Operaciones: Gestión Básica

Froggy Jumps

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Conceptos clave de operaciones

Creada por

Jacqueline Díaz Robledo

México

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Jacqueline Díaz Robledo 15 de Enero de 2026	% 100	02:16

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Operaciones: Gestión Básica


Froggy Jumps Operaciones: Gestión BásicaVersión en línea Conceptos clave de operaciones por Jacqueline Díaz Robledo 1 ¿Qué se entiende por productividad en operaciones? a Costo total de la operación b Relación entre producción y recursos utilizados c Tiempo de entrega al cliente 2 ¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de inventarios? a Reducir la demanda del cliente b Mantener existencias adecuadas sin excedentes c Aumentar costos fijos 3 ¿Qué es un cuello de botella en un proceso? a La etapa con menor costo b La etapa que limita la velocidad total del sistema c La primera en ejecutarse 4 La calidad se mide más por: a Conformidad con especificaciones b Número de empleados c Costo de producción 5 ¿Qué implica un proceso de mejora continua? a Cambiar de proveedor cada semana b Mantenerse sin cambios eternamente c Buscar mejoras incrementales y constantes 6 En cadena de valor, la actividad que agrega valor es: a La que retrasa la entrega b La que transforma inputs en outputs útiles c La que solo gestiona papelería 7 ¿Qué caracteriza a un proceso eficiente? a Alta complejidad sin beneficio b Uso óptimo de recursos y tiempo c Producción al máximo sin control 8 ¿Qué se busca con la gestión de tiempos de ciclo? a Reducir duración desde inicio hasta entrega b Aumentar tiempos de espera c Aumentar inventario 9 En operaciones, la capacidad se define como: a Costo por unidad b Tamaño del equipo c Volumen máximo que puede producir una unidad en un periodo 10 Una medida de eficiencia operativa es: a Número de empleados b Rendimiento por hora de trabajo c Costo de mantenimiento 11 Que es la administración basica de operaciones? a Es la encargada de las operaciones básicas de la empresa b Es el area que dirige, diseña y controla procesos que transforman insumos en servicios c Es el area de la empresa que evalúa como esta la empresa 12 Por que es importante la administración básica de operaciones? a mejora la relación de empleados y maquinaria, se encarga que todo este bien entre ellos b evalua costos de la empresa c reduce costos, mejora la calidad, aumenta la productividad y satisface al cliente 13 Relación con otras áreas: a finanzas, marketing, recursos humanos y logistica b producción, calidad y administración c ventas y direccion general 14 Que es un sistema de producción? a conjunto de recursos, procesos y actividades que transforman entradas en salidas. b linea de producción en una empresa c datos para elaborar una producción continua 15 Menciona los tipos de sistemas de producción: a automatica, sistematica y continua b por proyecto, por lote, por masa y continua c por servicios, por bienes y por materiales 16 Que es la productividad? a es la relación entre lo que se produce y los recursos que se utilizan b accion de hacer trabajo en el plazo estimado c hacer análisis descriptivos para mejorar

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¿Qué se entiende por productividad en operaciones?

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de inventarios?

¿Qué es un cuello de botella en un proceso?

La calidad se mide más por:

¿Qué implica un proceso de mejora continua?

En cadena de valor, la actividad que agrega valor es:

¿Qué caracteriza a un proceso eficiente?

¿Qué se busca con la gestión de tiempos de ciclo?

En operaciones, la capacidad se define como:

Una medida de eficiencia operativa es:

Que es la administración basica de operaciones?

Por que es importante la administración básica de operaciones?

Relación con otras áreas:

Que es un sistema de producción?

Menciona los tipos de sistemas de producción:

Que es la productividad?