Lean Bancario: Desbloqueando Valor

Froggy Jumps

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Reta tu mente con ideas Lean en banca.

Creada por

Jaime Luyo

Perú

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Jaime Luyo 15 de Diciembre de 2025	% 80	02:05

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Froggy Jumps Lean Bancario: Desbloqueando ValorVersión en línea Reta tu mente con ideas Lean en banca. por Jaime Luyo 1 ¿Cuál es el quinto principio Lean en la banca? a Definir valor desde el cliente b Creación de flujo continuo c Búsqueda de la perfección (mejora continua) 2 Según Lean, ¿qué busca eliminar para crear flujo continuo? a Presupuesto limitado b Cuellos de botella y retrabajos c Clientes insatisfechos 3 ¿Qué es SIPOC en gestión de procesos? a Evaluación de riesgos b Mapeo de software c Visión de gestión del proceso de alto nivel 4 En BIAN, ¿qué representa Service Domain (SD)? a Un tipo de software b Una unidad de presupuesto c Una capacidad de negocio modular 5 ¿Qué describe un Value Stream Map (VSM) en banca? a Flujo de valor y tiempos desde solicitud hasta entrega b Lista de productos disponibles c Políticas de cumplimiento 6 ¿Qué significa 'Pull' en el contexto Lean bancario? a El servicio se entrega sin confirmación b El banco empuja campañas masivas c El cliente solicita el servicio cuando lo necesita 7 ¿Qué afirma la conexión Lean-BIAN sobre dominios? a BIAN y Lean son lo mismo b Lean define capacidades; BIAN implementa tecnología c BIAN define capacidades; Lean optimiza su ejecución 8 ¿Qué es Kaizen en el entorno bancario? a Eventos de mejora rápida y continua b Reingeniería radical anual c Auditoría externa 9 ¿Qué es un Service Landscape (SL) en BIAN? a Plan de marketing b Mapa estructurado de capacidades de negocio (mapa de proceso) c Catálogo de productos 10 ¿Qué indicador enfoca Lean para valorar un proceso? a Costo total de IT b Número de clientes c Valor agregado vs. desperdicio

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Reta tu mente con ideas Lean en banca.

por Jaime Luyo

¿Cuál es el quinto principio Lean en la banca?

Definir valor desde el cliente

Creación de flujo continuo

Búsqueda de la perfección (mejora continua)

Según Lean, ¿qué busca eliminar para crear flujo continuo?

Presupuesto limitado

Cuellos de botella y retrabajos

Clientes insatisfechos

¿Qué es SIPOC en gestión de procesos?

Evaluación de riesgos

Mapeo de software

Visión de gestión del proceso de alto nivel

En BIAN, ¿qué representa Service Domain (SD)?

Un tipo de software

Una unidad de presupuesto

Una capacidad de negocio modular

¿Qué describe un Value Stream Map (VSM) en banca?

Flujo de valor y tiempos desde solicitud hasta entrega

Lista de productos disponibles

Políticas de cumplimiento

¿Qué significa 'Pull' en el contexto Lean bancario?

El servicio se entrega sin confirmación

El banco empuja campañas masivas

El cliente solicita el servicio cuando lo necesita

¿Qué afirma la conexión Lean-BIAN sobre dominios?

BIAN y Lean son lo mismo

Lean define capacidades; BIAN implementa tecnología

BIAN define capacidades; Lean optimiza su ejecución

¿Qué es Kaizen en el entorno bancario?

Eventos de mejora rápida y continua

Reingeniería radical anual

Auditoría externa

¿Qué es un Service Landscape (SL) en BIAN?

Plan de marketing

Mapa estructurado de capacidades de negocio (mapa de proceso)

Catálogo de productos

¿Qué indicador enfoca Lean para valorar un proceso?

Costo total de IT

Número de clientes

Valor agregado vs. desperdicio

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Según Lean, ¿qué busca eliminar para crear flujo continuo?

¿Qué es SIPOC en gestión de procesos?

En BIAN, ¿qué representa Service Domain (SD)?

¿Qué describe un Value Stream Map (VSM) en banca?

¿Qué significa 'Pull' en el contexto Lean bancario?

¿Qué afirma la conexión Lean-BIAN sobre dominios?

¿Qué es Kaizen en el entorno bancario?

¿Qué es un Service Landscape (SL) en BIAN?

¿Qué indicador enfoca Lean para valorar un proceso?

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