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Froggy Jumps

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Para ganar un Big Mac imaginaría.

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Emanuel Mora

Costa Rica

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1	Emanuel Mora 6 de Diciembre de 2025	% 50	04:21

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Froggy Jumps sistema de compensacionesVersión en línea Para ganar un Big Mac imaginaría. por Emanuel Mora 1 ¿Cuál de los siguientes elementos representa un ejemplo de Compensación Directa Variable según la presentación? a Un bono por haber superado las metas de ventas trimestrales. b La cobertura de seguro médico que proporciona la empresa. c La prima vacacional y el aguinaldo pagados anualmente. 2 Según la presentación, ¿qué herramienta clave se utiliza para asegurar la Equidad Interna dentro de una organización? a La Valoración de Puestos. b El pago de bonos y comisiones ligados al desempeño. c La distribución de un 'presupuesto de beneficios' para personalización. 3 Una empresa ofrece horarios flexibles y teletrabajo a sus empleados. ¿En qué categoría de recompensas se clasificaría este beneficio? a Compensación Directa Fija. b Compensación Indirecta (Beneficios Mandatarios). c Recompensas No Financieras. 4 En el Modelo Tradicional o Jerárquico de Compensación, ¿cuál es el principio fundamental sobre el que se basa el salario? a La valoración del puesto, su función y la antigüedad, no las habilidades de la persona. b El desempeño y la productividad individual del empleado. c La personalización de los beneficios según la necesidad familiar del empleado. 5 El objetivo de Transparencia Salarial busca a Asegurar que los puestos de mayor responsabilidad sean compensados a un nivel superior. b Comunicar abiertamente cómo se toman las decisiones de pago en la empresa. c Permitir al empleado elegir sus beneficios según sus necesidades. 6 ¿Cuál es el principal método para lograr el objetivo estratégico de Retención de Empleados mediante el sistema de compensación? a Ofrecer paquetes de compensación y beneficios que sean percibidos como competitivos y valiosos b Asegurar el estricto cumplimiento de las leyes laborales y fiscales vigentes. c Establecer una estructura vertical y rígida con muchas jerarquías. 7 La Compensación Flexible (Personalización) funciona asignando un 'presupuesto de beneficios' y permitiendo al empleado elegir cómo distribuirlo. ¿Cuál es la razón principal de la necesidad de este modelo? a Reconocer que las necesidades y prioridades de los empleados varían según su etapa de vida. b Asegurar que los niveles salariales cumplan con la ley del país o región. c Impulsar la productividad y el desempeño individual en el trabajo. 8 Los planes de pensión es un ejemplo de: a Compensación Directa Fija. b Compensación Directa Variable. c Compensación Indirecta (Beneficios Voluntarios) 9 Si una empresa compensa el crecimiento de ventas o la innovación mediante incentivos, está cumpliendo directamente con el objetivo de: a Logro de Objetivos Estratégicos. b Administración Eficiente. c Cumplimiento Legal. 10 Una de las desventajas del Modelo Tradicional o Jerárquico de Compensación mencionada en la presentación es: a La dificultad para cumplir con las leyes fiscales y laborales vigentes. b Que puede ser lento para responder a los cambios del mercado y limitar la motivación sin ascensos c El alto costo de la implementación de la Compensación Flexible.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Según la presentación, ¿qué herramienta clave se utiliza para asegurar la Equidad Interna dentro de una organización?

Una empresa ofrece horarios flexibles y teletrabajo a sus empleados. ¿En qué categoría de recompensas se clasificaría este beneficio?

En el Modelo Tradicional o Jerárquico de Compensación, ¿cuál es el principio fundamental sobre el que se basa el salario?

El objetivo de Transparencia Salarial busca

¿Cuál es el principal método para lograr el objetivo estratégico de Retención de Empleados mediante el sistema de compensación?

La Compensación Flexible (Personalización) funciona asignando un 'presupuesto de beneficios' y permitiendo al empleado elegir cómo distribuirlo. ¿Cuál es la razón principal de la necesidad de este modelo?

Los planes de pensión es un ejemplo de:

Si una empresa compensa el crecimiento de ventas o la innovación mediante incentivos, está cumpliendo directamente con el objetivo de:

Una de las desventajas del Modelo Tradicional o Jerárquico de Compensación mencionada en la presentación es: