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Consultoría en Ventas

por Angel Al
1

La empresa EcoAndes ha notado que sus ventas disminuyen pese a mantener precios competitivos. El consultor identifica que el equipo comercial no conoce bien los productos. ¿Qué debe recomendar primero?

2

TierraViva Export busca ingresar al mercado peruano, pero su estrategia comercial no da resultados. El consultor sugiere analizar a la competencia y preferencias del consumidor. ¿Qué herramienta está aplicando?

3

FrutAndina S.A. contrató a un consultor que detectó falta de coordinación entre el departamento de ventas y producción. ¿Qué debe hacer el consultor?

4

En AgroCuenca Cía. Ltda., los vendedores reportan que los clientes se quejan por demoras en las entregas. El consultor propone revisar el flujo logístico. ¿Qué tipo de consultoría está aplicando?

5

ExportAzuay tiene buenos productos, pero su equipo de ventas carece de motivación. El consultor plantea implementar un sistema de incentivos trimestrales. ¿Qué busca lograr con esto?

6

En Quesos del Valle, el consultor observa que el personal de ventas no sigue un guion para atender clientes. ¿Qué acción debe tomar?

7

FlorEcuador Export recibe quejas de clientes internacionales por mala comunicación postventa. El consultor recomienda crear un canal directo de atención al cliente. ¿Qué aspecto está fortaleciendo?

8

En AndinaTech, el consultor detecta que los vendedores no registran correctamente las oportunidades de negocio. Propone implementar un software CRM. ¿Qué objetivo persigue esta medida?

9

Muebles Cuenca tiene un proceso de ventas tradicional sin análisis de datos. El consultor sugiere crear reportes semanales de desempeño. ¿Qué etapa del proceso consultivo está realizando?

10

Después de tres meses de aplicar las estrategias recomendadas, el consultor revisa junto al gerente los resultados obtenidos y propone nuevos ajustes. ¿Qué fase representa esta acción?

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