Manifiesto ágil

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Jugadas 23 %Acierto 74 Tiempo medio 06:54

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Ordenar las palabras para descubrir los principios de la mentalidad ágil

Creada por

Michelle Ruiz Valdes

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Michelle Ruiz Valdes 1 de Septiembre de 2025	% 98	05:51
2	Marco 2 de Septiembre de 2025	% 94	08:24
3	Carlos Sanchez 5 de Febrero de 2026	% 87	07:58
4	ana paula 5 de Febrero de 2026	% 83	11:18
5	Lamadrid 2 de Septiembre de 2025	% 78	08:54
6	JDM 5 de Febrero de 2026	% 77	05:38

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Ordenar Letras Manifiesto ágilVersión en línea Ordenar las palabras para descubrir los principios de la mentalidad ágil por Michelle Ruiz Valdes 1 Entregar valor de forma temprana y continua para generar confianza y satisfacer las necesidades de quienes reciben el producto o servicio. A I Ó N C A S I T S C E P N M F R A T A 2 Aceptar cambios incluso en etapas avanzadas, viéndolos como oportunidades de mejora. E I N A E I B B L O C M A A D N I V 3 Dividir los productos o servicios en entregas más cortas y frecuentes, en lugar de esperar a una entrega masiva al final. C G N N E S E F E R R U T A E E S T 4 Fomentar la colaboración diaria entre distintas áreas y roles para evitar barreras. P M L E O R S I S O R 5 Las organizaciones deben centrarse en crear un entorno en el que los trabajadores se sientan empoderados, apoyados y confiados. A S N V M E O I S D A A T S P O R 6 Favorecer el cara a cara como la forma más clara y eficaz de compartir información. E I N A N Ó I C M O C I C R A C U D T 7 Medir el avance por resultados concretos y útiles que satisfagan necesidades, en lugar de basarse solo en documentos, herramientas o formalidades. D E S A T L S L T R S I Ú O E U 8 Mantener un ritmo de trabajo constante y saludable que pueda sostenerse a largo plazo. T O I E S T O I R B M S L N E 9 Mantener altos estándares de calidad y un diseño sólido en cualquier trabajo o producto. E C E L E C N I A C U X I N T N A O 10 Hacer solamente lo necesario, eliminando tareas que no aportan valor. M I A P L C S I I D D 11 Dar libertad y responsabilidad a los equipos para que encuentren las mejores soluciones de manera autónoma. U A A N G I E O O D U O Z R O I P T S Q A S 12 Abogar por la retroalimentación y la mejora continua dentro de los equipos de trabajo. Ó U C I E A U A N O L T A V

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Ordenar las palabras para descubrir los principios de la mentalidad ágil

por Michelle Ruiz Valdes

Entregar valor de forma temprana y continua para generar confianza y satisfacer las necesidades de quienes reciben el producto o servicio.

A I Ó N C A S I T S C E P N M F R A T A

Aceptar cambios incluso en etapas avanzadas, viéndolos como oportunidades de mejora.

E I N A E I B B L O C M A A D N I V

Dividir los productos o servicios en entregas más cortas y frecuentes, en lugar de esperar a una entrega masiva al final.

C G N N E S E F E R R U T A E E S T

Fomentar la colaboración diaria entre distintas áreas y roles para evitar barreras.

P M L E O R S I S O R

Las organizaciones deben centrarse en crear un entorno en el que los trabajadores se sientan empoderados, apoyados y confiados.

A S N V M E O I S D A A T S P O R

Favorecer el cara a cara como la forma más clara y eficaz de compartir información.

E I N A N Ó I C M O C I C R A C U D T

Medir el avance por resultados concretos y útiles que satisfagan necesidades, en lugar de basarse solo en documentos, herramientas o formalidades.

D E S A T L S L T R S I Ú O E U

Mantener un ritmo de trabajo constante y saludable que pueda sostenerse a largo plazo.

T O I E S T O I R B M S L N E

Mantener altos estándares de calidad y un diseño sólido en cualquier trabajo o producto.

E C E L E C N I A C U X I N T N A O

Hacer solamente lo necesario, eliminando tareas que no aportan valor.

Dar libertad y responsabilidad a los equipos para que encuentren las mejores soluciones de manera autónoma.

U A A N G I E O O D U O Z R O I P T S Q A S

Abogar por la retroalimentación y la mejora continua dentro de los equipos de trabajo.

Ó U C I E A U A N O L T A V

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Entregar valor de forma temprana y continua para generar confianza y satisfacer las necesidades de quienes reciben el producto o servicio.

Aceptar cambios incluso en etapas avanzadas, viéndolos como oportunidades de mejora.

Dividir los productos o servicios en entregas más cortas y frecuentes, en lugar de esperar a una entrega masiva al final.

Fomentar la colaboración diaria entre distintas áreas y roles para evitar barreras.

Las organizaciones deben centrarse en crear un entorno en el que los trabajadores se sientan empoderados, apoyados y confiados.

Favorecer el cara a cara como la forma más clara y eficaz de compartir información.

Medir el avance por resultados concretos y útiles que satisfagan necesidades, en lugar de basarse solo en documentos, herramientas o formalidades.

Mantener un ritmo de trabajo constante y saludable que pueda sostenerse a largo plazo.

Mantener altos estándares de calidad y un diseño sólido en cualquier trabajo o producto.

Hacer solamente lo necesario, eliminando tareas que no aportan valor.

Dar libertad y responsabilidad a los equipos para que encuentren las mejores soluciones de manera autónoma.

Abogar por la retroalimentación y la mejora continua dentro de los equipos de trabajo.

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	Anónimo	%
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