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Relaciones Humanas en las Organizaciones

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Sobre esta actividad

Repaso final Relaciones Humanas en las Organizaciones

Creada por

Camila
Camila
México
Este juego es una version de
Repaso Unidad 1: Introducción a las Relaciones Humanas

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Relaciones Humanas en las OrganizacionesVersión en línea

Repaso final Relaciones Humanas en las Organizaciones

por Camila
1

¿Qué implica el hombre como ser social?

2

¿Cuál es un componente de la moral en las relaciones humanas?

3

La cultura en las relaciones humanas se refleja en:

4

¿Qué valor está relacionado con la dignidad humana?

5

Un ejemplo de valor en las relaciones humanas es:

6

La dignidad se manifiesta cuando:

7

El estudio del Comportamiento Organizacional es esencial porque permite:

8

En la práctica...¿qué hace RH para formentar los valores y la dignidad de las personas?

9

La primera ola en la historia de las relaciones humanas se enfocaba en:

10

La cuarta ola en la historia de las relaciones humanas se enfocaba en:

11

Un grupo es un conjunto de dos o más personas interdependientes que se unen e interactúan para alcanzar determinados objetivos.

12

Etapa del desarrollo de un grupo donde surge el conflicto

13

Etapa del desarrollo de un grupo donde los miembros se separan

14

Cuando mi principal motivación es obtener una buena calificación individual, estoy trabajando como:

15

Cuando participo en las reuniones para planear, compartir ideas y coordinar tareas con mis compañeras, estoy trabajando como:

16

El liderazgo es un conjunto de habilidades exclusivas de directivos y gerencias en las organizaciones

17

Tipo de liderazgo que se adapta según el nivel de madurez, experiencia y necesidad del grupo o la tarea.

18

Tipo de liderazgo que fomenta la participación y toma decisiones con el equipo.

19

Un directivo que no está motivado no puede influir en sus colaboradores.

20

Estrategia para motivar al personal en una organización

21

Habilidad de liderazgo que permite reconocer y regular sus emociones, así como comprender las de los demás.

22

Habilidad de liderazgo que permite anticipar escenarios, conectar acciones con metas, tomar decisiones con visión y lógica.

23

Habilidad de liderazgo que se enfoca en llegar a un acuerdo o compromiso que satisfaga los intereses de todas las partes.

24

Habilidad de liderazgo que se enfoca en resolver la raíz del conflicto y restablecer la comunicación o convivencia.

25

Habilidad de liderazgo que consiste en elegir la mejor alternativa entre varias opciones para resolver un problema o alcanzar un objetivo

 
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