REPASO ADMINISTRACIÓN I

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Creada por

Miriam Catalina Ismatul González

Guatemala

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Diego Alexander Colchaj Burrión 1 de Octubre de 2025	% 100	02:42
2	Jimmy Lopezz 1 de Octubre de 2025	% 93	02:48

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REPASO ADMINISTRACIÓN I


Froggy Jumps REPASO ADMINISTRACIÓN IVersión en línea Selecciona la respuesta correcta. por Miriam Catalina Ismatul González 1 La organización se deriva del griego “organon” que significa: a Orden b Instrumento c Trabajo 2 Una de las funciones de la organización es a Definir metas generales de la economía b Crear los medios para ejecutar la planeación c Establecer las leyes de la administración pública 3 ¿Cuál es un propósito central de la organización? a Eliminar duplicidad de trabajo b Incrementar la inflación c Generar competencia externa 4 La organización constituye un punto de enlace entre a Producción y consumo b Teoría y práctica c Empresa y Estado 5 5.¿Qué autor se menciona dentro de las definiciones vistas en clase sobre la organización? a Abraham Maslow b Henri Fayol c Reyes Ponce 6 ¿Qué busca el principio de la especialización? a Que cada trabajador realice todas las actividades de la empresa. b Que cada trabajador se enfoque en una actividad específica y concreta. c Que los empleados roten constantemente de puesto. 7 Una ventaja de la especialización es: a Disminución de la calidad del trabajo. b Incremento en la cantidad y calidad del trabajo. c Reducción de la eficiencia en las tareas. 8 ¿Qué herramienta se utiliza para aplicar la definición funcional? a Manual de procedimientos, organigrama, manual de funciones. b Tablero de anuncios y reuniones improvisadas. c Planes de ventas y promociones. 9 La unidad de mando asegura que: a Cada empleado tenga varios jefes. b Todos trabajen hacia un objetivo común bajo un solo jefe. c No exista jerarquía dentro de la empresa. 10 El principio de igualdad de la autoridad y responsabilidad establece que: a La autoridad y la responsabilidad deben estar equilibradas. b La autoridad debe ser siempre mayor que la responsabilidad. c La responsabilidad no depende de la autoridad. 11 ¿Cómo se ejerce la autoridad y la responsabilidad? a Ambas de abajo hacia arriba. b Autoridad de arriba hacia abajo y responsabilidad de abajo hacia arriba. c No se ejerce ninguna 12 El principio de gradación busca que: a Los empleados no sepan a quién reportarse. b Cada persona sepa con claridad a quién responde y sobre quién ejerce autoridad. c No exista relación entre superiores y subordinados. 13 El principio de gradación establece una secuencia de: a Relaciones informales entre compañeros. b Relaciones directas de autoridad desde la base hasta la máxima autoridad. c Relaciones sin jerarquía. 14 ¿Qué diferencia existe entre funciones de línea y de staff? a La línea está ligada a los objetivos de la empresa y el staff no directamente. b El staff tiene más autoridad que la línea. c La línea no está vinculada a los objetivos de la empresa. 15 Las funciones de staff se caracterizan por: a Estar directamente ligadas a los objetivos. b Ser de apoyo y no estar directamente vinculadas a los objetivos. c Mandar sobre los jefes de línea. 16 Según el principio de unidad de objetivo, una organización es eficiente si: a Cada empleado trabaja con un objetivo personal distinto. b Los individuos contribuyen al logro de los objetivos de la empresa. c Se trabaja sin metas claras. 17 El principio de unidad de objetivo asegura que: a Cada quien siga su propio interés. b Todos trabajen hacia los objetivos comunes de la organización. c No se consideren los objetivos de la empresa. 18 La eficiencia organizacional se mide cuando: a Se logran los objetivos con el mayor gasto posible. b Se obtienen los objetivos con el mínimo costo y menor número de imprevistos. c No se alcanzan los objetivos planteados. 19 El principio de la eficiencia busca: a Alcanzar metas de forma rápida pero con alto costo. b Lograr objetivos deseados con el menor costo y máxima eficacia. c No preocuparse por el uso de recursos. 20 ¿Qué es un organigrama? a Una lista de empleados con sus sueldos. b Un documento legal que regula las leyes laborales. c Una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa. 21 ¿Cuál es el principal objetivo de un organigrama dentro de una organización? a Mostrar quién gana más dinero en la empresa. b Sustituir el manual de funciones y procedimientos. c Representar de manera clara las relaciones jerárquicas y funciones. 22 Dos tipos de organigramas más comunes. a Organigrama funcional y organigrama divisional. b Organigrama vertical y organigrama horizontal. c Organigrama técnico y organigrama operativo. 23 ¿Qué ventajas ofrece un organigrama para los empleados de una empresa? a Genera confusión sobre quién es el jefe directo. b Permite identificar jerarquías, funciones y canales de comunicación. c Elimina la necesidad de comunicación interna. 24 ¿Cómo se debe realizar un organigrama? a De forma clara, ordenada y siguiendo una secuencia jerárquica lógica. b Con símbolos y figuras sin relación con la empresa. c De manera improvisada, sin seguir normas. 25 ¿Qué información básica debe contener un organigrama? a El horario de trabajo y las vacaciones de los empleados. b Los nombres completos y números de teléfono de los trabajadores. c Los puestos, niveles jerárquicos y relaciones de autoridad.

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¿Cuál es un propósito central de la organización?

La organización constituye un punto de enlace entre

5.¿Qué autor se menciona dentro de las definiciones vistas en clase sobre la organización?

¿Qué busca el principio de la especialización?

Una ventaja de la especialización es:

¿Qué herramienta se utiliza para aplicar la definición funcional?

La unidad de mando asegura que:

El principio de igualdad de la autoridad y responsabilidad establece que:

¿Cómo se ejerce la autoridad y la responsabilidad?

El principio de gradación busca que:

El principio de gradación establece una secuencia de:

¿Qué diferencia existe entre funciones de línea y de staff?

Las funciones de staff se caracterizan por:

Según el principio de unidad de objetivo, una organización es eficiente si:

El principio de unidad de objetivo asegura que:

La eficiencia organizacional se mide cuando:

El principio de la eficiencia busca:

¿Qué es un organigrama?

¿Cuál es el principal objetivo de un organigrama dentro de una organización?

Dos tipos de organigramas más comunes.

¿Qué ventajas ofrece un organigrama para los empleados de una empresa?

¿Cómo se debe realizar un organigrama?

¿Qué información básica debe contener un organigrama?