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Sesión 11- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)

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Sesión 11- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)

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Sesión 11- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)Versión en línea

Sesión 11- Project Management for Professionals 7th Edition (PMP)

por Jose Fernando Davelouis
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La adaptación ( ) en la dirección de proyectos se define como la deliberada del enfoque , la gobernanza y los procesos para ajustarlos al contexto específico del proyecto y su entorno . Esta adaptación se fundamenta en principios de dirección de proyectos , así como en los valores y la cultura organizacional , buscando objetivos clave como entregar rápidamente , optimizar costos , garantizar calidad , cumplir regulaciones , satisfacer a los interesados y responder al cambio . Además , se explica que adaptar es necesario para alinearse mejor con la organización , gestionar la , mejorar el control y uso de recursos , y fomentar el compromiso del equipo con un enfoque centrado en el .

Asimismo , el texto detalla qué elementos pueden ser adaptados dentro de un proyecto , incluyendo el ciclo de vida , los , las personas , las herramientas y los métodos o . Esto implica decisiones como elegir enfoques predictivos o iterativos , modificar o combinar , definir el nivel de involucramiento del , seleccionar herramientas adecuadas según costos y necesidades , y ajustar documentos o al contexto del proyecto . En conjunto , la adaptación permite que la gestión del proyecto sea más eficiente , flexible y alineada con las características específicas del entorno y los objetivos organizacionales .

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