Objetivos de Administración de Personal

Froggy Jumps

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Conoce los objetivos clave

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Maria Alejandra Guerra Torrentes

Panamá

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Maria Alejandra Guerra Torrentes 12 de Septiembre de 2025	% 100	00:52

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Froggy Jumps Objetivos de Administración de PersonalVersión en línea Conoce los objetivos clave por Maria Alejandra Guerra Torrentes 1 ¿Cuál es el objetivo principal de la administración de personal? a Aumentar la plantilla sin necesidad. b Reducir costos sin considerar talento. c Desarrollar y aprovechar el talento humano para los objetivos de la empresa. 2 ¿Qué función gestiona la atracción y selección de personas? a Capacitación y desarrollo. b Evaluación de desempeño. c Reclutamiento y selección. 3 ¿Qué objetivo tiene la capacitación y desarrollo? a Aumentar la rotación de personal. b Desarrollar competencias para el puesto. c Reducir la carga de trabajo. 4 ¿Qué busca la gestión del desempeño? a Imponer sanciones sin evaluación. b Aumentar beneficios sin base. c Evaluar y mejorar el rendimiento. 5 ¿Cuál es el objetivo de compensación y beneficios? a Eliminar beneficios para ahorrar. b Reducir costos a cualquier precio. c Motivar y retener talento mediante remuneración justa. 6 ¿Qué pretende la gestión de relaciones laborales? a Imponer cambios sin consulta. b Ignorar conflictos laborales. c Mantener buenas relaciones entre empleados y empresa. 7 ¿Qué busca la planificación de recursos humanos? a Alinear necesidades de personal con la estrategia. b Contratar por capricho. c Operar sin plan de personal. 8 ¿Objetivo del desarrollo organizacional? a Cambiar cultura y procesos para mejorar rendimiento. b Formar solo para cumplir trámites. c Mantener el statu quo. 9 ¿Qué objetivo tiene el clima laboral? a Aumentar carga laboral. b Reducir beneficios sin necesidad. c Mejorar bienestar y motivación. 10 ¿Qué busca la ética y cumplimiento en RR. HH.? a Favorecer sesgos y favoritismos. b Garantizar prácticas justas y legales. c Ignorar normativa laboral.

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Conoce los objetivos clave

por Maria Alejandra Guerra Torrentes

¿Cuál es el objetivo principal de la administración de personal?

Aumentar la plantilla sin necesidad.

Reducir costos sin considerar talento.

Desarrollar y aprovechar el talento humano para los objetivos de la empresa.

¿Qué función gestiona la atracción y selección de personas?

Capacitación y desarrollo.

Evaluación de desempeño.

Reclutamiento y selección.

¿Qué objetivo tiene la capacitación y desarrollo?

Aumentar la rotación de personal.

Desarrollar competencias para el puesto.

Reducir la carga de trabajo.

¿Qué busca la gestión del desempeño?

Imponer sanciones sin evaluación.

Aumentar beneficios sin base.

Evaluar y mejorar el rendimiento.

¿Cuál es el objetivo de compensación y beneficios?

Eliminar beneficios para ahorrar.

Reducir costos a cualquier precio.

Motivar y retener talento mediante remuneración justa.

¿Qué pretende la gestión de relaciones laborales?

Imponer cambios sin consulta.

Ignorar conflictos laborales.

Mantener buenas relaciones entre empleados y empresa.

¿Qué busca la planificación de recursos humanos?

Alinear necesidades de personal con la estrategia.

Contratar por capricho.

Operar sin plan de personal.

¿Objetivo del desarrollo organizacional?

Cambiar cultura y procesos para mejorar rendimiento.

Formar solo para cumplir trámites.

Mantener el statu quo.

¿Qué objetivo tiene el clima laboral?

Aumentar carga laboral.

Reducir beneficios sin necesidad.

Mejorar bienestar y motivación.

¿Qué busca la ética y cumplimiento en RR. HH.?

Favorecer sesgos y favoritismos.

Garantizar prácticas justas y legales.

Ignorar normativa laboral.

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¿Cuál es el objetivo principal de la administración de personal?

¿Qué función gestiona la atracción y selección de personas?

¿Qué objetivo tiene la capacitación y desarrollo?

¿Qué busca la gestión del desempeño?

¿Cuál es el objetivo de compensación y beneficios?

¿Qué pretende la gestión de relaciones laborales?

¿Qué busca la planificación de recursos humanos?

¿Objetivo del desarrollo organizacional?

¿Qué objetivo tiene el clima laboral?

¿Qué busca la ética y cumplimiento en RR. HH.?

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