Análisis FODA

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Ana Paula Santillan

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Análisis FODA


Froggy Jumps Análisis FODAVersión en línea Descubre el propósito del análisis FODA por Ana Paula Santillan 1 ¿Para qué sirve realizar un análisis FODA? a Para identificar factores internos y externos que influyen en decisiones. b Para evaluar solo la competencia sin considerar la empresa. c Para medir únicamente la rentabilidad de un proyecto. 2 ¿Qué componente describe capacidades internas positivas? a Debilidades b Oportunidades c Fortalezas 3 ¿Qué describe las debilidades en FODA? a Factores internos negativos b Factores externos positivos c Oportunidades del mercado 4 ¿Qué describe las oportunidades? a Riesgos operativos b Factores externos positivos c Factores internos negativos 5 ¿Qué describe las amenazas? a Ventajas competitivas b Factores internos positivos c Factores externos negativos 6 ¿Cuál es el objetivo estratégico del FODA? a Eliminar todas las debilidades sin invertir recursos b Ignorar el entorno externo c Desarrollar acciones que aprovechen fortalezas y oportunidades 7 ¿Qué resultado busca al combinar fortalezas y oportunidades? a Aumentar la diversidad de productos b Ventaja competitiva c Endurecer la burocracia 8 ¿Qué resultado se persigue al convertir debilidades en fortalezas? a Aumentar costos sin beneficio b Disminuir inversión c Mejorar desempeño 9 ¿Qué describe un análisis FODA bien utilizado? a Un informe contable b Un inventario de productos c Un plan de acción claro 10 ¿Qué tipo de factores se analizan externos en FODA? a Oportunidades y amenazas b Fortalezas y debilidades c Recursos y capacidades 11 ¿Qué tipo de factores se analizan internos en FODA? a Mercados y tendencias b Oportunidades y amenazas c Fortalezas y debilidades 12 ¿Qué se debe hacer tras identificar oportunidades? a Cambiar de negocio completamente b Ignorarlas y seguir igual c Planificar acciones para aprovecharlas 13 ¿Qué se busca al usar FODA en una empresa nueva? a Solo vender productos b Entender entorno y capacidades para lanzar estrategia c Anunciar precios bajos 14 ¿Qué elemento no forma parte del FODA? a Competencia directa no evaluada b Amenazas c Fortalezas 15 ¿Qué estilo de análisis es FODA? a Análisis financiero detallado b Estrategia organizativa c Evaluación de seguridad pública 16 En GreenLemon: ¿Se detectan fallas en la señalización, orden y limpieza de las áreas de trabajo? a Si b No c No lo creo 17 ¿La empresa realiza mediciones periódicas de ruido ambiental en las distintas áreas de trabajo? a No b Si c Si, a veces 18 ¿Las maquinarias cuentan con mantenimiento regular que contribuya a reducir el nivel de ruido? a No b Si c A veces 19 Caso GreenLemon ¿Cómo se procede frente al uso de EPP? a No hay una cultura preventiva en GreenLemon b Se los utiliza a menudo c Existe una cultura preventiva 20 ¿Hay fatiga por las cargas de trabajo o por el tiempo de la jornada laboral? a Si, existe cansancio físico debido a la repetición constante de movimientos. b No, existe mucha rotación de tareas c No existen tareas repetitivas

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Análisis FODAVersión en línea

por Ana Paula Santillan

¿Para qué sirve realizar un análisis FODA?

¿Qué componente describe capacidades internas positivas?

¿Qué describe las debilidades en FODA?

¿Qué describe las oportunidades?

¿Qué describe las amenazas?

¿Cuál es el objetivo estratégico del FODA?

¿Qué resultado busca al combinar fortalezas y oportunidades?

¿Qué resultado se persigue al convertir debilidades en fortalezas?

¿Qué describe un análisis FODA bien utilizado?

¿Qué tipo de factores se analizan externos en FODA?

¿Qué tipo de factores se analizan internos en FODA?

¿Qué se debe hacer tras identificar oportunidades?

¿Qué se busca al usar FODA en una empresa nueva?

¿Qué elemento no forma parte del FODA?

¿Qué estilo de análisis es FODA?

En GreenLemon: ¿Se detectan fallas en la señalización, orden y limpieza de las áreas de trabajo?

¿La empresa realiza mediciones periódicas de ruido ambiental en las distintas áreas de trabajo?

¿Las maquinarias cuentan con mantenimiento regular que contribuya a reducir el nivel de ruido?

Caso GreenLemon ¿Cómo se procede frente al uso de EPP?

¿Hay fatiga por las cargas de trabajo o por el tiempo de la jornada laboral?