Auditoría de Recursos Humanos

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Auditoría de Recursos Humanos

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Virginia Castro

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Froggy Jumps Auditoría de Recursos HumanosVersión en línea Auditoría de Recursos Humanos por Virginia Castro 1 ¿Cuál es el principal objetivo de la evaluación de recursos humanos en auditoría informática? a Medir el desempeño, la ética y el cumplimiento de políticas de seguridad del personal. b Determinar el nivel jerárquico de cada miembro del área de TI. c Identificar los equipos tecnológicos más utilizados por el personal. 2 En la auditoría informática, la vulnerabilidad de los recursos humanos se asocia principalmente a: a La rotación de personal y la falta de infraestructura tecnológica. b El riesgo que representa un comportamiento inadecuado o negligente del personal. c La escasez de manuales de usuario y políticas de seguridad. 3 ¿Qué metodología de evaluación permite medir la respuesta del personal ante amenazas reales o simuladas? a Evaluaciones de desempeño. b Auditorías internas. c Pruebas y simulaciones. 4 En el contexto de auditoría informática, el control de acceso basado en roles (RBAC) busca principalmente: a Garantizar que todos los usuarios tengan permisos idénticos. b Asignar privilegios mínimos necesarios según las funciones específicas del cargo. c Automatizar la rotación de contraseñas en toda la organización. 5 El uso de análisis predictivo en la gestión de recursos humanos en TI tiene como propósito principal: a Identificar patrones de comportamiento que puedan anticipar riesgos. b Aumentar la velocidad de procesamiento de datos financieros. c Sustituir completamente la evaluación humana en auditorías. 6 La retroalimentación interdepartamental es una metodología de evaluación que permite: a Comparar los objetivos individuales con las metas organizacionales. b Recabar la percepción de otras áreas sobre el desempeño del equipo de TI. c Aplicar pruebas técnicas a los administradores de sistemas. 7 Dentro del análisis de roles críticos en auditoría informática, el riesgo principal de un administrador de sistemas es: a No seguir los lineamientos de la empresa de proyectos. b No aplicar los parches de software de manera inmediata. c Configurar accesos indebidos que comprometan la seguridad del sistema. 8 Una auditoría sorpresa en el área de TI se considera una práctica efectiva porque: a Mide la respuesta real y espontánea ante incidentes o fallos. b Evalúa el cumplimiento solo cuando el personal está preparado. c Sustituye la necesidad de auditorías internas programadas. 9 La etapa de ‘Análisis’ dentro del proceso de evaluación de recursos humanos busca: a Capacitar al personal en nuevas tecnologías. b Interpretar resultados y detectar áreas de mejora en el equipo de TI. c Establecer sanciones disciplinarias automáticas. 10 En la gestión de recursos humanos en auditoría informática, una política de retención de talento bien implementada contribuye a: a Reducir costos eliminando programas de capacitación. b Evitar la rotación mediante contratos temporales. c Mantener personal motivado y asegurar la continuidad del servicio.

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¿Cuál es el principal objetivo de la evaluación de recursos humanos en auditoría informática?

En la auditoría informática, la vulnerabilidad de los recursos humanos se asocia principalmente a:

¿Qué metodología de evaluación permite medir la respuesta del personal ante amenazas reales o simuladas?

En el contexto de auditoría informática, el control de acceso basado en roles (RBAC) busca principalmente:

El uso de análisis predictivo en la gestión de recursos humanos en TI tiene como propósito principal:

La retroalimentación interdepartamental es una metodología de evaluación que permite:

Dentro del análisis de roles críticos en auditoría informática, el riesgo principal de un administrador de sistemas es:

Una auditoría sorpresa en el área de TI se considera una práctica efectiva porque:

La etapa de ‘Análisis’ dentro del proceso de evaluación de recursos humanos busca:

En la gestión de recursos humanos en auditoría informática, una política de retención de talento bien implementada contribuye a: