CERTIFICACION EXPRESS

Froggy Jumps

Jugadas 2

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REGLAS DEL JUEGO
1. Cada grupo responde colaborativamente desde un dispositivo.

2. No pueden consultar materiales externos ni las actividades anteriores.

3. Todos los integrantes deben participar en las decisiones.

4. Tienen tiempo limitado por pregunta (30 segundos).

5. Gana el grupo con mayor puntaje en el menor tiempo

BUENA SURTE!!!

Creada por

KAREN JOHANNA GUTIERREZ PAREDES

Colombia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	IVAN HERNANDO TRUJILLO HERNANDEZ 10 de Noviembre de 2025	% 0	00:07

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Froggy Jumps CERTIFICACION EXPRESSVersión en línea REGLAS DEL JUEGO 1. Cada grupo responde colaborativamente desde un dispositivo. 2. No pueden consultar materiales externos ni las actividades anteriores. 3. Todos los integrantes deben participar en las decisiones. 4. Tienen tiempo limitado por pregunta (30 segundos). 5. Gana el grupo con mayor puntaje en el menor tiempo BUENA SURTE!!! por KAREN JOHANNA GUTIERREZ PAREDES 1 1 / 10 Según los antecedentes, ¿cuál fue uno de los problemas iniciales que enfrentó Express de Impresión y que la llevó a establecerse temporalmente en la Delegación Tláhuac? a problemas de inseguridad en su primera sucursal b La competencia directa de Office Max y Office Depot. c conflictos con lafamilia fundadora avila marron 2 ¿Cuáles son los competidores directos de Express de Impresión que se mencionan en el análisis de la posición de la empresa? a Office Depoy y Office Max b Imperio de papel y grupo papelero gutierrez c Manufacturas gaviota y Roberto Ceron 3 De acuerdo con el análisis FODA, ¿cuál de las siguientes es una debilidad interna de Express de Impresión? a Poca informacion sobre su competencia b conocimiento y experiencia en el campo c Carencia de estudios de mercado 4 ¿Qué factor es identificado como una oportunidad clave para Express de Impresión en el análisis FODA? a Entrada de nuevos competidores. b Posibilidad de obtener financiamiento para adquirir maquinaria. c Mala organizacion interna. 5 En la sección "Situación actual", se identifica un problema crítico relacionado con la gestión y alineación del personal. ¿Cuál es ese problema? a Existe una comunicacion excesivamente formal entre el personal. b Los empleados no conocen los objetivos ni las politicas de la organizacion. c los empleados reciben demasiada capacitacion. 6 Según el diagnóstico, ¿qué solución se propone para resolver la "Falta de personal en días con cargas de trabajo fuertes"? a Implementar un programa de incentivos y premios especiales . b realizar reuniones de integracion y foros de sensibilizacion. c Contratar o subcontratar a dos personas mas. 7 Durante la investigación preliminar de la auditoría, ¿cuál es uno de los objetivos específicos de la etapa de "ORGANIZACIÓN" del proceso administrativo? a replantear objetivos y metas de la empresa. b supervisar la aplicacion de los controles de calidad. c identificar las funciones y actividades de cada puesto. 8 ¿Cuál de los siguientes es uno de los valores declarados por la empresa Express de Impresión? a lealtad b honestidad c rentabilidad 9 Para el problema de "No existe un liderazgo bien definido", ¿qué recomendación principal se da al Director General? a contituirse en un lider para la empresa y prtomover un liderazgo compartido. b contratar un consultor externo para que dirija la empresa. c implementar un control mas estricto sobre los gerentes. 10 ¿Cuál es la recomendación general que se ofrece a Express de Impresión en las conclusiones del estudio para asegurar su crecimiento sustentable? a replantear su forma de operar con un enfoque mas estrategico y a mas largo plazo. b expandir sus servicios inmediatamente c ninguna de las anteriores

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por KAREN JOHANNA GUTIERREZ PAREDES

1 / 10 Según los antecedentes, ¿cuál fue uno de los problemas iniciales que enfrentó Express de Impresión y que la llevó a establecerse temporalmente en la Delegación Tláhuac?

¿Cuáles son los competidores directos de Express de Impresión que se mencionan en el análisis de la posición de la empresa?

De acuerdo con el análisis FODA, ¿cuál de las siguientes es una debilidad interna de Express de Impresión?

¿Qué factor es identificado como una oportunidad clave para Express de Impresión en el análisis FODA?

En la sección "Situación actual", se identifica un problema crítico relacionado con la gestión y alineación del personal. ¿Cuál es ese problema?

Según el diagnóstico, ¿qué solución se propone para resolver la "Falta de personal en días con cargas de trabajo fuertes"?

Durante la investigación preliminar de la auditoría, ¿cuál es uno de los objetivos específicos de la etapa de "ORGANIZACIÓN" del proceso administrativo?

¿Cuál de los siguientes es uno de los valores declarados por la empresa Express de Impresión?

Para el problema de "No existe un liderazgo bien definido", ¿qué recomendación principal se da al Director General?

¿Cuál es la recomendación general que se ofrece a Express de Impresión en las conclusiones del estudio para asegurar su crecimiento sustentable?