PROCESO ADMINISTRATIVO

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Conceptos, tipos y clasificación de los procesos administrativos

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Sergio Anaya Téllez

México

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1	Jesus Avila 1 de Octubre de 2025	% 48	01:53

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Froggy Jumps PROCESO ADMINISTRATIVOVersión en línea Conceptos, tipos y clasificación de los procesos administrativos por Sergio Anaya Téllez 1 Es el concepto de Misión de una empresa a Es una declaración de aspiración a largo plazo b Define el propósito fundamental y actual c Diferencia la marca, guia la conducta y la forma cultural 2 Es el porcentaje que espera el consumidor de la transparencia de una empresa a 81% b 73% c 100% 3 Es el porcentaje que el consumidor espera pagar por la confianza de una empresa a 85% b 81% c 73% 4 Funcionan como una brújula ética, guiando las decisiones estratégicas y el comportamiento organizacional. a La misión empresarial b Los valores empresariales c La visión empresarial 5 Es el sector económico que se enfoca en la extracción directa de recursos naturales a Tercerio b Secundario c Primario 6 ¿De qué sector económico se trata? a Terciario b Primario c Secundario 7 ¿Qué es una interconexión? a Es la unión entre varios departamentos b Crean una cadena de valor integral c Ayuda a contactar a varios sectores 8 Organizaciones encargadas de recibir materias primas y transformalas en productos elaborados o semielaborados. a Manufacturera b Productora c Extractora 9 Son bienes que permiten que un usuario pueda amnipularlos y convertirlos en mercancía terminada. a Propios b Intermedios c Terminados 10 Es una característica de una empresa manufacturera a Son muy eficientes en sus procesos de producto terminado b La planta física debe estar en un lugar seguro y con el tamaño de albergar un almacen c Analizan constantemente sus procesos industriales para identificar fallos o mejoras de fabricación 11 Son los cuatro pasos del proceso administrativo a Planear, organizar, dirigir y control b Planear, controlar, dirigir y supervisar c Planear, organizar, dirigir y delegar 12 Empresa que ofrece un conjunto de operaciones especializadas o actividades orientadas a satisfacer una necesidad a Manufactura b Servicio c Productora 13 Lugar que abarca la gestión, operaciones, estrategias y todo el entorno organizacional que rodea a la producción a Empresa b Industria c Fábrica 14 ¿Qué lugar abarca Guanajuato en el sector turístico? a Séptimo b Onceavo c Noveno 15 Documento que facilita visualizar información valiosa sobre tu negocio, como créditos por pagar, inventarios, bienes muebles e inmuebles, etc. a Balance General b Análisis Financiero c Cronograma 16 Son los bienes muebles e inmuebles con los que la empresa cuenta y que le permiten desarrollar sus actividades como máquinas, equipos, vehículos, muebles y enseres, construcciones y terrenos a Activos fijos b Activos corrientes c Pasivos 17 Son las partes que conforman un balance general. a Activos, pasivos y cuentas por cobrar b Activos, pasivos y patrimonio c Activos, pasivos y retroactivos 18 Son los que la empresa tendrá que pagar durante un periodo inferior a un año a Pasivos a largo plazo b Cesantías consolidadas c Pasivos corrientes 19 Las patentes en donde entrarían en un balance general a Otros activos b Otros pasivos c Patrimonio 20 Es la disciplina que evalúa la salud económica y el desempeño de una empresa para fundamentar decisiones estratégicas. a Reporte presupuestal b Balance General c Análisis financiero 21 Examina la evolución de ratios financieros a lo largo del tiempo a Análisis de tendencias b Benchmarking c Marketing 22 Miden la capacidad de generar ganancias y el uso eficaz de los activos. Reflejan que tan bien se gestionan los recursos. a Liquidez y solvencia b Rentabilidad y eficiencia c Importancia estratégica 23 Es el sistema mediante el cual se ordenan y dirigen los diferentes componentes de una organización para alcanzar los objetivos propuestos a Estructura organizacional b Proceso administrativo c Planeación estratégica 24 Es la línea de autoridad que fluye desde la alta dirección hacia abajo en la organización. Establece quien reporte a quén y cómo se toman las decisiones a Cadena de mando b Roles y responsabilidades c Jerarquía organizativa 25 Es un paso del diseño organizacional a Define las relaciones formales de autoridad y comunicación b Forma en que se organizan y dividen las tareas y las personas c Proceso de planificación y configuración de la organización

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Es el concepto de Misión de una empresa

Es el porcentaje que espera el consumidor de la transparencia de una empresa

Es el porcentaje que el consumidor espera pagar por la confianza de una empresa

Funcionan como una brújula ética, guiando las decisiones estratégicas y el comportamiento organizacional.

Es el sector económico que se enfoca en la extracción directa de recursos naturales

¿De qué sector económico se trata?

¿Qué es una interconexión?

Organizaciones encargadas de recibir materias primas y transformalas en productos elaborados o semielaborados.

Son bienes que permiten que un usuario pueda amnipularlos y convertirlos en mercancía terminada.

Es una característica de una empresa manufacturera

Son los cuatro pasos del proceso administrativo

Empresa que ofrece un conjunto de operaciones especializadas o actividades orientadas a satisfacer una necesidad

Lugar que abarca la gestión, operaciones, estrategias y todo el entorno organizacional que rodea a la producción

¿Qué lugar abarca Guanajuato en el sector turístico?

Documento que facilita visualizar información valiosa sobre tu negocio, como créditos por pagar, inventarios, bienes muebles e inmuebles, etc.

Son los bienes muebles e inmuebles con los que la empresa cuenta y que le permiten desarrollar sus actividades como máquinas, equipos, vehículos, muebles y enseres, construcciones y terrenos

Son las partes que conforman un balance general.

Son los que la empresa tendrá que pagar durante un periodo inferior a un año

Las patentes en donde entrarían en un balance general

Es la disciplina que evalúa la salud económica y el desempeño de una empresa para fundamentar decisiones estratégicas.

Examina la evolución de ratios financieros a lo largo del tiempo

Miden la capacidad de generar ganancias y el uso eficaz de los activos. Reflejan que tan bien se gestionan los recursos.

Es el sistema mediante el cual se ordenan y dirigen los diferentes componentes de una organización para alcanzar los objetivos propuestos

Es la línea de autoridad que fluye desde la alta dirección hacia abajo en la organización. Establece quien reporte a quén y cómo se toman las decisiones

Es un paso del diseño organizacional