Gestión científica de Taylor

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Preguntas sobre Taylor y su método

Creada por

Virginia Palacios

México

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Froggy Jumps Gestión científica de TaylorVersión en línea Preguntas sobre Taylor y su método por Virginia Palacios 1 ¿Qué propone Taylor como base para aumentar la eficiencia en la producción? a El estudio de tiempos y movimientos para hallar la 'mejor forma' de hacer las tareas b La intuición del trabajador sobre el proceso c La improvisación de métodos por cada supervisor 2 ¿Qué implica la 'estandarización' en la gestión científica? a Permitir la creatividad sin límite b Dejar que cada trabajador invente su propio método c Definir métodos, tiempos y movimientos para cada tarea 3 ¿Qué elemento vincula el pago al rendimiento según Taylor? a Salarios basados en incentivos por productividad b Salario fijo independentemente del rendimiento c Bonos solo por antigüedad 4 ¿Cómo se define la 'una mejor manera' de realizar una tarea en Taylor? a La manera más rápida para cada trabajador b Una única forma óptima descubierta por estudio sistemático c La forma que sugieren los gerentes por experiencia 5 ¿Qué función tiene la especialización según la corriente de Taylor? a Que cada trabajador decida todas las etapas b Dividir el trabajo para que cada trabajador haga una tarea específica c Eliminar roles y responsabilidades 6 ¿Qué tipo de supervisión propone Taylor? a Supervisión funcional y estrecha para garantizar el método correcto b Autogestión total sin jefes c Control directo de cada movimiento del trabajador 7 ¿Qué crítica común recibe la gestión científica? a Puede deshumanizar al trabajador al centrarse solo en la eficiencia b Es más flexible y holística que otras teorías c Mejora la creatividad laboral al instante 8 ¿Qué instrumento clave usa Taylor para mejorar procesos? a Análisis de mercado externo b Encuestas de satisfacción c Cronómetros y observación detallada de movimientos 9 ¿Qué busca eliminar la gestión científica en la producción? a La utilización de maquinaria avanzada b Movimientos y etapas innecesarias que no agregan valor c Todos los puestos de trabajo 10 ¿Cómo influye el estudio de tiempos en la remuneración? a Ignora la productividad individual b Aumenta el salario base automáticamente c Permite establecer estándares de rendimiento y pagar incentivos

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Gestión científica de TaylorVersión en línea

Preguntas sobre Taylor y su método

por Virginia Palacios

¿Qué propone Taylor como base para aumentar la eficiencia en la producción?

El estudio de tiempos y movimientos para hallar la 'mejor forma' de hacer las tareas

La intuición del trabajador sobre el proceso

La improvisación de métodos por cada supervisor

¿Qué implica la 'estandarización' en la gestión científica?

Permitir la creatividad sin límite

Dejar que cada trabajador invente su propio método

Definir métodos, tiempos y movimientos para cada tarea

¿Qué elemento vincula el pago al rendimiento según Taylor?

Salarios basados en incentivos por productividad

Salario fijo independentemente del rendimiento

Bonos solo por antigüedad

¿Cómo se define la 'una mejor manera' de realizar una tarea en Taylor?

La manera más rápida para cada trabajador

Una única forma óptima descubierta por estudio sistemático

La forma que sugieren los gerentes por experiencia

¿Qué función tiene la especialización según la corriente de Taylor?

Que cada trabajador decida todas las etapas

Dividir el trabajo para que cada trabajador haga una tarea específica

Eliminar roles y responsabilidades

¿Qué tipo de supervisión propone Taylor?

Supervisión funcional y estrecha para garantizar el método correcto

Autogestión total sin jefes

Control directo de cada movimiento del trabajador

¿Qué crítica común recibe la gestión científica?

Puede deshumanizar al trabajador al centrarse solo en la eficiencia

Es más flexible y holística que otras teorías

Mejora la creatividad laboral al instante

¿Qué instrumento clave usa Taylor para mejorar procesos?

Análisis de mercado externo

Encuestas de satisfacción

Cronómetros y observación detallada de movimientos

¿Qué busca eliminar la gestión científica en la producción?

La utilización de maquinaria avanzada

Movimientos y etapas innecesarias que no agregan valor

Todos los puestos de trabajo

¿Cómo influye el estudio de tiempos en la remuneración?

Ignora la productividad individual

Aumenta el salario base automáticamente

Permite establecer estándares de rendimiento y pagar incentivos

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¿Qué propone Taylor como base para aumentar la eficiencia en la producción?

¿Qué implica la 'estandarización' en la gestión científica?

¿Qué elemento vincula el pago al rendimiento según Taylor?

¿Cómo se define la 'una mejor manera' de realizar una tarea en Taylor?

¿Qué función tiene la especialización según la corriente de Taylor?

¿Qué tipo de supervisión propone Taylor?

¿Qué crítica común recibe la gestión científica?

¿Qué instrumento clave usa Taylor para mejorar procesos?

¿Qué busca eliminar la gestión científica en la producción?

¿Cómo influye el estudio de tiempos en la remuneración?

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