1 Administración de Personal

Froggy Jumps

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Administración de personal

Creada por

Jhony Guillermo Montesinos Cossio

Perú

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	SUCA HURTADO, ÁNGEL CHRISTIAN 13 de Septiembre de 2025	% 100	00:31
2	CASTILLO LLERENA, AARON ANGEL 18 de Septiembre de 2025	% 100	00:50
3	MENDOZA GODOY, ELISBAN PINTO 11 de Septiembre de 2025	% 83	00:43

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Froggy Jumps 1 Administración de PersonalVersión en línea Administración de personal por Jhony Guillermo Montesinos Cossio 1 Proceso mediante el cual nuevo colaborador se integra a la organización, aprende sobre su cultura, valores, normas a Socialización. b Proceso Hire. c Sindicalización. 2 Proceso de anticipar y planificar las necesidades futuras de personal en una organización a Previsión de la fuerza laboral. b Técnicas de pronóstico. c Estructura del programa. 3 Función fundamental en las organizaciones que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el personal de una empresa a Administración de personal. b Gestión de la planilla. c Rotación de personal. 4 Factor crucial para el rendimiento y la satisfacción en el trabajo. Puede derivarse de diversas fuentes, como el reconocimiento, las recompensas económicas a Motivación. b Bienestar social. c Remuneración. 5 Nivel de la gestión de personal en el que se llevan a cabo actividades y tareas operativas relacionadas con la administración del personal: a Instrumental. b Programático. c Estratégico. 6 nivel más alto de la gestión de recursos humanos en una organización y se enfoca en la formulación y ejecución de estrategias a largo plazo relacionadas con la gestión y desarrollo del capital humano. a Estratégico b Instrumental c Programático

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Administración de personal

por Jhony Guillermo Montesinos Cossio

Proceso mediante el cual nuevo colaborador se integra a la organización, aprende sobre su cultura, valores, normas

Socialización.

Proceso Hire.

Sindicalización.

Proceso de anticipar y planificar las necesidades futuras de personal en una organización

Previsión de la fuerza laboral.

Técnicas de pronóstico.

Estructura del programa.

Función fundamental en las organizaciones que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el personal de una empresa

Administración de personal.

Gestión de la planilla.

Rotación de personal.

Factor crucial para el rendimiento y la satisfacción en el trabajo. Puede derivarse de diversas fuentes, como el reconocimiento, las recompensas económicas

Motivación.

Bienestar social.

Remuneración.

Nivel de la gestión de personal en el que se llevan a cabo actividades y tareas operativas relacionadas con la administración del personal:

Instrumental.

Programático.

Estratégico.

nivel más alto de la gestión de recursos humanos en una organización y se enfoca en la formulación y ejecución de estrategias a largo plazo relacionadas con la gestión y desarrollo del capital humano.

Estratégico

Instrumental

Programático

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por Jhony Guillermo Montesinos Cossio

Proceso mediante el cual nuevo colaborador se integra a la organización, aprende sobre su cultura, valores, normas

Proceso de anticipar y planificar las necesidades futuras de personal en una organización

Función fundamental en las organizaciones que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el personal de una empresa

Factor crucial para el rendimiento y la satisfacción en el trabajo. Puede derivarse de diversas fuentes, como el reconocimiento, las recompensas económicas

Nivel de la gestión de personal en el que se llevan a cabo actividades y tareas operativas relacionadas con la administración del personal:

nivel más alto de la gestión de recursos humanos en una organización y se enfoca en la formulación y ejecución de estrategias a largo plazo relacionadas con la gestión y desarrollo del capital humano.

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	Anónimo	%
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