Quiz Proceso Administrativo - Dulce Alianza

Froggy Jumps

Jugadas 10

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Conoce las cuatro funciones y decisiones.

Creada por

Diana Laura Viveros

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Diana Laura Viveros 10 de Marzo de 2026	% 100	01:30

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Froggy Jumps Quiz Proceso Administrativo - Dulce AlianzaVersión en línea Conoce las cuatro funciones y decisiones. por Diana Laura Viveros 1 ¿Cuál es el objetivo de la planeación para el próximo año? a Reducir costos en 20% b Incrementar personal en 50% c Aumentar ventas en 25% y abrir una sucursal 2 ¿Qué tarea asigna Sofia en la producción? a Contratar a un repostero adicional b Coordinar publicidad c Diseñar el menú 3 ¿Quién se encargará de ventas y redes? a Su hermana, del mostrador y de pedidos por redes b Un tercer vendedor c Sofía, de finanzas 4 En finanzas, ¿qué gestiona Sofía? a Publicidad de la empresa b Gestión de proveedores externos c Compras de insumos y pago de sueldos 5 ¿Qué equipo nuevo adquiere la empresa? a Una batidora pequeña b Una máquina de envasar c Un horno industrial 6 En dirección, ¿qué hace Sofia cada lunes? a Planifica la producción diaria b Se reúne con el equipo para motivarlos y comunicar objetivos c Revisa libros contables 7 Si hay retrasos en entregas, ¿qué hace Sofia? a Pospone decisiones b Delegará a otros sin supervisión c Toma decisiones firmes para mejorar 8 ¿Qué revisa al final de cada mes en control? a La planificación de ventas b Los libros contables y reseñas de clientes c La publicidad y redes sociales 9 ¿Qué compara para evaluar el objetivo del 25%? a Ventas reales con el objetivo inicial b Número de empleados c Costos de producción 10 ¿Qué indica la fase de control sobre Dulce Alianza? a Es irrelevante para el plan b Si va por buen camino o necesita cambiar la estrategia c Solo verifica costos

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Quiz Proceso Administrativo - Dulce AlianzaVersión en línea

Conoce las cuatro funciones y decisiones.

por Diana Laura Viveros

¿Cuál es el objetivo de la planeación para el próximo año?

Reducir costos en 20%

Incrementar personal en 50%

Aumentar ventas en 25% y abrir una sucursal

¿Qué tarea asigna Sofia en la producción?

Contratar a un repostero adicional

Coordinar publicidad

Diseñar el menú

¿Quién se encargará de ventas y redes?

Su hermana, del mostrador y de pedidos por redes

Un tercer vendedor

Sofía, de finanzas

En finanzas, ¿qué gestiona Sofía?

Publicidad de la empresa

Gestión de proveedores externos

Compras de insumos y pago de sueldos

¿Qué equipo nuevo adquiere la empresa?

Una batidora pequeña

Una máquina de envasar

Un horno industrial

En dirección, ¿qué hace Sofia cada lunes?

Planifica la producción diaria

Se reúne con el equipo para motivarlos y comunicar objetivos

Revisa libros contables

Si hay retrasos en entregas, ¿qué hace Sofia?

Pospone decisiones

Delegará a otros sin supervisión

Toma decisiones firmes para mejorar

¿Qué revisa al final de cada mes en control?

La planificación de ventas

Los libros contables y reseñas de clientes

La publicidad y redes sociales

¿Qué compara para evaluar el objetivo del 25%?

Ventas reales con el objetivo inicial

Número de empleados

Costos de producción

¿Qué indica la fase de control sobre Dulce Alianza?

Es irrelevante para el plan

Si va por buen camino o necesita cambiar la estrategia

Solo verifica costos

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¿Cuál es el objetivo de la planeación para el próximo año?

¿Qué tarea asigna Sofia en la producción?

¿Quién se encargará de ventas y redes?

En finanzas, ¿qué gestiona Sofía?

¿Qué equipo nuevo adquiere la empresa?

En dirección, ¿qué hace Sofia cada lunes?

Si hay retrasos en entregas, ¿qué hace Sofia?

¿Qué revisa al final de cada mes en control?

¿Qué compara para evaluar el objetivo del 25%?

¿Qué indica la fase de control sobre Dulce Alianza?

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