Asegurar que el candidato acepte la oferta b Comunicar la información de la oferta y validar primeros filtros de descarte c Solicitar información personal 6 Una vez los candidatos acepten la oferta, vas a programar entrevistas, ¿cuál sería el mejor método? a Dar la información telefónicamente sobre la citación a entrevista b Enviar un correo oficial con la vacante y la citación a entrevista c Enviar un link de conexión por whatsapp 7 Para iniciar tu entrevista, ¿cuál sería el primer paso? a Aclarar la oferta b Solicitarle al candidato que se presente c Generar un espacio de confianza con el candidato, a partir de una primera conversación espontánea 8 ¡Muy bien! Ahora que tu candidato está cómodo, puedes iniciar. ¿Qué información deberías indagar primero? a Aspiración salarial b Aspectos personales c Historial laboral 9 Ahora conoces un poco más sobre el candidato, ¿con qué temática podrías continuar? a Validar su formación académica vs la requerida por la vacante b Ahondar sobre sus planes c Confirmar aspiración salarial 10 Validar el historial laboral es fundamental dentro del proceso de entrevista. ¿Qué aspectos deberías tener en cuenta? a Tiempo laborado, funciones, motivos de retiro b Funciones, problemáticas con sus compañeros o jefes, procedimientos de las empresas c Tiempo laborado, funciones y estructura de las empresas donde laboró 11 ¿Cuál sería la mejor forma de preguntar por las competencias del candidato? a ¿Cuáles son tus principales competencias? b Cuéntame una situación en la que tuvieses mucha presión, qué estaba pasando y cómo la manejaste? c ¿Qué harías si debes trabajar bajo presión? 12 ¿Es una buena idea permitir que tu candidato haga preguntas durante el proceso de entrevista? a Si, es importante alentar al participante a hacer preguntas para clarificar la información brindada b No, es fundamental que se dedique a responder, ya que es quien está siendo evaluado c Depende del tipo de cargo, solo en algunos casos es válido permitir el espacio de preguntas 13 Antes de terminar una entrevista, ¿cuáles de los siguientes pasos son necesarios? a Confirmar al candidato si tuvo un buen desempeño en la entrevista o fue rechazado b Confirmar pasos siguientes y tiempos de respuesta c Repetir la información de la oferta para garantizar que es clara la información 14 ¿En qué momento debería aplicarse las prebas psicotécnicas a un candidato? a Después de que sea seleccionado para el cargo, para reducir el volumen de candidatos que las hace b Antes de la entrevista, para evitar perder el tiempo con un candidato que repruebe c Después de la entrevista, las pruebas deben ser un complemento al proceso de entrevista 15 ¿Es necesario tener un resumen o informe del ejercicio de entrevista? a No, es suficiente con hacer la evaluación y se emite un concepto favorable / desfavorable b Si, esto permite mayor objetividad y sustentar la decisión que se tome con el candidato c Si, para compartir y socializar al detalle la información que da el candidato 16 ¿Cuál de los siguientes aspectos NO debería tenerse en cuenta para aprobar un candidato tras el proceso de entrevista? a Conocimientos b Formación académica c Simpatía o afinidad durante el proceso 17 Si un candidato se extiende en sus respuestas y mezcla información, ¿qué deberías hacer? a Permitir que hable todo lo que quiera, cuanta más información brinde será mejor b Detenerlo inmediatamantente empiece a hablar de otro tema c Permitir ligeramente el cambio de tema y enfocar nuevamente al candidato en la temática propuesta

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Proceso de selecciónVersión en línea

por Vanessa Valencia ayala

¿Cuál es el paso inicial para reclutar personal?

Después de conocer el perfil ¿qué debes hacer?

Una vez tengas clara la oferta y todas las dudas estén resueltas ¿Que viene después?

Tu oferta está publicada ¿ahora qué sigue?

¿Qué aspectos son importantes a tener en cuenta en la primera llamada con los candidatos?

Una vez los candidatos acepten la oferta, vas a programar entrevistas, ¿cuál sería el mejor método?

Para iniciar tu entrevista, ¿cuál sería el primer paso?

¡Muy bien! Ahora que tu candidato está cómodo, puedes iniciar. ¿Qué información deberías indagar primero?

Ahora conoces un poco más sobre el candidato, ¿con qué temática podrías continuar?

Validar el historial laboral es fundamental dentro del proceso de entrevista. ¿Qué aspectos deberías tener en cuenta?

¿Cuál sería la mejor forma de preguntar por las competencias del candidato?

¿Es una buena idea permitir que tu candidato haga preguntas durante el proceso de entrevista?

Antes de terminar una entrevista, ¿cuáles de los siguientes pasos son necesarios?

¿En qué momento debería aplicarse las prebas psicotécnicas a un candidato?

¿Es necesario tener un resumen o informe del ejercicio de entrevista?

¿Cuál de los siguientes aspectos NO debería tenerse en cuenta para aprobar un candidato tras el proceso de entrevista?

Si un candidato se extiende en sus respuestas y mezcla información, ¿qué deberías hacer?