BALANCED SCORECARD

Froggy Jumps

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Preguntas y respuestas

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FLORES ORTIZ LUIS ANGEL

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	FLORES ORTIZ LUIS ANGEL 12 de Diciembre de 2025	% 90	00:48
2	Luis 12 de Diciembre de 2025	% 60	00:52
3	richi 12 de Diciembre de 2025	% 10	00:12

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Froggy Jumps BALANCED SCORECARDVersión en línea Preguntas y respuestas por FLORES ORTIZ LUIS ANGEL 1 Es una metodología de gestión que permite comunicar e implementar una estrategia, posibilitando la obtención de resultados a corto y largo plazo a Es su importancia del BCS b Su objetivo el BSC c Qué es del BSC 2 Comunica y vincula los objetivos e indicadores estratégicos a Es lo que hace el BSC b Es un objetivo del BSC c Es una aportación 3 ¿Por quién fue desarrollado el BSC? a Robert S. Kaplan y David P. b Robert P. Kaplan y David .S c Robert P. y David Kaplan S. 4 ¿Cuál es una perspectiva del BSC? a Perspectiva de género b Perspectiva del cliente c Perspectiva de procesos externos 5 ¿Cuál no es un objetivo del BSC? a Alineación Estratégica b Visibilidad de Valor c Visión Holística 6 ¿Cómo es conocido también? a Matriz de Mando Integral b Cuadro de Mando Integral c Cuadro sinóptico integral 7 ¿Por qué es necesario? a Porque gestiona las finanzas b Porque ayuda al capital humano c Porque integra toda la organización en una misma dirección 8 ¿Cuantas perspectivas tiene el BSC? a 6 b 4 c 5 9 ¿Qué dimensiones tiene del Capital Intelectual? a Capital Estructura, Capital Humano y Capital Relacional b Capital Humano, Capital Estructural y Capital Relación c Capital Humano, Capital Estructural y Capital Relacional 10 ¿A que indicador pertenece la "Satisfacción y Retención"? a Indicador de Capital Humano b Indicador Estructural c Indicador Tecnológico

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Preguntas y respuestas

por FLORES ORTIZ LUIS ANGEL

Es una metodología de gestión que permite comunicar e implementar una estrategia, posibilitando la obtención de resultados a corto y largo plazo

Es su importancia del BCS

Su objetivo el BSC

Qué es del BSC

Comunica y vincula los objetivos e indicadores estratégicos

Es lo que hace el BSC

Es un objetivo del BSC

Es una aportación

¿Por quién fue desarrollado el BSC?

Robert S. Kaplan y David P.

Robert P. Kaplan y David .S

Robert P. y David Kaplan S.

¿Cuál es una perspectiva del BSC?

Perspectiva de género

Perspectiva del cliente

Perspectiva de procesos externos

¿Cuál no es un objetivo del BSC?

Alineación Estratégica

Visibilidad de Valor

Visión Holística

¿Cómo es conocido también?

Matriz de Mando Integral

Cuadro de Mando Integral

Cuadro sinóptico integral

¿Por qué es necesario?

Porque gestiona las finanzas

Porque ayuda al capital humano

Porque integra toda la organización en una misma dirección

¿Cuantas perspectivas tiene el BSC?

¿Qué dimensiones tiene del Capital Intelectual?

Capital Estructura, Capital Humano y Capital Relacional

Capital Humano, Capital Estructural y Capital Relación

Capital Humano, Capital Estructural y Capital Relacional

¿A que indicador pertenece la "Satisfacción y Retención"?

Indicador de Capital Humano

Indicador Estructural

Indicador Tecnológico

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Es una metodología de gestión que permite comunicar e implementar una estrategia, posibilitando la obtención de resultados a corto y largo plazo

Comunica y vincula los objetivos e indicadores estratégicos

¿Por quién fue desarrollado el BSC?

¿Cuál es una perspectiva del BSC?

¿Cuál no es un objetivo del BSC?

¿Cómo es conocido también?

¿Por qué es necesario?

¿Cuantas perspectivas tiene el BSC?

¿Qué dimensiones tiene del Capital Intelectual?

¿A que indicador pertenece la "Satisfacción y Retención"?

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	Anónimo	%
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