Cadena Global de Valor y Estrategia de Operaciones en el Entorno Global

Froggy Jumps

(2)

Jugadas 47

Crear copia

Sobre esta actividad

Pon a prueba tus conocimientos previos sobre los temas 6.1 y 6.2

Creada por

Guillermo Alexander Torres Sosa

México

Descarga la versión para jugar en papel

Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Sofía Lima . 26 de Noviembre de 2025	% 100	03:14
2	MarcoSanchezavilleda 26 de Noviembre de 2025	% 100	04:02
3	David Avalos 26 de Noviembre de 2025	% 100	04:26
4	Camila Garcia 26 de Noviembre de 2025	% 100	07:13
5	santi j 26 de Noviembre de 2025	% 95	03:56
6	Herrera Delgado Ximena Guadalupe 26 de Noviembre de 2025	% 95	04:24
7	RegimaZamora 26 de Noviembre de 2025	% 95	04:25
8	Yenifer 26 de Noviembre de 2025	% 95	04:41
9	Aguilar Jorge 26 de Noviembre de 2025	% 90	03:38
10	Karen Aranda 26 de Noviembre de 2025	% 90	04:29

¿Quieres aparecer en el Top 10 de este juego? Inicia sesión para identificarte.

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos

Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad

Crear reto

		%
	Anónimo	%
		%
		%

Imprime tu juego

Cadena Global de Valor y Estrategia de Operaciones en el Entorno Global


Froggy Jumps Cadena Global de Valor y Estrategia de Operaciones en el Entorno GlobalVersión en línea Pon a prueba tus conocimientos previos sobre los temas 6.1 y 6.2 por Guillermo Alexander Torres Sosa 1 ¿Qué es una Cadena Global de Valor (CGV)? a El conjunto de etapas o procesos repartidos entre distintos países para producir un bien o servicio. b Un acuerdo comercial entre bloques económicos. c Un sistema de transporte internacional. 2 ¿Cuál es el origen principal del concepto de CGV? a Competencia deportiva entre países. b La industrialización del siglo XVIII. c La globalización económica y el avance tecnológico. 3 ¿Cuál es el objetivo principal de una CGV? a Aumentar los impuestos internacionales. b Generar trámites burocráticos más complejos. c Aprovechar las ventajas comparativas de cada país. 4 ¿Cuál es la primera etapa en la estructura de una CGV? a Distribución y comercialización b Ensamblaje final c Obtención de materias primas 5 ¿Qué etapa corresponde a la producción intermedia dentro de la CGV? a Etapa 2 b Etapa 1 c Etapa 4 6 ¿Qué aspecto económico se analiza dentro de una CGV? a Beneficios del comercio internacional y eficiencia productiva b Huella ecológica del transporte c Conflictos sociales internos 7 Una ventaja de participar en una CGV es: a La reducción del acceso a mercados internacionales. b La disminución de la productividad. c El incremento de exportaciones y productividad. 8 Una desventaja de participar en CGV es: a Aumento del valor agregado captado. b Vulnerabilidad ante crisis globales como pandemias o guerras. c Mayor independencia productiva. 9 Un aspecto ambiental considerado en las CGV es: a La adopción de nuevas monedas digitales. b La huella ecológica del transporte y producción global. c La inequidad salarial 10 Segun la información del documento, un reto para países participantes es: a Mejorar la rapidez de los trámites migratorios. b Crear nuevas redes sociales. c La dificultad para captar el valor agregado más alto, como el diseño o la marca. 11 ¿Cuál es el propósito principal de la gobernanza en una Cadena Global de Valor (GVC)? a Establecer quién controla, coordina y define los estándares dentro de la cadena b Reducir los costos de mano de obra en países emergentes c Determinar qué productos deben exportarse o importarse 12 ¿Qué caracteriza a la etapa de “Globalización 4.0”? a El traslado de todas las operaciones hacia Asia para minimizar costos b La producción integrada nacional sin fragmentación c La regionalización, nearshoring y la incorporación intensiva de tecnologías avanzadas 13 ¿Cuál de los siguientes es un riesgo geopolítico relevante para las operaciones globales? a Reducción de inventarios por mejora en pronósticos de demanda b Tensiones comerciales entre potencias como China y Estados Unidos c Fluctuaciones normales en la productividad interna 14 ¿Cuál es una ventaja principal del nearshoring como estrategia de reconfiguración global? a Reduce tiempos de entrega y mejora la resiliencia logística b Permite depender totalmente de un solo proveedor extranjero c Elimina la necesidad de coordinar redes internacionales 15 ¿Cuál de los siguientes elementos tecnológicos es fundamental para coordinar operaciones globales en tiempo real? a Software básico de hojas de cálculo b únicamente correo electrónico corporativo c Sistemas ERP globales y plataformas digitales integradas 16 ¿Cuál de los siguientes factores representa un riesgo geopolítico directo para las operaciones globales de una empresa? a Implementación de nuevos sistemas ERP b Tensiones comerciales entre naciones c Aumento en el consumo local de un país 17 ¿A qué se refiere el desafío de cumplir con múltiples marcos legales en operaciones globales? a A la integración de tecnología avanzada en la producción b A la necesidad de administrar inventarios de varios países c A que cada país tiene reglas distintas sobre comercio, impuestos y laboral 18 ¿Cuál es una de las razones principales por las que el nearshoring ha ganado relevancia en América del Norte? a El T-MEC y la búsqueda de cadenas de suministro más cercanas y ágiles b La disminución del comercio regional c La saturación de los mercados europeos 19 ¿Qué beneficio clave ofrece la digitalización mediante IoT, IA o sistemas ERP globales? a Aumentar los costos operacionales b Mejor visibilidad y trazabilidad en tiempo real c Reducir la necesidad de proveedores 20 ¿A qué se refiere el concepto de “orquestación global” en las operaciones internacionales? a Depender únicamente de manufactura avanzada b Combinar estratégicamente nearshoring, tecnología y deslocalización c Fabricar todo en un solo país para simplificar

