Rendimiento, conocimiento y empoderamiento

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Rendimiento, conocimiento y empoderamiento administrativo

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alvaro perez

Colombia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Pipe 14 de Octubre de 2025	% 100	00:51
2	Sergio Alfonso 14 de Octubre de 2025	% 100	01:13
3	alvaro perez 9 de Octubre de 2025	% 100	01:16
4	angie 14 de Octubre de 2025	% 90	00:54
5	sami 14 de Octubre de 2025	% 80	01:15
6	panqueba 14 de Octubre de 2025	% 80	01:24
7	Scarlett Johandry Bejarano Torres 14 de Octubre de 2025	% 60	01:07
8	Jairo Jose Figueroa Beltrán 14 de Octubre de 2025	% 60	01:17
9	Danna Sofia Bautista Tarazona 14 de Octubre de 2025	% 0	00:07
10	michell bernal 14 de Octubre de 2025	% 0	00:32

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Rendimiento, conocimiento y empoderamiento


Froggy Jumps Rendimiento, conocimiento y empoderamientoVersión en línea Rendimiento, conocimiento y empoderamiento administrativo por alvaro perez 1 ¿Qué son las deficiencias en el rendimiento laboral? a Momentos en que los empleados trabajan sin supervisión. b Situaciones en las que los trabajadores superan los objetivos esperados. c Casos en los que el desempeño no cumple con los objetivos esperados. 2 ¿Cuál es una causa común de las deficiencias en el rendimiento? a Falta de capacitación. b Exceso de motivación. c Comunicación efectiva. 3 ¿Qué busca la Administración del Conocimiento (APO)? a Identificar, organizar y aprovechar el conocimiento dentro de una organización. b Guardar información sin compartirla. c Reemplazar la experiencia de los trabajadores con tecnología. 4 ¿Qué implica la capacitación? a Únicamente enseñar teoría sin práctica. b Un proceso informal sin objetivos definidos. c Actividades para desarrollar conocimientos y habilidades laborales 5 ¿Qué beneficio genera aplicar la APO en Talento Humano? a Mejora la capacitación y conserva el saber institucional b Disminuye la colaboración entre áreas. c Reduce la comunicación entre los empleados. 6 ¿Cuál de los siguientes es un objetivo principal de la capacitación? a Aumentar la rotación de personal b Mejorar el desempeño y adaptarse al cambio. c Limitar la innovación en la empresa. 7 ¿Qué significa “identificar necesidades” en Talento Humano? a Determinar las brechas entre las habilidades actuales y las que requiere la organización b Asignar tareas sin evaluar competencias. c Contratar personal sin análisis previo. 8 ¿Qué abarca el ciclo del talento? a Solo la contratación del empleado. b Desde la atracción hasta la salida del trabajador de la empresa. c Solamente el proceso de evaluación del desempeño. 9 ¿Qué busca el desarrollo del talento? a Formar y retener a los colaboradores para maximizar su potencial. b Mantener a los empleados en el mismo puesto sin crecimiento. c Reducir la inversión en capacitación. 10 ¿Qué caracteriza el empoderamiento laboral? a La dependencia total del jefe inmediato. b Limitar la toma de decisiones a los líderes. c Dar a los empleados autonomía, confianza y recursos para decidir

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¿Qué son las deficiencias en el rendimiento laboral?

¿Cuál es una causa común de las deficiencias en el rendimiento?

¿Qué busca la Administración del Conocimiento (APO)?

¿Qué implica la capacitación?

¿Qué beneficio genera aplicar la APO en Talento Humano?

¿Cuál de los siguientes es un objetivo principal de la capacitación?

¿Qué significa “identificar necesidades” en Talento Humano?

¿Qué abarca el ciclo del talento?

¿Qué busca el desarrollo del talento?

¿Qué caracteriza el empoderamiento laboral?