MEDIACIÓN 2

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EXAMEN

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ANGELA JOSEFINA MORAN ANTEPARA

Ecuador

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MEDIACIÓN 1

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	ANGELA JOSEFINA MORAN ANTEPARA 1 de Diciembre de 2025	% 94	07:47

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Crear reto

Past Simple

Miguel Angel

Colombia

(53)

Completa las frases con la forma correcta del verbo que se encuentra entre paréntesis.
Escribe las letras que faltan

deborah olano

Uruguay

(25)

Se debera completar la palabra,colocando las letras que faltan.
Uso de HA y A

Paula Bravo

España

(35)

Haz clic en A o HA que aparecen en la columna de la derecha, según corresponda en el texto.
Ajuste de reacciones quimicas

aurora martin

España

(27)

En esta actividad se deberan de ajustar las siguientes reacciones químicas
OPEN UP 4 - UNIT 3 GRAMMAR (Countable and uncountable nouns)

karen blixen

España

(22)

Repasamos la gramática de la unidad.

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	Anónimo	%
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MEDIACIÓN 2


Completar Frases MEDIACIÓN 2Versión en línea EXAMEN por ANGELA JOSEFINA MORAN ANTEPARA 1 buscar discuten alternativas analizan situaciones identificar La negociación es un proceso donde las partes sobre sus diferencias para posteriormente nuevas en la solución del problema y un beneficio en común . 2 aceptadas negociador aplicadas mediador ayudar orientar El papel del se limita en y facilitar de que las partes lleguen a una solución que las beneficie y que estén [ [ 3 ] de manera voluntaria . 3 La negociación desarrollar capacidad La mediación habilidad mejorar la calidad es una esencial en el ámbito de la salud que puede ayudar a de atención médica , reducir los costos 4 escuchar tender identificar escuchar Sesión de apertura Presentación de los problemas El paso del proceso de mediación que refiere que el mediador debe activamente y sin prejuicios para los problemas de ambas partes . 5 colaborativo manejar los problemas creatividad manejar as emociones positivo La técnica de mediación de gestión emocional donde el mediador es capaz de de las partes y crear un ambiente . 6 las diferencias cohersivo no coercitivo enfrentan los conflictos la hostilidad solucionan los conflictos Se puede definir a la mediación como el proceso donde se y el mediador tiene un poder y reduciendo . 7 el intercambio conflictivas negativas incompatibles punitivas cambio Conflicto es intencionado de sanciones o conductas entre dos o mas partes . 8 los problemas negociación mediación decida la diferencia voluntaria La permite que las partes tomen de manera acciones donde se analizan para resolver el conflicto . 9 diferente es una especie objetivos disfunción social clase de relación social incompatibles El conflicto o clase de relación social en la que hay de distintos miembros de la relación que son entre sí . 10 eficiencia en el ámbito de la educación ambito de la salud administración administración toma de decisiones La negociación puede involucrar la sobre la enseñanza , el aprendizaje y la de la escuela . 11 satisfagan identificación de temas entender identificar mejoren intereses y necesidades El paso Exploración de del proceso de mediación donde refiere que el mediador debe ayudar a las partes a lo que es realmente importante para ellas y a identificar las posibles soluciones que esas necesidades . 12 reconozcan fortalezcan culturales respeten personales acepten La mediación puede ayudar a las partes a que y que sus diferencias [ { 3 ] ] y encontrar soluciones que reflejen sus valores . 13 el deseo proporcionada intereses divergentes escalonada aspiraciones el bloqueo Conflicto es la presencia de o percepciones incompatibles entre personas o grupos y de seguir una conducta a estas percepciones . 14 sus diferencias una persona un tercero imparcial El arbitraje sus acuerdos La conciliación es un proceso mediante el cual las partes involucradas en un conflicto acuerdan someter a la decisión de , conocido como árbitro , quien emite un laudo o fallo vinculant e 15 negociación voluntaria conjunta La es la técnica que las partes de manera participan en la resolución del conflicto para alcanzar una decisión . 16 interactuar comunicarse clara manejar resolver justa La mediación como " un proceso en el cual un tercero neutral ayuda a las partes en conflicto a , negociar y sus diferencias de manera eficiente y " . 17 se beneficie posiciones ceda presión legalidad amenaza La técnica de que negocia sobre de fuerza para que la otra parte . 18 eficiente en conjunto aceptables colaboración confidencialidad óptimos La técnica de la mediación de que permite un trabajo para encontrar soluciones . 19 legal controlada las diferencias abierta autoritario las partes La ventaja de la mediación de conflictos donde pueden hablar de manera sus necesidades y / o preocupaciones sin un proceso en su contra . 20 lo visible una fracción observable un escalamiento un iceberg manifestable El conflicto es como que sólo exterioriza de las acciones de la persona , pero lo se muestra en comportamientos y acciones . 21 tercer el irrespeto y la confrontación quinto rechazar posicionarse caprichosamente cambiar El principio de negociación que enfatiza que en una situación de cansancio e irritabilidad del negociador , evitar y lo que se sugiere es la opción y seleccionar otra . 22 manejar las emociones colaborativo creatividad manejar los problemas gestión emocional positivo La técnica de mediación de donde el mediador es capaz de de las partes y crear un ambiente .

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buscar discuten alternativas analizan situaciones identificar

aceptadas negociador aplicadas mediador ayudar orientar

La negociación desarrollar capacidad La mediación habilidad mejorar la calidad

escuchar tender identificar escuchar Sesión de apertura Presentación de los problemas

colaborativo manejar los problemas creatividad manejar as emociones positivo

las diferencias cohersivo no coercitivo enfrentan los conflictos la hostilidad solucionan los conflictos

el intercambio conflictivas negativas incompatibles punitivas cambio

los problemas negociación mediación decida la diferencia voluntaria

diferente es una especie objetivos disfunción social clase de relación social incompatibles

eficiencia en el ámbito de la educación ambito de la salud administración administración toma de decisiones

satisfagan identificación de temas entender identificar mejoren intereses y necesidades

reconozcan fortalezcan culturales respeten personales acepten

el deseo proporcionada intereses divergentes escalonada aspiraciones el bloqueo

sus diferencias una persona un tercero imparcial El arbitraje sus acuerdos La conciliación

negociación voluntaria conjunta

interactuar comunicarse clara manejar resolver justa

se beneficie posiciones ceda presión legalidad amenaza

eficiente en conjunto aceptables colaboración confidencialidad óptimos

legal controlada las diferencias abierta autoritario las partes

lo visible una fracción observable un escalamiento un iceberg manifestable

tercer el irrespeto y la confrontación quinto rechazar posicionarse caprichosamente cambiar

manejar las emociones colaborativo creatividad manejar los problemas gestión emocional positivo