PROYECTO FORMATIVO

Froggy Jumps

Jugadas 13

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Sobre esta actividad

Usted es el gerente de recursos humanos, y tiene la mision de organizar una feria de empleao, por lo cual solicita a su jefe un grupo de trabajo, sin embargo durante el desarrollo de la planeacion se presentan algunos problemas, entre los trabajadores.

Creada por

GABRIEL HURTADO

Colombia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Tatiana Diaz 8 de Octubre de 2025	% 100	01:28
2	GABRIEL HURTADO 8 de Octubre de 2025	% 80	03:13

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Froggy Jumps PROYECTO FORMATIVOVersión en línea Usted es el gerente de recursos humanos, y tiene la mision de organizar una feria de empleao, por lo cual solicita a su jefe un grupo de trabajo, sin embargo durante el desarrollo de la planeacion se presentan algunos problemas, entre los trabajadores. por GABRIEL HURTADO 1 Durante la reunion uno de los trabajadores levanta la voz, y le dice a un compañero, que es irresponsable, y deja todo para el final. usted ¿Qué hace? a Intervenir de inmediato, pedir respeto, y recordar las normas para una comunicacion asertiva. b Ignorar la situacion, esperando que cada uno se calme. c Reprender a los dos empleados, al frente de los demas, para que aprendan a no interrumpir 2 Uno de los empleados, dice que su carga laboral es mayor a la de los demas y que nadie lo apoya en el desarrollo de sus actividades, mientras que los demas trabajadores aseguran que todos tienen mismas cargas pero en cada area, ¿Qué hace usted? a Tomar partido con alguno, para agilizar la conversacion y terminar la reunion. b Propone revisar el manual de funviones del empleador que esta molesto, y de los demas trabajadores. c Cambiar de tema para evitar una discusion sin sentido. 3 Uno de los participantes incita a los demas a irse de la reunion argumentando, "esto no sirve para nada, no tiene sentido seguir aqui". a Terminar la reunion, porque tiene razon. b obligar al empleado a sentarse y seguir la reunion, para no demorarse mas. c validar su punto de vista, y explicarle porque es importante la reunion. 4 El jefe, lo interrumpe a usted y le ordena que solucione, sin escuchar a los demas para evitar mas problemas. a Pedirle al jefe con respeto que le permita escuchar ambas partes, para poder tomar una decision. b Aceptar la orden de su jefe sin cuestionar. c Pedirle a los empleados que se retiren, para hablar en privado conn su jefe. 5 Otro trabajador, dice que ya ha tenido problemas con uno de us compañeros, ustde que decision toma? a Averiguar si hay un patron, y proponer acompañamiento al trabajador. b Ignorar el comentario, porque no es parte del problema actual c Sancionar inmediatamente al trabajador, con el que ha tenido problemas.

Froggy Jumps

PROYECTO FORMATIVOVersión en línea

por GABRIEL HURTADO

Durante la reunion uno de los trabajadores levanta la voz, y le dice a un compañero, que es irresponsable, y deja todo para el final. usted ¿Qué hace?

Intervenir de inmediato, pedir respeto, y recordar las normas para una comunicacion asertiva.

Ignorar la situacion, esperando que cada uno se calme.

Reprender a los dos empleados, al frente de los demas, para que aprendan a no interrumpir

Uno de los empleados, dice que su carga laboral es mayor a la de los demas y que nadie lo apoya en el desarrollo de sus actividades, mientras que los demas trabajadores aseguran que todos tienen mismas cargas pero en cada area, ¿Qué hace usted?

Tomar partido con alguno, para agilizar la conversacion y terminar la reunion.

Propone revisar el manual de funviones del empleador que esta molesto, y de los demas trabajadores.

Cambiar de tema para evitar una discusion sin sentido.

Uno de los participantes incita a los demas a irse de la reunion argumentando, "esto no sirve para nada, no tiene sentido seguir aqui".

Terminar la reunion, porque tiene razon.

obligar al empleado a sentarse y seguir la reunion, para no demorarse mas.

validar su punto de vista, y explicarle porque es importante la reunion.

El jefe, lo interrumpe a usted y le ordena que solucione, sin escuchar a los demas para evitar mas problemas.

Pedirle al jefe con respeto que le permita escuchar ambas partes, para poder tomar una decision.

Aceptar la orden de su jefe sin cuestionar.

Pedirle a los empleados que se retiren, para hablar en privado conn su jefe.

Otro trabajador, dice que ya ha tenido problemas con uno de us compañeros, ustde que decision toma?

Averiguar si hay un patron, y proponer acompañamiento al trabajador.

Ignorar el comentario, porque no es parte del problema actual

Sancionar inmediatamente al trabajador, con el que ha tenido problemas.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Durante la reunion uno de los trabajadores levanta la voz, y le dice a un compañero, que es irresponsable, y deja todo para el final. usted ¿Qué hace?

Uno de los empleados, dice que su carga laboral es mayor a la de los demas y que nadie lo apoya en el desarrollo de sus actividades, mientras que los demas trabajadores aseguran que todos tienen mismas cargas pero en cada area, ¿Qué hace usted?

Uno de los participantes incita a los demas a irse de la reunion argumentando, "esto no sirve para nada, no tiene sentido seguir aqui".

El jefe, lo interrumpe a usted y le ordena que solucione, sin escuchar a los demas para evitar mas problemas.

Otro trabajador, dice que ya ha tenido problemas con uno de us compañeros, ustde que decision toma?

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	Anónimo	%
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