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

Cadena Global de Valor y Estrategia de Operaciones en el Entorno Global

Froggy Jumps

Sobre esta actividad

Creada por

Descarga la versión para jugar en papel

Top juegos

Froggy Jumps

Sabiduría animal

Froggy Jumps

Quiz de Culpa mía película

Froggy Jumps

OPEN UP 6 UNIT 1 VOCABULARY

Froggy Jumps

Salva a la Ranita

Froggy Jumps

El valle de los lobos

Froggy Jumps

Cadena Global de Valor y Estrategia de Operaciones en el Entorno GlobalVersión en línea

por Guillermo Alexander Torres Sosa

¿Qué es una Cadena Global de Valor (CGV)?

¿Cuál es el origen principal del concepto de CGV?

¿Cuál es el objetivo principal de una CGV?

¿Cuál es la primera etapa en la estructura de una CGV?

¿Qué etapa corresponde a la producción intermedia dentro de la CGV?

¿Qué aspecto económico se analiza dentro de una CGV?

Una ventaja de participar en una CGV es:

Una desventaja de participar en CGV es:

Un aspecto ambiental considerado en las CGV es:

Segun la información del documento, un reto para países participantes es:

¿Cuál es el propósito principal de la gobernanza en una Cadena Global de Valor (GVC)?

¿Qué caracteriza a la etapa de “Globalización 4.0”?

¿Cuál de los siguientes es un riesgo geopolítico relevante para las operaciones globales?

¿Cuál es una ventaja principal del nearshoring como estrategia de reconfiguración global?

¿Cuál de los siguientes elementos tecnológicos es fundamental para coordinar operaciones globales en tiempo real?

¿Cuál de los siguientes factores representa un riesgo geopolítico directo para las operaciones globales de una empresa?

¿A qué se refiere el desafío de cumplir con múltiples marcos legales en operaciones globales?

¿Cuál es una de las razones principales por las que el nearshoring ha ganado relevancia en América del Norte?

¿Qué beneficio clave ofrece la digitalización mediante IoT, IA o sistemas ERP globales?

¿A qué se refiere el concepto de “orquestación global” en las operaciones internacionales?