Impacto de la Estructura en Funciones

Froggy Jumps

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Quiz sobre cómo la estructura organiza las funciones.

Creada por

Andrea Fernanda Pombo Avilés

México

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Andrea Fernanda Pombo Avilés 29 de Octubre de 2025	% 40	01:15

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Froggy Jumps Impacto de la Estructura en FuncionesVersión en línea Quiz sobre cómo la estructura organiza las funciones. por Andrea Fernanda Pombo Avilés 1 ¿Qué describe la estructura organizacional? a Qué productos fabrica la empresa b Quién dirige la Junta Directiva c Cómo se distribuyen las funciones y responsabilidades 2 ¿Qué efecto tiene una jerarquía alta en funciones? a Menor control de costos b Mayor claridad de mando y procesos formales c Más innovación rápida 3 ¿Qué sucede con la eficiencia cuando hay funciones duplicadas? a Incertidumbre y desperdicio de recursos b Reducción de costos automáticamente c Aumento de claridad operativa 4 ¿La centralización afecta las decisiones operativas? a Las decisiones son inmediatas b Sí, las decisiones suelen tardar más c No afecta en absoluto 5 ¿Qué estructura favorece la especialización de funciones? a Estructura funcional b Estructura plana c Estructura por proyectos 6 ¿Qué estructura facilita la coordinación entre áreas? a Centralización total b Matriz o cross-functional c Departamentalización aislada 7 ¿Qué impacto tiene una estructura flexible en funciones? a Reduce la innovación b Disminuye la responsabilidad c Mejora la adaptabilidad a cambios 8 ¿Qué implica una estructura basada en procesos? a Sobrecargar jerarquía b Ignorar clientes c Enfocar funciones en flujos de valor 9 ¿Qué beneficio trae la claridad de roles? a Mejor desempeño y rendición de cuentas b Duplicación de esfuerzos c Caos organizacional 10 ¿Qué se debe al rediseñar la estructura organizacional? a Mantener todo igual sin cambios b Alinear funciones con la estrategia c Aumentar la cantidad de jefes

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Quiz sobre cómo la estructura organiza las funciones.

por Andrea Fernanda Pombo Avilés

¿Qué describe la estructura organizacional?

Qué productos fabrica la empresa

Quién dirige la Junta Directiva

Cómo se distribuyen las funciones y responsabilidades

¿Qué efecto tiene una jerarquía alta en funciones?

Menor control de costos

Mayor claridad de mando y procesos formales

Más innovación rápida

¿Qué sucede con la eficiencia cuando hay funciones duplicadas?

Incertidumbre y desperdicio de recursos

Reducción de costos automáticamente

Aumento de claridad operativa

¿La centralización afecta las decisiones operativas?

Las decisiones son inmediatas

Sí, las decisiones suelen tardar más

No afecta en absoluto

¿Qué estructura favorece la especialización de funciones?

Estructura funcional

Estructura plana

Estructura por proyectos

¿Qué estructura facilita la coordinación entre áreas?

Centralización total

Matriz o cross-functional

Departamentalización aislada

¿Qué impacto tiene una estructura flexible en funciones?

Reduce la innovación

Disminuye la responsabilidad

Mejora la adaptabilidad a cambios

¿Qué implica una estructura basada en procesos?

Sobrecargar jerarquía

Ignorar clientes

Enfocar funciones en flujos de valor

¿Qué beneficio trae la claridad de roles?

Mejor desempeño y rendición de cuentas

Duplicación de esfuerzos

Caos organizacional

¿Qué se debe al rediseñar la estructura organizacional?

Mantener todo igual sin cambios

Alinear funciones con la estrategia

Aumentar la cantidad de jefes

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por Andrea Fernanda Pombo Avilés

¿Qué describe la estructura organizacional?

¿Qué efecto tiene una jerarquía alta en funciones?

¿Qué sucede con la eficiencia cuando hay funciones duplicadas?

¿La centralización afecta las decisiones operativas?

¿Qué estructura favorece la especialización de funciones?

¿Qué estructura facilita la coordinación entre áreas?

¿Qué impacto tiene una estructura flexible en funciones?

¿Qué implica una estructura basada en procesos?

¿Qué beneficio trae la claridad de roles?

¿Qué se debe al rediseñar la estructura organizacional?

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