Liderazgo y Tipos de Liderazgo

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Descifra estilos de liderazgo y su impacto

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221J23029 ITZEL YADIRA CARRILLO NAVA

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Ordenar Letras Liderazgo y Tipos de LiderazgoVersión en línea Descifra estilos de liderazgo y su impacto por 221J23029 ITZEL YADIRA CARRILLO NAVA 1 Un estilo centralizado donde la toma de decisiones recae principalmente en una persona, con énfasis en el control y la disciplina. G D R C I E O L O A T A R I Z O C Á T U 2 Enfoque que busca la participación del equipo en decisiones, promoviendo consenso y responsabilidad compartida. E T O A O C M Á I R I D D L O E C Z G R 3 Motiva al equipo a través de una visión inspiradora, fomentando el cambio, la innovación y el desarrollo individual. C R O I L D R A O O I S Z T N A E L F A N A G R M 4 Se basa en intercambios claros: recompensas por desempeño y sanciones por bajo rendimiento. L I T O L R C E I N G Z A C A A A N R O D S 5 Adapta el estilo según la madurez y las circunstancias de la tarea y del equipo. O C L R I N O G Z L I E A A T D S U I A 6 Valora la colaboración y las aportaciones de los miembros para enriquecer las decisiones. R A A I P Z O G T L C O P A E V T R D I I I 7 Se centra en imaginar un futuro deseable y alinear esfuerzos para alcanzarlo. I V E N I D O Z S O I L R R I A O A G 8 Prioriza las necesidades del equipo y facilita recursos, apoyo y crecimiento. Z C G R V I I A D S R E E I L L A O 9 Figura que guía a un grupo y orienta sus esfuerzos hacia metas. I E L R D 10 Capacidad de influir, dirigir y coordinar a un equipo para alcanzar metas. A Z E R G D L I O 11 Capacidad de imaginar un futuro deseado y comunicarlo para motivar acciones. I N Ó I V S 12 Proceso para enviar y recibir información de forma clara y efectiva entre personas. C C Ó M N I C A U I N O 13 Habilidad para entender y compartir los sentimientos de los demás. T A E Í M P A 14 Proceso de seleccionar la mejor alternativa entre varias opciones. M N A O I T S D E E O C S E D I 15 Capacidad de promover el interés y la energía necesaria para emprender tareas. A V T M I Ó O N C I 16 Capacidad de asignar responsabilidades a otros manteniendo supervisión y resultados. N I G L D C A Ó E E

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Descifra estilos de liderazgo y su impacto

por 221J23029 ITZEL YADIRA CARRILLO NAVA

Un estilo centralizado donde la toma de decisiones recae principalmente en una persona, con énfasis en el control y la disciplina.

G D R C I E O L O A T A R I Z O C Á T U

Enfoque que busca la participación del equipo en decisiones, promoviendo consenso y responsabilidad compartida.

E T O A O C M Á I R I D D L O E C Z G R

Motiva al equipo a través de una visión inspiradora, fomentando el cambio, la innovación y el desarrollo individual.

C R O I L D R A O O I S Z T N A E L F A N A G R M

Se basa en intercambios claros: recompensas por desempeño y sanciones por bajo rendimiento.

L I T O L R C E I N G Z A C A A A N R O D S

Adapta el estilo según la madurez y las circunstancias de la tarea y del equipo.

O C L R I N O G Z L I E A A T D S U I A

Valora la colaboración y las aportaciones de los miembros para enriquecer las decisiones.

R A A I P Z O G T L C O P A E V T R D I I I

Se centra en imaginar un futuro deseable y alinear esfuerzos para alcanzarlo.

I V E N I D O Z S O I L R R I A O A G

Prioriza las necesidades del equipo y facilita recursos, apoyo y crecimiento.

Z C G R V I I A D S R E E I L L A O

Figura que guía a un grupo y orienta sus esfuerzos hacia metas.

Capacidad de influir, dirigir y coordinar a un equipo para alcanzar metas.

Capacidad de imaginar un futuro deseado y comunicarlo para motivar acciones.

Proceso para enviar y recibir información de forma clara y efectiva entre personas.

C C Ó M N I C A U I N O

Habilidad para entender y compartir los sentimientos de los demás.

Proceso de seleccionar la mejor alternativa entre varias opciones.

M N A O I T S D E E O C S E D I

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Un estilo centralizado donde la toma de decisiones recae principalmente en una persona, con énfasis en el control y la disciplina.

Enfoque que busca la participación del equipo en decisiones, promoviendo consenso y responsabilidad compartida.

Motiva al equipo a través de una visión inspiradora, fomentando el cambio, la innovación y el desarrollo individual.

Se basa en intercambios claros: recompensas por desempeño y sanciones por bajo rendimiento.

Adapta el estilo según la madurez y las circunstancias de la tarea y del equipo.

Valora la colaboración y las aportaciones de los miembros para enriquecer las decisiones.

Se centra en imaginar un futuro deseable y alinear esfuerzos para alcanzarlo.

Prioriza las necesidades del equipo y facilita recursos, apoyo y crecimiento.

Figura que guía a un grupo y orienta sus esfuerzos hacia metas.

Capacidad de influir, dirigir y coordinar a un equipo para alcanzar metas.

Capacidad de imaginar un futuro deseado y comunicarlo para motivar acciones.

Proceso para enviar y recibir información de forma clara y efectiva entre personas.

Habilidad para entender y compartir los sentimientos de los demás.

Proceso de seleccionar la mejor alternativa entre varias opciones.

Capacidad de promover el interés y la energía necesaria para emprender tareas.

Capacidad de asignar responsabilidades a otros manteniendo supervisión y resultados.

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