Reingeniería de Procesos: Quiz

Froggy Jumps

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Juego sobre reingeniería de procesos.

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Jacky Florez

Colombia

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Jacky Florez 27 de Enero de 2026	% 20	114:12

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Froggy Jumps Reingeniería de Procesos: QuizVersión en línea Juego sobre reingeniería de procesos. por Jacky Florez 1 ¿Qué busca la reingeniería de procesos? a Aumentar el personal para cubrir more tareas b Mejorar solo la tecnología sin cambiar procesos c Rediseñar procesos para mejorar resultados radicalmente 2 ¿En qué se enfoca la reingeniería de procesos? a Automatizar todo sin cambiar procedimientos b Rediseñar cómo se hacen las cosas desde cero c Mantener el proceso tal como está 3 ¿Qué paso abarca la metodología de la reingeniería? a Duplicar procesos existentes b Eliminar cargos sin revisión c Definir el proyecto y sus procesos a intervenir 4 ¿Qué implica el diagnóstico en el proceso de reingeniería? a Ignorar los cuellos de botella b Priorizar problemas críticos y oportunidades de rediseño c Copiar procesos de la competencia 5 ¿Qué elementos incluye el diseño del nuevo proceso? a Presupuesto sin cambios operativos b Flujos, organización y plataforma tecnológica c Horarios de trabajo únicamente 6 ¿Cuál es un mito de la reingeniería? a Cambiar solo la tecnología b Ahorro inmediato y sin esfuerzo c Mejorar con ajustes menores 7 ¿Qué caracteriza la implementación en la reingeniería? a Ejecutar sin plan de cambio b Comunicación, capacitación y acompañamiento c Cerrar áreas sin transición 8 ¿Qué estructura organizacional favorece la reingeniería? a Cada quien haces lo que quiere b Organización por funciones c Organización por procesos 9 ¿Qué tipo de cambio promueve la reingeniería? a Mejoras superficiales b Cambio fundamental y radical c Solo optimización de costos 10 ¿Qué deben medir tras la implementación? a Resultados y desviaciones para ajustar b Sólo ventas c Sin evaluación posterior

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Reingeniería de Procesos: QuizVersión en línea

Juego sobre reingeniería de procesos.

por Jacky Florez

¿Qué busca la reingeniería de procesos?

Aumentar el personal para cubrir more tareas

Mejorar solo la tecnología sin cambiar procesos

Rediseñar procesos para mejorar resultados radicalmente

¿En qué se enfoca la reingeniería de procesos?

Automatizar todo sin cambiar procedimientos

Rediseñar cómo se hacen las cosas desde cero

Mantener el proceso tal como está

¿Qué paso abarca la metodología de la reingeniería?

Duplicar procesos existentes

Eliminar cargos sin revisión

Definir el proyecto y sus procesos a intervenir

¿Qué implica el diagnóstico en el proceso de reingeniería?

Ignorar los cuellos de botella

Priorizar problemas críticos y oportunidades de rediseño

Copiar procesos de la competencia

¿Qué elementos incluye el diseño del nuevo proceso?

Presupuesto sin cambios operativos

Flujos, organización y plataforma tecnológica

Horarios de trabajo únicamente

¿Cuál es un mito de la reingeniería?

Cambiar solo la tecnología

Ahorro inmediato y sin esfuerzo

Mejorar con ajustes menores

¿Qué caracteriza la implementación en la reingeniería?

Ejecutar sin plan de cambio

Comunicación, capacitación y acompañamiento

Cerrar áreas sin transición

¿Qué estructura organizacional favorece la reingeniería?

Cada quien haces lo que quiere

Organización por funciones

Organización por procesos

¿Qué tipo de cambio promueve la reingeniería?

Mejoras superficiales

Cambio fundamental y radical

Solo optimización de costos

¿Qué deben medir tras la implementación?

Resultados y desviaciones para ajustar

Sólo ventas

Sin evaluación posterior

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¿Qué busca la reingeniería de procesos?

¿En qué se enfoca la reingeniería de procesos?

¿Qué paso abarca la metodología de la reingeniería?

¿Qué implica el diagnóstico en el proceso de reingeniería?

¿Qué elementos incluye el diseño del nuevo proceso?

¿Cuál es un mito de la reingeniería?

¿Qué caracteriza la implementación en la reingeniería?

¿Qué estructura organizacional favorece la reingeniería?

¿Qué tipo de cambio promueve la reingeniería?

¿Qué deben medir tras la implementación?

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