Reto de decisiones estratégicas

Froggy Jumps

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Jugadas 12

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Sobre esta actividad

Juego de 10 decisiones clave

Creada por

Alice C

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Fernando Castillo 4 de Noviembre de 2025	% 100	01:44
2	Alx 4 de Noviembre de 2025	% 100	01:45
3	sebas 4 de Noviembre de 2025	% 100	01:45
4	Ale 4 de Noviembre de 2025	% 100	01:50
5	Itzel 4 de Noviembre de 2025	% 100	01:56
6	Joss 4 de Noviembre de 2025	% 100	02:09
7	Alice C 4 de Noviembre de 2025	% 100	02:27
8	daniela 4 de Noviembre de 2025	% 90	01:32
9	c 4 de Noviembre de 2025	% 90	01:37
10	Vale 4 de Noviembre de 2025	% 90	01:37

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Froggy Jumps Reto de decisiones estratégicasVersión en línea Juego de 10 decisiones clave por Alice C 1 Diagnóstico del mercado: ¿qué debes hacer antes de decidir? a Copiar estrategias de la competencia b Confiar en la experiencia pasada c Realizar un análisis FODA 2 Definición de la visión y misión: ¿qué es lo correcto? a Formular una visión clara y una misión orientada al cliente b Redactar una visión enfocada solo en ganancias c Usar una misión genérica 3 Segmentación del mercado: ¿qué indica la opción correcta? a Identificar segmentos clave (escuelas públicas, privadas y mayoristas) b Enfocarse solo en un nicho muy pequeño c Dirigirse a todos los consumidores 4 Análisis financiero inicial: ¿qué se debe revisar? a Aumentar precios sin analizar demanda b Revisar costos de producción, márgenes y flujo de efectivo c Gastar en publicidad sin presupuesto 5 Estrategia de producto: ¿qué estrategia es adecuada? a Mantener los mismos productos sin innovación b Cambiar todos los productos sin pruebas de mercado c Lanzar una línea ecológica de materiales reciclables 6 Estrategia de precios: ¿qué enfoque es correcto? a Bajar precios excesivamente y reducir la calidad b Subir precios sin posicionamiento previo c Aplicar una estrategia de penetración (precios iniciales) 7 Estrategia de promoción: ¿qué opción funciona? a Usar solo folletos impresos b Diseñar una campaña digital enfocada en padres y maestros c Pagar publicidad sin público objetivo 8 Estrategia de distribución: ¿qué opción es adecuada? a Ignorar la logística de envíos b Depender solo de ventas presenciales c Crear alianzas con papelerías locales y plataformas de e-commerce 9 Medición y control: ¿qué se debe establecer? a Establecer KPI de ventas y satisfacción b Tomar decisiones sin datos c Evaluar resultados una vez al año 10 Toma de decisiones finales: ¿qué guía las decisiones? a Cambiar la estrategia cada mes sin evaluar b Elegir por preferencias personales c Análisis de datos, rentabilidad y alineación al plan estratégico

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Juego de 10 decisiones clave

por Alice C

Diagnóstico del mercado: ¿qué debes hacer antes de decidir?

Copiar estrategias de la competencia

Confiar en la experiencia pasada

Realizar un análisis FODA

Definición de la visión y misión: ¿qué es lo correcto?

Formular una visión clara y una misión orientada al cliente

Redactar una visión enfocada solo en ganancias

Usar una misión genérica

Segmentación del mercado: ¿qué indica la opción correcta?

Identificar segmentos clave (escuelas públicas, privadas y mayoristas)

Enfocarse solo en un nicho muy pequeño

Dirigirse a todos los consumidores

Análisis financiero inicial: ¿qué se debe revisar?

Aumentar precios sin analizar demanda

Revisar costos de producción, márgenes y flujo de efectivo

Gastar en publicidad sin presupuesto

Estrategia de producto: ¿qué estrategia es adecuada?

Mantener los mismos productos sin innovación

Cambiar todos los productos sin pruebas de mercado

Lanzar una línea ecológica de materiales reciclables

Estrategia de precios: ¿qué enfoque es correcto?

Bajar precios excesivamente y reducir la calidad

Subir precios sin posicionamiento previo

Aplicar una estrategia de penetración (precios iniciales)

Estrategia de promoción: ¿qué opción funciona?

Usar solo folletos impresos

Diseñar una campaña digital enfocada en padres y maestros

Pagar publicidad sin público objetivo

Estrategia de distribución: ¿qué opción es adecuada?

Ignorar la logística de envíos

Depender solo de ventas presenciales

Crear alianzas con papelerías locales y plataformas de e-commerce

Medición y control: ¿qué se debe establecer?

Establecer KPI de ventas y satisfacción

Tomar decisiones sin datos

Evaluar resultados una vez al año

Toma de decisiones finales: ¿qué guía las decisiones?

Cambiar la estrategia cada mes sin evaluar

Elegir por preferencias personales

Análisis de datos, rentabilidad y alineación al plan estratégico

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Definición de la visión y misión: ¿qué es lo correcto?

Segmentación del mercado: ¿qué indica la opción correcta?

Análisis financiero inicial: ¿qué se debe revisar?

Estrategia de producto: ¿qué estrategia es adecuada?

Estrategia de precios: ¿qué enfoque es correcto?

Estrategia de promoción: ¿qué opción funciona?

Estrategia de distribución: ¿qué opción es adecuada?

Medición y control: ¿qué se debe establecer?

Toma de decisiones finales: ¿qué guía las decisiones?

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	Anónimo	%
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