Alcance de un Proyecto

Froggy Jumps

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Sobre esta actividad

Conoce alcances, entregables y cambios.

Creada por

Gema Pamela Zambrano Alvarez

Ecuador

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Melina Palma 8 de Enero de 2026	% 100	01:21
2	David Alexander Hernandez Imbaquingo 8 de Enero de 2026	% 100	01:32
3	GINGER CONTRERAS 8 de Enero de 2026	% 100	01:56
4	PEDRO GALLO 7 de Enero de 2026	% 89	01:16
5	Andrés Vaca 7 de Enero de 2026	% 89	01:28
6	Jefferson Garcia 7 de Enero de 2026	% 89	02:14
7	Jordy Silva 6 de Enero de 2026	% 78	01:14
8	Jefferson Alvear 8 de Enero de 2026	% 78	01:18
9	Gabriela Nicole Topon Pillajo 7 de Enero de 2026	% 78	01:42
10	NAHOMY JAMILETH ZAMBRANO CAMPO 6 de Enero de 2026	% 67	00:38

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Froggy Jumps Alcance de un ProyectoVersión en línea Conoce alcances, entregables y cambios. por Gema Pamela Zambrano Alvarez 1 ¿Qué describe el alcance de un proyecto? a Solo los costos estimados del proyecto. b El conjunto de entregables y el trabajo necesario para alcanzar los objetivos. c La cronología detallada de cada tarea. 2 ¿Qué es un entregable? a Un informe opcional sin impacto en el alcance. b Un producto, servicio o resultado medible que debe entregarse. c Una reunión para planificar el proyecto. 3 ¿Qué herramienta ayuda a definir el alcance? a Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS). b Diagrama de Gantt sin tareas. c Análisis de riesgos solo. 4 ¿Qué significa exclusiones en el alcance? a Aspectos que quedan fuera del proyecto. b Entregables que se entregarán más tarde. c Elementos que se agregarán durante el proyecto. 5 ¿Qué implica gestionar cambios de alcance? a Ignorar cambios para mantener el plan original. b Controlar modificaciones para evitar el alcance creep. c Cambiar el presupuesto sin consultar. 6 ¿Qué documento formaliza el alcance? a Acta de Reunión General. b Plan de Marketing del proyecto. c Plan de Gestión del Alcance. 7 ¿Qué relación hay entre alcance, cronograma y presupuesto? a Cambios en alcance afectan calendario y costos. b Cronograma y presupuesto no se ven afectados por el alcance. c El alcance solo cambia el alcance del equipo. 8 ¿Qué origen puede dar lugar al alcance? a Clima del lugar de trabajo. b Número de reuniones planificadas. c Requisitos del cliente. 9 ¿Qué proceso valida que el proyecto entregó lo acordado? a Validación del alcance. b Revisión del equipo de ventas. c Auditoría financiera.

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Conoce alcances, entregables y cambios.

por Gema Pamela Zambrano Alvarez

¿Qué describe el alcance de un proyecto?

Solo los costos estimados del proyecto.

El conjunto de entregables y el trabajo necesario para alcanzar los objetivos.

La cronología detallada de cada tarea.

¿Qué es un entregable?

Un informe opcional sin impacto en el alcance.

Un producto, servicio o resultado medible que debe entregarse.

Una reunión para planificar el proyecto.

¿Qué herramienta ayuda a definir el alcance?

Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS).

Diagrama de Gantt sin tareas.

Análisis de riesgos solo.

¿Qué significa exclusiones en el alcance?

Aspectos que quedan fuera del proyecto.

Entregables que se entregarán más tarde.

Elementos que se agregarán durante el proyecto.

¿Qué implica gestionar cambios de alcance?

Ignorar cambios para mantener el plan original.

Controlar modificaciones para evitar el alcance creep.

Cambiar el presupuesto sin consultar.

¿Qué documento formaliza el alcance?

Acta de Reunión General.

Plan de Marketing del proyecto.

Plan de Gestión del Alcance.

¿Qué relación hay entre alcance, cronograma y presupuesto?

Cambios en alcance afectan calendario y costos.

Cronograma y presupuesto no se ven afectados por el alcance.

El alcance solo cambia el alcance del equipo.

¿Qué origen puede dar lugar al alcance?

Clima del lugar de trabajo.

Número de reuniones planificadas.

Requisitos del cliente.

¿Qué proceso valida que el proyecto entregó lo acordado?

Validación del alcance.

Revisión del equipo de ventas.

Auditoría financiera.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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¿Qué describe el alcance de un proyecto?

¿Qué es un entregable?

¿Qué herramienta ayuda a definir el alcance?

¿Qué significa exclusiones en el alcance?

¿Qué implica gestionar cambios de alcance?

¿Qué documento formaliza el alcance?

¿Qué relación hay entre alcance, cronograma y presupuesto?

¿Qué origen puede dar lugar al alcance?

¿Qué proceso valida que el proyecto entregó lo acordado?

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