TERMINOS Y DEFINICIONES DE LAS NORMAS ISO 9001,14001,45001 Y 50001

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Kharla Abigail Guerrero Nájera

México

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Ordenar Letras TERMINOS Y DEFINICIONES DE LAS NORMAS ISO 9001,14001,45001 Y 50001Versión en línea Encuentra la palabra conforme la definición mostrada por Kharla Abigail Guerrero Nájera 1 Grado en el que un conjunto de características inherentes de un objeto cumple con los requisitos. D D A L A I C 2 Se refiere a los distintos grupos o individuos que pueden influir en la organización o verse afectados por sus actividades o decisiones. N E S S T I S P R T R A E E D A A 3 Salida de una organización que puede producirse sin que se lleve a cabo ninguna transacción entre la organización y el cliente O D O T R U C P 4 Representa los cambios positivos o negativos generado B O M E P T A L A I A M I N C T 5 Abarca las etapas de un producto o servicio desde su origen hasta su disposición final. L D A D E I V O I C C 6 Elementos de sus actividades que interactúan con el entorno donde opera la organización I C L T A T M N S P A E E A O B 7 Espacio controlado por la organización al que el trabajador debe acudir por razones laborales U D A G B J A E L O A R T R 8 Situación o fuente que puede causar lesiones o daños a la salud. G R O I E L P 9 Evento relacionado con el trabajo que puede causar o ha causado daño. N T D E E I C N I 10 Posible efecto derivado de la incertidumbre. G O E I R S 11 Parámetros para medir avances en eficiencia. G R S E D P O D E C I N T E E D E O E Ñ C R E E D I I I ) D M A E S O N ( N 12 Recursos utilizados como electricidad, combustibles, vapor o calor. Í R G N E E A 13 Relación entre el resultado obtenido y la energía empleada. E I E A N N G É C I R I I C A E T C F E 14 Análisis del consumo para identificar oportunidades de mejora R I N E R I A E S E V Ó T N C I E G 15 Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más alto nivel R I C A T E Ó I C N A L D 16 Información que una organización tiene que controlar y mantener, y el medio que la contiene A N F C C O M M I D O T R U I N A D E Ó N A 17 Actividad recurrente para mejorar el desempeño M I O N J R O A C N A E U T 18 Medida para eliminar la causa de un problema y evitar que vuelva a ocurrir. C N C I C C I A V E Ó O A R R T 19 Determinación del estado de un sistema, un proceso o una actividad M G I E O T N E S I U 20 Necesidad o expectativa que debe cumplirse. R I U T I E E N O Q M R E

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Grado en el que un conjunto de características inherentes de un objeto cumple con los requisitos.

Se refiere a los distintos grupos o individuos que pueden influir en la organización o verse afectados por sus actividades o decisiones.

N E S S T I S P R T R A E E D A A

Salida de una organización que puede producirse sin que se lleve a cabo ninguna transacción entre la organización y el cliente

Representa los cambios positivos o negativos generado

B O M E P T A L A I A M I N C T

Abarca las etapas de un producto o servicio desde su origen hasta su disposición final.

L D A D E I V O I C C

Elementos de sus actividades que interactúan con el entorno donde opera la organización

I C L T A T M N S P A E E A O B

Espacio controlado por la organización al que el trabajador debe acudir por razones laborales

U D A G B J A E L O A R T R

Situación o fuente que puede causar lesiones o daños a la salud.

Evento relacionado con el trabajo que puede causar o ha causado daño.

Posible efecto derivado de la incertidumbre.

Parámetros para medir avances en eficiencia.

G R S E D P O D E C I N T E E D E O E Ñ C R E E D I I I ) D M A E S O N ( N

Recursos utilizados como electricidad, combustibles, vapor o calor.

Relación entre el resultado obtenido y la energía empleada.

E I E A N N G É C I R I I C A E T C F E

Análisis del consumo para identificar oportunidades de mejora

R I N E R I A E S E V Ó T N C I E G

Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más alto nivel

R I C A T E Ó I C N A L D

Información que una organización tiene que controlar y mantener, y el medio que la contiene

A N F C C O M M I D O T R U I N A D E Ó N A

Actividad recurrente para mejorar el desempeño

M I O N J R O A C N A E U T

Medida para eliminar la causa de un problema y evitar que vuelva a ocurrir.

C N C I C C I A V E Ó O A R R T

Determinación del estado de un sistema, un proceso o una actividad

Necesidad o expectativa que debe cumplirse.

R I U T I E E N O Q M R E

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Grado en el que un conjunto de características inherentes de un objeto cumple con los requisitos.

Se refiere a los distintos grupos o individuos que pueden influir en la organización o verse afectados por sus actividades o decisiones.

Salida de una organización que puede producirse sin que se lleve a cabo ninguna transacción entre la organización y el cliente

Representa los cambios positivos o negativos generado

Abarca las etapas de un producto o servicio desde su origen hasta su disposición final.

Elementos de sus actividades que interactúan con el entorno donde opera la organización

Espacio controlado por la organización al que el trabajador debe acudir por razones laborales

Situación o fuente que puede causar lesiones o daños a la salud.

Evento relacionado con el trabajo que puede causar o ha causado daño.

Posible efecto derivado de la incertidumbre.

Parámetros para medir avances en eficiencia.

Recursos utilizados como electricidad, combustibles, vapor o calor.

Relación entre el resultado obtenido y la energía empleada.

Análisis del consumo para identificar oportunidades de mejora

Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más alto nivel

Información que una organización tiene que controlar y mantener, y el medio que la contiene

Actividad recurrente para mejorar el desempeño

Medida para eliminar la causa de un problema y evitar que vuelva a ocurrir.

Determinación del estado de un sistema, un proceso o una actividad

Necesidad o expectativa que debe cumplirse.

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