Negociación y Ventaja Competitiva

Froggy Jumps

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Quiz sobre cómo negociar impulsa la estrategia

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LEYDY SOTO

Colombia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Jaime 10 de Febrero de 2026	% 90	02:34
2	JORGE ANDRÉS ORDUÑA MORALES 10 de Febrero de 2026	% 50	02:37
3	LEYDY SOTO 10 de Febrero de 2026	% 0	01:01

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Negociación y Ventaja Competitiva


Froggy Jumps Negociación y Ventaja CompetitivaVersión en línea Quiz sobre cómo negociar impulsa la estrategia por LEYDY SOTO 1 Cuál es el objetivo principal de integrar la negociación en la estrategia de ventaja competitiva? a b) Obtener recursos o condiciones que superen a los de los competidores. b c) Aumentar únicamente el número de proveedores disponibles. c d) Evitar cualquier tipo de conflicto interno en la organización. 2 ¿Qué puede hacer una negociación eficaz además de resolver conflictos? a Aumentar gastos operativos b Impulsar una posición superior en el mercado c Resolver todo sin acuerdos 3 ¿Qué beneficio se obtiene al negociar con proveedores? a Mayor complejidad operativa b Reducción de costos operativos c Incremento de costos 4 ¿Qué puede asegurar la negociación, frente a los otros competidores? a Contratos de exclusividad o alianzas estratégicas b Promesas sin valor legal c Acuerdos informales 5 ¿Qué tipo de negociación permite que ambas partes innoven? a Negociación transaccional b Negociación pasiva c Negociación integrativa 6 ¿Qué facilita la agilidad y adaptabilidad en negociación? a Ignorar cambios del entorno b Renegociar contratos rápidamente, adaptándose a los cambios c Mantener contratos eternamente 7 ¿Qué característica define a una negociación Integrativa en el contexto estratégico? a La búsqueda de beneficios mutuos que fortalezcan a ambas partes frente al mercado b Engañar a la otra parte para obtener un beneficio rápido. c Dividir la diferencia de precio exactamente a la mitad siempre. 8 La negociación es la herramienta que permite... a Ganar siempre a costa de otros b Solo resolver conflictos c Crear y sostener ventaja competitiva 9 En el caso de Walmart, ¿Qué elemento es clave en su negociación con proveedores? a a) El gran volumen de compra. b c) La ubicación geográfica de sus oficinas. c La publicidad pagada por los proveedores. 10 En el ejemplo de Arturo Calle, ¿Qué factor negociado le da una ventaja en costos fijos? a La compra de locales propios en lugar de pagar arriendos. b Porque elimina los costos de marketing y distribución de las grandes marcas nacionales. c Contratos de transporte solo por vía aérea.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Negociación y Ventaja CompetitivaVersión en línea

por LEYDY SOTO

Cuál es el objetivo principal de integrar la negociación en la estrategia de ventaja competitiva?

¿Qué puede hacer una negociación eficaz además de resolver conflictos?

¿Qué beneficio se obtiene al negociar con proveedores?

¿Qué puede asegurar la negociación, frente a los otros competidores?

¿Qué tipo de negociación permite que ambas partes innoven?

¿Qué facilita la agilidad y adaptabilidad en negociación?

¿Qué característica define a una negociación Integrativa en el contexto estratégico?

La negociación es la herramienta que permite...

En el caso de Walmart, ¿Qué elemento es clave en su negociación con proveedores?

En el ejemplo de Arturo Calle, ¿Qué factor negociado le da una ventaja en costos fijos?