Quiz: Modelo de Negocio Canvas

Froggy Jumps

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Preguntas clave sobre los bloques del Canvas.

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ENRIQUE LINAREZ LÓPEZ

Perú

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1	ENRIQUE LINAREZ LÓPEZ 30 de Noviembre de 2025	% 60	01:06

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Froggy Jumps Quiz: Modelo de Negocio CanvasVersión en línea Preguntas clave sobre los bloques del Canvas. por ENRIQUE LINAREZ LÓPEZ 1 ¿Qué describe el segmento de clientes? a El grupo de personas o empresas que se benefician del producto b Los canales de distribución c La propuesta de valor principal 2 ¿Qué es la Propuesta de Valor? a El costo total de operaciones b Lo único que ofrece el producto y satisface una necesidad c Los canales de comunicación 3 ¿Qué pregunta aborda el bloque de Canales? a Qué recursos son necesarios b Cómo se entrega y comunica el producto al cliente c Qué socios se requieren 4 ¿Qué tipo de relación se busca con el cliente? a Costos de distribución b Personal, automatizada o autoservicio c Solicitudes internas 5 ¿Qué describe la Fuente de Ingresos? a Cómo genera dinero el negocio b Qué recursos son críticos c Qué socios se necesitan 6 ¿Qué pregunta cubre los Recursos Clave? a Qué mercados existen b Qué activos son indispensables para operar c Qué precios pagan los clientes 7 ¿Qué abarca las Actividades Clave? a Las políticas de RR. HH. b Las métricas de rendimiento c Las acciones esenciales para entregar la propuesta de valor 8 ¿Qué define a los Socios Clave? a Proveedores y aliados indispensables b Canales de venta c Segmentos de clientes 9 ¿Qué implica la Estructura de Costos? a Qué usuarios son importantes b Principales costos y qué actividades generan más gastos c Qué productos vender 10 ¿Cómo se puede diversificar las fuentes de ingreso? a Combinando ventas, suscripciones y publicidad b Eligiendo un único canal c Reduciendo precios sin calidad

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Quiz: Modelo de Negocio CanvasVersión en línea

Preguntas clave sobre los bloques del Canvas.

por ENRIQUE LINAREZ LÓPEZ

¿Qué describe el segmento de clientes?

El grupo de personas o empresas que se benefician del producto

Los canales de distribución

La propuesta de valor principal

¿Qué es la Propuesta de Valor?

El costo total de operaciones

Lo único que ofrece el producto y satisface una necesidad

Los canales de comunicación

¿Qué pregunta aborda el bloque de Canales?

Qué recursos son necesarios

Cómo se entrega y comunica el producto al cliente

Qué socios se requieren

¿Qué tipo de relación se busca con el cliente?

Costos de distribución

Personal, automatizada o autoservicio

Solicitudes internas

¿Qué describe la Fuente de Ingresos?

Cómo genera dinero el negocio

Qué recursos son críticos

Qué socios se necesitan

¿Qué pregunta cubre los Recursos Clave?

Qué mercados existen

Qué activos son indispensables para operar

Qué precios pagan los clientes

¿Qué abarca las Actividades Clave?

Las políticas de RR. HH.

Las métricas de rendimiento

Las acciones esenciales para entregar la propuesta de valor

¿Qué define a los Socios Clave?

Proveedores y aliados indispensables

Canales de venta

Segmentos de clientes

¿Qué implica la Estructura de Costos?

Qué usuarios son importantes

Principales costos y qué actividades generan más gastos

Qué productos vender

¿Cómo se puede diversificar las fuentes de ingreso?

Combinando ventas, suscripciones y publicidad

Eligiendo un único canal

Reduciendo precios sin calidad

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¿Qué pregunta aborda el bloque de Canales?

¿Qué tipo de relación se busca con el cliente?

¿Qué describe la Fuente de Ingresos?

¿Qué pregunta cubre los Recursos Clave?

¿Qué abarca las Actividades Clave?

¿Qué define a los Socios Clave?

¿Qué implica la Estructura de Costos?

¿Cómo se puede diversificar las fuentes de ingreso?

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